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Formação dos meios: como evitar ser citado

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Eu começo frequentemente minhas sessões de formação dos meios pedindo que os membros da audiência levantem suas mãos se foram entrevistados pelos meios. Quase todas as mãos no quarto vão acima. Eu peço-os então para manter acima suas mãos se foram citados nunca. Não somente virtualmente todas as mãos permanecem acima, mas geralmente o assentimento suas cabeças vigorosa, seguido pelo riso.

Está sendo sendo citado um dos pragas os mais grandes para todo o porta-voz. Pode causar a consternação profunda para o entrevistado, que tem que acanhada explicar a seus colegas que não disse realmente que o que o repórter reivindicou fêz.

Um colega anterior de Califórnia, um cientista well-respected, enviado por correio electrónico recentemente me a seguinte nota sobre um artigo que se publicasse em um dos jornais os maiores nos Estados Unidos.

“Não saiba se você o viu, mas o papel fêz uma preparação de nosso trabalho na semana passada. O corpo da história era muito bem, mas o escritor atribuiu-me algumas citações que nunca veio de minha boca e teve alguns erros técnicos horríveis. Assim o que fazem você faz?”

Há umas boas notícias e umas notícias más aqui. A notícia má é que você pode nunca garantir que o repórter começ sua direita das citações perfeitamente. Os journalistas, sendo sujeitos às falhas humanas, começ ocasionalmente a errada. Mas a boa notícia é que você manda muito mais o controle do que você pensar? e pode exponencial aumentar as probabilidades que o repórter começ sua direita da história.

Estão aqui quatro maneiras de reduzir seu risco de ser citado:

1) Dê-lhes os fatos: Deixe-nos enfrentá-lo? o mais que você diz, mais você vagueia. Muitos porta-voz começ citados porque dizem demasiado. Em vez de gastar a maioria de suas entrevistas que fornecem repórteres o fundo infinito, escreva umas uma ou dois folhas de fato da página que apresente os fatos básicos para eles.

Fornecer um repórter uma folha de fato escrita realiza diversas coisas. Mais importante ainda, permite que você diga ao repórter o que a história significa durante sua entrevista em vez que diz dele o que a história é. Fazendo assim, suas citações conterão sua interpretação dos fatos em vez dos fatos crus desprovidos do contexto.

Igualmente conservam-no tempo, desde que você não tem que explicar os princípios da história a cada repórter que chama. Finalmente, porque você disse menos e emfatizou repetidamente o significado da história, você deu ao repórter mais oportunidades de começ não somente sua direita das citações, mas de fazê-la significativa.

2) Clique, Clack, repetição: Se você está dando uma entrevista do telefone, aguarde até escutar o som da dactilografia na outra extremidade? você ouvi-la-á quando você diz algo que intriga o repórter. Aquela é sua sugestão a retardar, certificar-se do repórter tem o tempo para capturar cada palavra, e para repetir o que você apenas disse.

O mesmo é verdadeiro durante uma entrevista da em-pessoa quando um repórter scribbling notas em um bloco de notas. Quando você vê seu scribbling, retarde e repita!

3) Estale, Clack, emita: Alguns repórteres permitem que seus entrevistado respondam às perguntas sobre o email. Se você é afortunado bastante mandar um repórter concordar a uma entrevista do email, você terá o controle total de suas palavras. Apenas seja certo mandar um colega verific sua resposta para ver se há os significados sem intenção e frases que podem ser tomados fora do contexto.

Embora você possa usar entrevistas do email ocasionalmente, você provavelmente não deve confiar nelas todo o tempo. Seu objetivo é construir relacionamentos a longo prazo com repórteres? e aquele é algo melhor realizado sobre o telefone ou pessoalmente.

4) Agora, o que I apenas disse: Embora os repórteres estejam sob nenhuma obrigação ler suas citações de volta a você, muitas delas. Se você não gosta da maneira que você disse algo, não podem mudá-lo? mas se você misspoke e dito algo efectiva impreciso. Você deve pedi-los para ler para trás não mais tarde suas citações durante a entrevista.

Você pode igualmente oferecer ajudar a verificação do fato do repórter a história terminada. Se você não gosta da maneira o repórter moldou a história, ela será pouco susceptível de mudá-la. Mas se começ objetiva um erro do fato, corrigi-lo-á quase sempre.

Brad Phillips é o fundador e o presidente de relações dos meios de Phillips. Era anteriormente um journalista para ABC News e o CNN, e dirigia o departamento das relações dos meios para o grupo ambiental segundo maior no mundo.

Para mais informação e assinar acima para relações dos meios e a formação mensais livres dos meios e-derruba, visita http://www.PhillipsMediaRelations.com

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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