Lecciones de la gerencia de tiempo a partir de 3 años viejos
Zak es mi viejo ahijado de tres años. Él es la manzana de mi ojo junto con sus hermanas Carley y Brenna. Lo miraba el otro día mientras que él se preparaba para asumir un papel uno mismo-proclamado del ' amo del universo ' mientras que jugaba un juego con algunos de sus amigos. Me maravillé en cómo estuvo preparado él era y cómo el suyo plan incluyó alternativas si había algunos ' problemas en el esquema de cosas. Él, en hecho, fue centrado más en la realización de su meta que apenas sobre cualquier persona he visto siempre.
Entonces golpeó el me?Zak fue organizada mentalmente. Algunas de mis enseñanzas habían frotado quizá apagado en him?but más Zak era que probablemente el ser justo sí mismo. Aquí es lo que nos enseña una vieja lata de tres años organizada sobre mejorar nuestras habilidades de gerencia de tiempo:
Su meta estaba clara y él podría verse en el papel que él estaba a punto de crear. Él miraba algunos de los alternativas, decidía lo que él deseó hacer, a que él deseó para ser y comenzó a prepararse sí mismo. Le convencieron de que qué él deseó era alcanzable y totalmente realista y estaba claro que él iba a hacer algo sobre él. Fijar y la previsión de metas es cruciales para todos nosotros.
Él sabía cuál era importante. No vi Zak pasar demasiada hora con actividades bajas de la rentabilidad. Él estaba claro en lo que él necesitó hacer primero, antes cualquier cosa , y entonces cerciorado de le consiguió hecho. Él dio la prioridad.
Él tenía un plan. Él se movió adelante con las primeras cosas primero, pero si el plan no trabajó él fue preparado completamente para cambiar de puesto temporalmente actividad hasta que él consiguió donde él necesitó estar. Él hizo realmente un plan estratégico y decisiones tomadas basar en ese plan.
Él se comunicó. ¿Sí, usted puede imaginar solamente el entusiasmo de las voces de los niños, pero es diferente que la frecuencia y los tipos de interrupciones y de luchas en la comunicación que usted experimenta en el trabajo? Él manejó guardar cada uno ' informó ' y señaló en la dirección derecha, incluso cuando discreparon algunos de los cabritos.
Él tomó la acción. Verdades, tres olds del año siempre el grupo más juicioso, sino que con su corona y scepter, correcto o mal, él se trasladaba adelante a su meta. Qué lo hacemos es a veces no popular, sino él es importante para conseguir el trabajo hecho.
Él delegó. Zak era más que feliz compartir con sus amigos qué cada uno debe hacer y donde necesitaron ir. Confíeme en cuando le digo que él los dejara saber cuándo estaban ' de track'?but que él también les ayudó con sus asignaciones.
Él reflejó y ajustó. Para el final del juego Zak , en hecho, se convierte el ' amo del universo '. Él era feliz y satisfecho que su plan había venido junto y comenzó casi inmediatamente a pensar de lo que él necesitó para hacer igual y de lo que él necesitó hacer diferentemente en el ' universo siguiente '. No hay plan de la acción siempre completo a menos que usted pueda reflejar y determinar en cómo hacerlo mejor en el futuro.
Tan si usted quisiera hacer amo de su universo cuando viene a la gerencia de tiempo, tome una señal de este viejo de tres años. Usted apenas nunca sabe qué pudo suceder.
Copyright Cynthia 2004 Kyriazis. Todos los derechos reservados.
Cynthia Kyriazis es un organizador, un amaestrador, un consultor, un locutor, un coche y autor profesionales con sobre 20 años de experiencia de la gerencia en corporaciones multi-unit. Ella es presidente de la organiza, inc., clientes de organización de la firma que consulta de una fortuna 500 de la porción desde 1995. Cynthia ha trabajado con sobre 150 compañías y centenares de profesionales para ayudar a mejorar funcionamiento en las áreas de la gerencia del tiempo, de la información, del espacio y de archivo electrónico.
Cynthia ha aparecido en el investigador de Philadelphia, la estrella de la ciudad de Kansas y el Intelligencer legal. ¿Ella sirve actualmente como secretaria en la junta directiva para la asociación nacional de los organizadores profesionales (NAPO), miembro de la asociación nacional de los altavoces (NSA), miembro de la sociedad internacional para la mejora del funcionamiento? Capítulo de la ciudad de Kansas (ISPI-KC) y consultor a la asociación que entrena americana.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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