Planeamiento De Acción
PLANEAMIENTO DE ACCIÓN: El planeamiento de acción es un proceso para desarrollar las estrategias para los cambios en la organización basada en un análisis de los problemas que precipitan la necesidad del cambio. Es un método de colaboración de planeamiento que implique a gente que trabaja en la organización y permita a gente que será influenciada por las decisiones y el cambio para tener influencia en el producto o el resultado. El planeamiento de acción asume que la gente apoyará el que ella ayude a planear y a crear. A menos que ésos implicados estén confiados a el que estén cambiando, el plan no tiene mucha esperanza del éxito. Los estudios recientes indican que los empleados que son una parte del proceso de fabricación del planeamiento y del problema solving/decision adquirirán responsabilidades de organización adicionales de poner los planes en ejecucio'n.
El modelo del plan de acción se puede utilizar por el individual/manager para organizar sus pensamientos en una edición dada y para desarrollar resultados en un formato de la agenda de la acción que detalle las tareas y detalle los trabajos de ser logrado. Sin embargo, el proceso se satisface lo más mejor posible para los grupos de trabajo conducidos por un encargado que pueda utilizar un esfuerzo del equipo de solucionar problemas importantes. Desarrollando el plan en grupos de trabajo se convierte en un esfuerzo de colaboración del planeamiento, que, al utilizar los pasos similares a la reunión de reflexión, estimulará la creatividad del pensamiento y proporcionará una atmósfera no-cri'tica para generar ideas. El trabajo en grupos puede proporcionar oportunidad de construir en otros ideas y de ser un tablero del resorte a las soluciones inasequibles a cualquier solo individuo. Además, hay la satisfacción para el grupo en saber que es sus propias ideas que en ejecucio'n están poniendo en solucionar un problema.
Copyright AE Schwartz y los asociados todos los derechos reservados. Para los materiales y los recursos adicionales de la presentación: ReadySetPresent y para un listado libre como amaestrador, consultor, locutor, Vendor/Organization: TrainingConsortium
El CEO, A.E. Schwartz y los asociados, Boston, mA, una organización comprensiva que ofrece sobre 40 habilidades basaron programas de la formación para la administración. Conductas de Sr. Schwartz sobre 150 programas anualmente para los clientes en industria, la investigación, la tecnología, el gobierno, compañías de la fortuna 100/500, y organizaciones no lucrativas por todo el mundo. Lo encuentran a menudo en las conferencias como un presentador y/o facilitator de la nota dominante. Su estilo es ra'pido-establecido el paso, participante, práctico, y chistoso. Él ha sido autor sobre 65 libros y productos, y taught/lectured en sobre las universidades una docena y las universidades a través de los Estados Unidos.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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