Aprendizagem de Voom
Voom foi pensado para ser a companhia que poderia competir com o DirecTV e o Echostar no serviço satellite. Entretanto, depois que uma perda $650 milhões ele se tornou desobstruída que a companhia necessitou mais do que a tecnologia. Olhando dentro do Voom Companhia, você pode aprender de seus erros do negócio evitar os mesmos problemas em seu próprio negócio.
Você necessita mais do que um produto bom
O Voom canaliza teve definitivamente algo oferecer a seus clientes. Nunca antes estava uma seleção tão larga das canaletas de HD disponíveis para visores da televisão. Entretanto, faz exame mais do que apenas de um produto bom para fazer um lucro. A pesquisa de mercado necessita ser feita para ver se qualquer um comprar o produto. O dinheiro que você põe na pesquisa pagará definitivamente fora para encontrar para fora se ou não você pode vender seu produto ou não. Você necessita encontrar para fora se você puder fazer um retorno valioso em seu investimento ou não. No exemplo de Voom, seu investimento obviamente não forneceu a companhia com um lucro.
Não faça o negócio com sua família
A batalha de Voom transformou-se um feud da família. Charles Dolan, founder de Cablevision, feltro que Voom valeu a pena conservar quando seu filho o CEO, jimmy Dolan, quis puxar o plugue. Eventualmente, Charles Dolan tentou comprar Voom com a ajuda de seu outro filho. Este major causado opõe dentro da família de Dolan. Você deve evitar de misturar a família e o negócio. Isto pode parecer como uma régua áspera mas é algo que pode conservar muitos do heartache a longo prazo.
Saiba seus concorrentes e sua indústria
Um dos problemas com Voom é que não esperaram os avanços technological que seus concorrentes tiveram depois que lançaram Voom. Conheça seus concorrentes e saiba que tipo de indústria você está. Esteja ciente das forças exteriores que podem afetar seu negócio. Sua indústria é sabida para mudar ràpidamente? Voom não fêz exame no cliente o que seus concorrentes tiveram acima de sua luva e esta se tornou muito prejudicial ao negócio.
A dor de custos afundados
É duro a anda afastado de um investimento grande que não dê nenhuns retornos. Se deve recordar que um custo afundado é exatamente o que soa como; é afundado, ido, desaparecido, beija-o adeus. Assim muitos negócios das épocas caem no erro de tentar excepto aos projetos caídos porque têm posto já assim muitos hora e dinheiro nele. Este era definitivamente o caso com Voom. Com o perdido de $650 milhões Charles Dolan foi limitado para querer conservar a parte do investimento. Esta é uma lição importante a aprender no negócio. Você deve dizer adeus custos afundados.
Escute!
Charles Dolan sonhou sobre criar uma companhia satellite que poderia competir com o DirecTV e a rede do prato. Entretanto, quase ninguém estava suportando a Charles Dolan em sua causa na extremidade que vê que Voom estêve limitado para falhar. Entretanto, Charles Dolan não escutaria a outra placa dos diretores e continuada em seus esforços conservar o negócio morrendo. É importante engolir seu orgulho e escutar às vezes os argumentos daqueles em torno de você para ver se tiverem possivelmente alguma validez. Esteja aberto a o que outros estão dizendo porque apenas puderam ser direitos.
Quando pareceu que Voom teve as potencialidades para mudar a tevê do relógio dos visores da maneira e a ser muito profitable, instead falhou logo após sua criação. Isto é por causa de alguns princípios de negócio que foram negligenciados. Ao trabalhar com seu próprio negócio novo, certifique-se de que seus makes da planta de negócio detetam e de que você paga a atenção particular a sua equipe, os fatores externos que poderiam afetar seu negócio, e sabe a ande afastado quando sua idéia grande gira para fora para ser um flop. Se você for disposto fazer estas coisas, você evitará de funcionar nos mesmos problemas que Voom .
Kaitlin Carruth é um specialist com marketing 10x - maisvisitantes do cliente do cliente. Mais Compradores. Mais Rendimento. Para aprender mais sobre Voom, visite por favor o Eu-Satélite.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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