行為計画
行為計画: 行為計画は変更のための必要性を沈殿させる問題の分析に基づく構成の変更のための作戦を開発するプロセスである。それは構成で働いている人々を含み、プロダクトまたは結果の影響があるために決定および変更によって影響を及ぼされる人々を可能にする計画の共同方法である。活動計画は人々が作成を計画し、助ける人々を支えると仮定する。含まれるそれらが変えているそれらに託されなければ、計画に成功のための多くの希望がない。最近の調査は計画及び問題solving/decision の作成プロセスの部分である従業員が計画を実行する付加的な組織責任で取ることを示す。
ある特定の問題の思考を組織し、仕事を詳しく述べ、達成される仕事を詳しく述べる行動指針のフォーマットの結果を開発するのにindividual/manager によって活動計画モデルが使用することができる。但し、プロセスは大きな問題を解決するためのチーム努力を利用できるマネージャーが導くワークグループのために最も適している。ワークグループの計画の開発によるそれはブレーンストーミングと同じようなステップを利用するとき思考の創造性を刺激し、考えを発生させる為にnon-judgmental 大気を提供する共同の計画の努力になる。グループで働くことは他で考えを造り、あらゆる単一の個人に利用できない解決へばね板である機会を提供できる。さらに、問題の解決で実行しているのは自身の考えであることの知識のグループのための満足がある。
AE Schwartz の著作権をとりなさい及び仲間は 複製権所有。付加的な提示材料および資源のため: トレーナー、コンサルタント、スピーカー、Vendor/Organization として自由なリストのためのReadySetPresent 及び: TrainingConsortium
CEO 、A.E. Schwartz 及び仲間、ボストン、MA. は、40 の技術に提供する広範囲の組織管理トレーニングプログラムを基づかせていた。企業、研究、技術、政府、幸運100/500 の会社、および非営利組織の顧客のための世界的の毎年150 のプログラム上のSchwartz 氏の行ない。彼は頻繁に主ノートの提出者や世話役として会議にある。彼の様式は速速度を計られ、直接参加により、実用的、そして滑稽である。彼は米国中のダース大学上の65 の本およびプロダクト、およびそして大学でtaught/lectured に書いた。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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