Planeamento De Ação
PLANEAMENTO DE AÇÃO: O planeamento de ação é um processo para desenvolver estratégias para mudanças na organização baseada em uma análise dos problemas que precipitate a necessidade para a mudança. É um método collaborative do planeamento que envolve os povos que trabalham na organização e permite os povos que serão influenciados pelas decisões e pela mudança para ter a influência no produto ou no resultado. O planeamento de ação supõe que os povos suportarão aquele que ajudam planear e criar. A menos que aqueles envolvidos forem cometidos àquele que estão mudando, a planta não tem muita esperança para o sucesso. Os estudos recentes indicam que os empregados que são uma parte do processo fazendo do planeamento e do problema solving/decision farão exame em responsabilidades organizational adicionais executar as plantas.
O modelo da planta de ação pode ser usado pelo individual/manager organizar seus pensamentos em uma edição dada e desenvolver resultados em um formato da agenda da ação que detalhe as tarefas e detalhe os trabalhos ser realizado. Entretanto, o processo é servido melhor para os grupos de trabalho conduzidos por um gerente que possa utilizar um esforço da equipe resolver problemas principais. Desenvolvendo a planta em grupos de trabalho transforma-se um esforço collaborative do planeamento, que, ao utilizar as etapas similares ao brainstorming, estimule a creatividade do pensamento e forneça uma atmosfera non-non-judgmental gerando idéias. Trabalhar nos grupos pode fornecer a oportunidade de construir em outros idéias e de ser uma placa da mola às soluções unavailable a todo o único indivíduo. Além, há a satisfação para o grupo em saber que é suas próprias idéias que estão executando em resolver um problema.
Copyright AE Schwartz & os associados todos os direitos reservados. Para materiais e recursos adicionais da apresentação: ReadySetPresent e para uma lista livre como um instrutor, consultante, altofalante, Vendor/Organization: TrainingConsortium
O CEO, A.E. Schwartz & os associados, Boston, miliampère, uma organização detalhada que oferecesse sobre 40 habilidades basearam programas de treinamento da gerência. Condutas do Sr. Schwartz sobre 150 programas anualmente para clientes na indústria, na pesquisa, na tecnologia, no governo, nas companhias da fortuna 100/500, e em organizações nonprofit worldwide. É encontrado frequentemente em conferências como um presenter e/ou um facilitator da nota chave. Seu estilo é rápido-passeado, participatory, prático, e humorous. Foi o autor sobre 65 livros e produtos, e taught/lectured sobre nas faculdades uma dúzia e nas universidades durante todo os estados unidos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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