Planeamento do fotorreceptor: traçando para fora suas estratégias, táticas
Com todo o respeito devido a todos aqueles machos stereotypical para fora lá quem o ódio a pedir sentidos, o fato é que mesmo se o território é um tanto familiar, se você não tem um mapa rodoviário e não segue seus sentidos, você está indo começ impossìvel perdido.
Assim vai com seu programa do fotorreceptor. Se você pretende verdadeiramente ter um programa dinâmico das relações dos meios, um pouco do que um que apenas reage aos desenvolvimentos da notícia, uma planta é essencial assegurar-lhe a estada na trilha com não apenas com detalhes táticos, mas com objetivos e objetivos de ultrapassagem de negócio da sua organização.
Estão aqui algumas directrizes a estabelecer uma planta que o põr e mantenha na trilha:
Começo analisando sua organização que posiciona e como é percebida pelos mercados que você sere, particular em frente de seus concorrentes. Olhe seu menu das ofertas, nos termos dos produtos, serviços ou áreas de perícia, ou em ser a base desafia suas caras da organização.
Identifique e dê a prioridade a seus imperativos chaves de acordo com sua organização que pressiona necessidades do negócio. Seus mandatos da gerência, por exemplo, puderam ser desenvolver aproximações do fotorreceptor para ajudar a suportar a experimentação e o lançamento de um produto novo ou de um serviço, para suportar uma especialidade existente que pudesse ter sido negligenciada para a falta do passado dos recursos, e para ajudá-la geralmente a amparar o tipo dos negócios.
Uma mini planta de ataque deve ser projetada para cada um imperativo que incorpora a estratégia total para o projeto, como será suportado taticamente (a audiência e os mercados dos meios alvejados, os veículos usados, como notas de imprensa, exames, ou bylined artigos), os espaços temporais da execução e responsabilidades atribuídas, e, idealmente, como as táticas do fotorreceptor ensamblarão com táticas do mercado nos termos de tudo da mensagem aos espaços temporais.
Para melhorar a sustentação um serviço existente da especialidade, por exemplo, talvez a estratégia é desenvolver um programa que relevos suas perícia e pensamento-liderança nessa arena. Você identificaria os mercados de seus compradores, os mercados dos meios que abastecem a seus interesses, idéias para uma série de artigos bylined em edições ou tendências que amarram dentro com esse serviço a ser posicionado com aqueles meios de comunicação, um marco temporal e responsabilidades para o desenvolvimento do artigo e lançamento, e uma planta para como os artigos coloc devem ser usados (por exemplo lig a um pdf incorporado em um boletim de notícias da parte ou do cliente do correio direto).
Você deve igualmente figurar custos para fora estimados, nos termos do tempo interno da equipe de funcionários, taxas de agência do fotorreceptor (se você usa um) e custos subordinados (permissões da reprodução/PDFs, serviço de grampeamento, etc.), como parte da planta. Você pode, de facto, tem que pare para trás? ou ralo? suas iniciativas dependendo do que os números lhe dizem.
Além disso, laço daqueles números em um outro componente importante da planta: como você antecipa a medição da eficácia do programa. A rentabilidade do investimento é uma (embora não maneira o único) de ir? para quais você precisará despesas totais assim como uma maneira de amarrar aquelas despesas a tais resultados mensuráveis, como mais negócio que vem sobre o travessão.
Desenvolver uma planta do fotorreceptor toma o tempo e a energia, mas é essencial a trazer o foco a seu programa do fotorreceptor. Idealmente, você começ a estrutura no lugar de modo que todos os anos, o planeamento começ mais fácil, o medidor ajuda a provar para fora onde os refinamentos são necessários, e seu valor é demonstrado substancialmente à gerência.
Sally Saville Hodge é presidente de Hodge Comunicações, Inc., especializando-se em relações públicas e em comunicações de mercado estratégicas para negócios, empreendedores e associações profissionais. Anteriormente um journalista financeiro award-winning, traz sobre 30 anos de experiência aos acoplamentos do cliente. Subscreva hoje a Communic@te! nosso e-newsletter bimestral livre e começ um relatório especial livre: “Usando o zumbido para criar um engrandecimento para seu negócio.” Visita http://www.hodgecommunications.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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