¿Cómo evitar convertirse en un éxito del 80% de las pequeñas empresas que no
Es una estadística comúnmente citada: el 80% de todas las pequeñas empresas fracasan dentro de los cinco primeros años de funcionamiento. De hecho, en la comercialización del Internet, esta cifra puede ser tan alta como 95%. Sí, es una estadística comúnmente citada pero por alguna razón, las personas no son muy buenos para decir exactamente por qué sucede esto. Y sucede a lo que parece businesses.It casi todos los recién nacidos puede ser simplemente debido a los factores habituales, es decir la falta de tiempo y de inversiones en energía en la publicidad, la dedicación, la falta de perseverancia, ningún foco, la meta ambiciosa de bajo valor y así on.But la triste noticia es que incluso con la aplicación plena y entusiasta de ninguna de las anteriores, muchos empresarios se dirigió lentamente y poco a poco hacia lo que sólo puede ser descrito como el número de negocios suicide.The una razón por varias empresas no es la falta de buena calidad, regular, sorprendentes y muy asesoramiento pertinente. Es que simple.Running un negocio con éxito es todo acerca de la toma de decisiones sobre una base diaria. Las decisiones que tomamos dependen de una serie de cosas como: 1. Las experiencias pasadas y 2. De hechos knowledge.A nuevo dueño del negocio puede tener relativamente poca o ninguna experience.No un individuo puede conocer toda la solución que trasunta entonces se convierte en esto: Crear un equipo de cualificados. Ponga un equipo experto juntos y no sólo tiene un aumento combinado de la experiencia, sino también su nivel de conocimiento de los hechos como un individuo se convierte en algo menos relevant.To identificar quién debe estar en su equipo, usted necesita para romper hacia abajo en la toma de decisiones áreas específicas. Trata de hacerlo de esta manera: Si se trata de un problema jurídico, no trate de resolver por sí mismo. Pida consejo a su abogado y procurador first.If es un tema impositivo complejo, hable con su oficina local de impuestos. En contacto con el IRS o Hacienda como appropriate.If que esta reservando la contabilidad dolores de cabeza severos, no cortar las esquinas. Póngase en contacto con accountant.If tiene problemas con las finanzas, no tomar la decisión de pedir prestado prestamista forma X. Busque consejo en primer lugar. ¿Estaría su gerente de banco tiene buenas ideas o sugerencias? Cuando se enfrentan a desafíos, lo que quiere es no tomar decisiones de inmediato. Lo que queremos es consejo. Buenos consejos y mucha de ella. Entonces y sólo entonces se puede decidir antes de comprometerse a un plan específico de action.Next, y probablemente el más alto, es la siguiente: ¿Conoces a alguien que tenga experiencia en la misma línea o similares de la empresa como usted? ¿Son activos? ¿Son exitosas? Si usted puede responder sí a todas estas preguntas acerca de esta persona, y hacer que su mejor amigo de inmediato. Póngalos en un lugar cerca de la parte superior de su lista de tarjetas de Navidad (Si la de enviar dichas tarjetas). Trata de no pensar en ellos como un rival de negocios o un competidor, sino pensar más como un mentor. Por supuesto, ayuda si son accesibles y dispuestos a compartir sus conocimientos, consejos y experiencias con interesados y entusiastas colegas people.In resumen de negocios, recuerda este hecho: Nadie se convirtió en un gran éxito en todos sus propio. Tienen ayuda y asesoramiento de muchas otras personas. Por lo general de personas que son expertos en sus propias obras fields.Ugo respectivos y los trenes como un cirujano ortopédico. Asimismo, creó y dirige varios negocios de Internet de éxito como http://www.businessomatic.com un recurso y guía de para cualquier aspirante a Entrepreneur.Copyright Ugo Okonkwo http://www.businessomatic.com/. Vuelva a imprimir o reproducir exactamente como es, junto con la caja de recursos.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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