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PR계획: 너의 전략에서 지도로 나타낸, 전술

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외람된 말씀인데요 거기서에서 모든 그 진부한 남성에게 너는 도로 지도가 있고지 않 그것의 방향을 따르지 않기 위하여 영토가 약간 친밀하면 비록 방향 요구할 것이다 혐오가, 사실 고 이는 까 누구를, 너는 희망 없 분실에 얻기 위하여 가고 있다.

이렇게 그것은 너의PR프로그램와 어울린다. 너는 너에게 너의 조직 무시 사업 목표 및 목적에 다만에 전술상 세부사항 지키게 진실하게 사전 행동 매체 관계 프로그램, 오히려 뉴스 발달에 다만 반작용하는 것이 있는것을 예정하면, 계획은 근본적, 그러나에 대위에 체재를 이다.

여기 몇몇 지침서는 대위에 너를 두고 지킬 것이다 계획을 설치하기에 있는다:

너의 경쟁자에 대한과, 특별하게 두는 너의 조직을 분석해서 시작 너가 봉사하는 시장에의해 감지되는 까 라고. 제물, 제품의 점에서, 서비스 또는 전문 분야의 너의 메뉴, 또는 근본적인 도전에 보기 너의 조직 얼굴.

사업 필요를 누르는 너의 조직에 따르면 너의 중요한 명령을 확인하고 우선순위를 매기십시요. 자원의 과거 부족을 위해 무시될지도 모르는 기존하는 특기를 지원하, 일반적으로 사업 상표를 보강한것을 도록 관리에게서 너의 위임은, 예를 들면, 신제품 서비스의 예심 그리고 발사를 지원한것을 도록,PR접근을 개발한것을 이.

PR전술이 전갈에서 우주 비행중의 스케줄에 모두의 점에서 매매 전술에 긴밀히 연락시킬 것이다 까 라고, 전술상으로 (경청자 및, 표적으로 한, 매체 시장 뉴스 발표같은, 조사 사용된, 차량은 또는 기사를bylined) 지원될 것이다 까 라고 공격 계획 소형 긴급한 계획사업을 위해 전부 전략을, 실시 우주 비행중의 스케줄과 할당한 책임, 그리고, 이상적으로 통합하는 각자를 위해 디자인되어야 한다.

지원을 나아지기 위하여는 기존하는 특기 서비스는, 예를 들면, 아마 전략 저 경기장안에 너의 전문가적 의견 그리고 생각 지도력을 강조하는 프로그램을 개발한것을 이다. 둘 것이다 저 서비스 매는 동향 둔 기사가 이용해야 하는 까 라고를 위해 너는 너의 구매자의 시장, 그들의 관심사에 음식을 조달하는 매체 시장을 일련의를 위해, 아이디어bylined문제점에 기사 또는에 안으로 기사 발달을 위해 그 미디아 대리점에, 시간대 및 책임과 투구, 그리고 계획 확인할텐데 (예를들면 다이렉트 메일 조각 또는 클라이언트 회보로 통합되는PDF에 연결한다).

너는,PR기관 요금 또한 밖으로 견적한 비용을, 내부 직원 시간의 점에서 계산해야 한다 (너가 1 사용하면) 및 계획의 한 부분으로 보조 비용 (재발행permissions/PDFs, 절취 업무, 등등). 너는, 실제로, 후에 껍질을 벗겨야 한다 일지모른다? 또는 받침대? 수가 너에게 말하는 것과의지하고 있는 너의 기선.

더욱, 계획의 다른 중요한 분대로 그 수 동점: 너가 프로그램의 효과를 측정하기 예기하는 까 라고. 가는 투자 수익 1개의 (그러나 아니다 유일한가 것) 방법 이다? 너가 그런 잴 수 있을 결과에 그 지출을 매는 방법아울러 총계 지출을 필요로 할 것이다 까 어느것이라고를 위해, 상인방에 오는 사업 더같이.

PR계획을 개발함것은 시간과 에너지를 가지고 가고, 그러나 너의PR프로그램에게 초점을 가져오기에 근본적 이다. 해마다, 계획이 더 쉽게 얻는다 하기 위하여 이상적으로, 너는 구조를 그 자리에, 측정 규정 밖으로 세렬이 필요한 곳에 시험한것을 얻을 것이다, 너의 가치는 관리에게 내용이 풍부하게 시범되고.

샐리SavilleHodge은HodgeCommunications,Inc.의 대통령 이어, 사업, 기업가 및 전문인 협회를 위해 전략 홍보 활동 그리고 시장 정보안에 전문한. 이전에award-winning재정적인 신문인, 그녀는 클라이언트 교전에게 경험30년에 가져온다. Communic@te에 오늘 구독하십시요! 우리의 자유로운 격월e회보는 자유로운 특별 기사를 얻고: "너의 사업을 위해Groundswell을 창조하는 잡음을 사용하여." 방문 http://www.hodgecommunications.com

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