Lições da gerência de tempo de uns 3 anos velhos
Zak é meu godson velho three-year. É a maçã de meu olho junto com suas irmãs Carley e Brenna. Eu prestava-lhe atenção o outro dia enquanto se estava preparando para supor um papel self-proclamado ' do mestre do universo ' quando jogando um jogo com os alguns de seus amigos. Eu maravilhei-me em como preparado era e em como his planta incluiu alternativas se houvesse algum ' problema no esquema das coisas. , no fato, foi focalizado mais em conseguir seu objetivo do que apenas sobre qualquer um eu vi sempre.
Então bateu o me?Zak foi organizado mentalmente. Alguns de meus ensinos tinham friccionado talvez fora no him?but mais do que provavelmente Zak era ser justo ele mesmo. É aqui o que uma lata velha three-year organizada nos ensina sobre melhorar nossas habilidades de gerência do tempo:
Seu objetivo estava desobstruído e poderia ver-se no papel que estava a ponto de criar. Olhou algumas das alternativas, decidiu-se o que quis fazer, que quis ser e começou a se preparar ele mesmo. Foi convencido que o que quis era atingível e totalmente realístico e estava desobstruído que estava indo fazer algo sobre ele. Ajustar e envisioning objetivos são cruciais para todos nós.
Soube o que era importante. Eu não vi Zak gastar demasiada hora com atividades baixas do pay-off. Estava desobstruído em o que necessitou fazer primeiramente, antes de qualquer outra coisa, e certificado então lhe começou feito. Deu prioridade.
Teve uma planta. Moveu-se para a frente com primeiras coisas primeiramente, mas se a planta não trabalhasse foi preparado inteiramente para deslocar temporariamente a atividade até que começou onde necessitou estar. Teve realmente uma planta estratégica e umas decisões feitas baseadas nessa planta.
Comunicou-se. Sim, você pode somente imaginar o excitamento de vozes das crianças, mas é diferente do que a freqüência e os tipos de interruptions e de esforços em uma comunicação que você experimente no trabalho? Controlou manter todos ' informou ' e apontou no sentido correto, mesmo quando alguns dos miúdos discordaram.
Fêz exame da ação. Verdadeiros, três olds do ano não são sempre o grupo o mais judicious, mas com seus coroa e scepter, direita ou erro, estava movendo-se para a frente para seu objetivo. Às vezes o que nós é não popular, mas ele é importante para começar o trabalho feito.
Delegou. Zak era mais do que feliz compartilhar com seus amigos o que cada um deve fazer e onde necessitou ir. Confíe em me quando eu lhe digo que o deixou saber quando estavam ' fora do track'?but que lhe ajudou também com suas atribuições.
Refletiu e ajustou. Para o fim do jogo Zak , no fato, torna-se ' o mestre do universo '. Era feliz e satisfeito que sua planta tinha vindo junto e começou quase imediatamente a pensar sobre o que necessitou fazer o mesmo e o que necessitou fazer diferentemente ' no universo seguinte '. Nenhuma planta de ação está sempre completa a menos que você puder refletir e avaliar em como a fazer melhor no futuro.
Assim se você gostar de se transformar mestre de seu universo quando vem à gerência de tempo, faça exame de uma sugestão deste velho three-year. Você apenas nunca sabe o que pôde acontecer.
Copyright Cynthia 2004 Kyriazis. Todos os direitos reservados.
Cynthia Kyriazis é um organizer, um instrutor, um consultante, um altofalante, um ônibus e um autor profissionais com sobre 20 anos de experiência da gerência em corporation multi-unit. É presidente de organiza-a, Inc., clientes organizational de uma fortuna 500 do serving da firma consultando desde 1995. Cynthia trabalhou com sobre 150 companhias e centenas dos profissionais para ajudar melhorar o desempenho nas áreas de gerência do tempo, da informação, do espaço e de lima eletrônica.
Cynthia apareceu no inquiridor de Filadélfia, na estrela da cidade de kansas e no Intelligencer legal. Serve atualmente como a secretária na placa de diretores para a associação nacional dos organizers profissionais (NAPO), membro da associação nacional dos altofalantes (NSA), membro da sociedade internacional para a melhoria do desempenho? Capítulo da cidade de kansas (ISPI-KC) e consultante à associação treinando americana.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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