Voom से सीखना
Voom के लिए कंपनी के लिए उपग्रह सेवा में DirecTV और Echostar के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम हो जाएगा सोचा था. हालांकि, 650 करोड़ डॉलर का नुकसान यह स्पष्ट है कि कंपनी की तकनीक से भी अधिक की आवश्यकता के बाद बन गया. के द्वारा Voom कंपनी के भीतर देख, आप अपने व्यवसाय गलतियों से जानने के लिए अपने business.You में ही समस्याओं से बचने के एक अच्छा ProductThe Voom चैनल निश्चित रूप से कुछ करने की पेशकश की थी अधिक की आवश्यकता कर सकते हैं अपने ग्राहकों. पहले कभी इस तरह एच.डी. टीवी दर्शकों के लिए उपलब्ध चैनलों की एक विस्तृत चयन किया गया. बहरहाल, यह सिर्फ एक अच्छा उत्पाद के लिए एक से अधिक लाभ कर लेता है. बाजार अनुसंधान करने की जरूरत को देखने के लिए कि किसी उत्पाद खरीदना होगा. पैसे तुम अनुसंधान में डाल निश्चित रूप से बंद का भुगतान करेगा पता करने या नहीं, आप अपने उत्पाद या नहीं बेच सकते हैं. तुम्हें पता करने की जरूरत है या अगर आप अपने निवेश पर एक मूल्यवान वापसी कर सकते हैं नहीं. Voom मामले में, जाहिर है कि वे अपने निवेश कंपनी के एक profit.Do नहीं प्रदान की थी तुम्हारे FamilyThe Voom लड़ाई के साथ व्यापार करना एक परिवार विवाद हो गया. , Cablevision के संस्थापक चार्ल्स Dolan, लगा कि Voom मूल्य बचत था जबकि उनके बेटे के सीईओ, जिमी Dolan, के लिए प्लग खींच चाहता था. अंत में, चार्ल्स Dolan अपने दूसरे बेटे की मदद से Voom खरीदने की कोशिश की. इस कारण Dolan परिवार के भीतर बड़े संघर्ष. तुम चाहिए मिश्रण परिवार और व्यवसाय से बचें. यह एक कठोर नियम की तरह लगता है लेकिन यह कुछ है कि लंबे समय run.Know में दिल का दर्द का एक बहुत बचाने के लिए आपके प्रतियोगियों और Voom के साथ समस्याओं का आपका IndustryOne है सकते हैं हो सकता है कि वे तकनीकी विकास किया है कि उनके प्रतिद्वंद्वियों के बाद वे Voom शुरू किया था की उम्मीद नहीं है. अपने प्रतियोगियों जानते हैं और उद्योग का आप किस प्रकार के बाहर बलों की जानकारी है कि प्रभावित किया जा सकता है अंदर हैं पता है कि तुम्हारी व्यवसाय. क्या आपके उद्योग के तेजी से बदल जाता? Voom खाते क्या अपने प्रतिद्वंद्वियों को अपनी आस्तीन बन गया था और यह बहुत डूब CostsIt के business.The दर्द के लिए हानिकारक में नहीं लिया चलना मुश्किल है दूर एक बड़ा निवेश है कि कोई लाभ नहीं देता से. एक याद रखना चाहिए कि एक डूब लागत ठीक है क्या यह जैसा लगता है, यह, डूब गया है, गायब हो गई है, अलविदा चुंबन. कई बार कारोबार में गिरावट परियोजनाओं को बचाने के लिए गिर गया, क्योंकि वे पहले से ही में इतना समय और पैसा लगाने की कोशिश कर रहा है की गलती है. यह निश्चित रूप से Voom के साथ मामला था. के साथ 650 करोड़ डॉलर की खो चार्ल्स Dolan करने के लिए हिस्सा बचाना चाहती ही था का निवेश. यह एक महत्वपूर्ण सबक सीखने के लिए कारोबार में है. तुम अलविदा डूब costs.Listen कहना! चार्ल्स Dolan एक उपग्रह कंपनी DirecTV और डिश नेटवर्क के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकता है बनाने के बारे में सपना देखा होगा. लेकिन, लगभग कोई नहीं उनके कारण में चार्ल्स Dolan को देख रहा है कि Voom को विफल ही था अंत में समर्थन कर रहे थे. हालांकि, चार्ल्स Dolan निर्देशकों के दूसरे बोर्ड को नहीं सुनते और उनके प्रयासों में जारी होगा मर व्यापार बचाओ. यह कभी कभी अपने गर्व निगल महत्वपूर्ण है और अपने चारों ओर उन के तर्कों को सुनने के लिए देखने के लिए कि वे शायद कुछ वैधता है. हो क्या कह रहे हैं दूसरों के लिए खुला है क्योंकि वे बस right.While हो सकता है ऐसा लग रहा था कि Voom क्षमताओं को जिस तरह से दर्शकों को बदलना पड़ा और टीवी देखने के लिए बहुत लाभदायक होगा, बजाय इसे शीघ्र ही इसके निर्माण के बाद असफल रहा. इसका कारण कुछ व्यापार के सिद्धांतों की है कि उपेक्षित थे. जब अपने नए व्यापार के साथ काम कर रहे, सुनिश्चित करें कि आपके व्यापार की योजना बनाने और समझ में आता है कि आप अपनी टीम को विशेष ध्यान देना, बाह्य कारक हैं जो आपके व्यवसाय को प्रभावित है, और सकता है कैसे पता चला जब अपने महान विचार निकला एक असफल हो. यदि आप इन बातों को करने को तैयार हैं, तो आप एक ही समस्याओं से बचने में चल जाएगा कि Voom did.Kaitlin Carruth एक ग्राहक खाते के विशेषज्ञ के साथ है 10x विपणन अधिक आगंतुकों. अधिक खरीददारों. अधिक राजस्व. Voom करने के बारे में अधिक जानने के लिए, कृपया मैं सैटेलाइट पर जाएँ.
Article Source: Messaggiamo.Com
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