Učit se od Voom
Voom byla myšlenka být společnost, která by byla schopna konkurovat DirecTV a Echostar v satelitní službě. Nicméně, po ztrátě 650 milionů dolarů bylo jasné, že společnost potřebuje více než na technologii. Podle hledat uvnitř společnosti Voom, můžete se poučit ze svých chyb, podnikání, aby se zabránilo stejné problémy ve vaší business.You potřebujete víc než dobrý ProductThe kanály Voom rozhodně měl co nabídnout svým zákazníků. Nikdy předtím byl tak široký výběr kanálů HD pro televizní diváky. Nicméně, to vyžaduje víc než jen dobrý produkt, aby se zisk. Průzkum trhu je třeba udělat, aby zjistil, zda někdo koupí výrobek. Peníze, které do výzkumu bude určitě vyplatí zjistit, zda je možné prodat svůj produkt, nebo ne. Musíte zjistit, zda můžete udělat hodnotný návratnost své investice, nebo ne. V případě Voom, jejich investiční evidentně neposkytla společnosti profit.Do Není to Business se Vaši FamilyThe bitvy Voom stal rodinný spor. Charles Dolan, zakladatel Cablevision, pocit, že Voom stálo za záchranu, zatímco jeho syn generálního ředitele, Jimmy Dolan, chtěl vytáhnout zástrčku. Nakonec, Charles Dolan pokusil koupit Voom s pomocí svého druhého syna. To vyvolalo velké konflikty v rámci rodiny Dolan. Měli byste nedošlo ke smísení rodiny a podnikání. Může se to zdát kruté, jako pravidlo, ale to je něco to může ušetřit hodně trápení v dlouhodobém run.Know vašich konkurentů a IndustryOne Vaše problémy s Voom je to, že nečekali technologické pokroky, že jejich konkurenti měli poté, co zahájil Voom. Znát své konkurenty a vědět, jaký typ průmyslu kde se nacházíte Dávejte pozor na vnější síly, které mohou ovlivnit obchod. Je známo, že vaše odvětví rychle změnit? Voom nevzal v úvahu to, co jejich konkurenti měli v rukávu, a to se stalo velmi škodí business.The Bolest potopena CostsIt je těžké chodit od velkých investic, které neposkytuje žádné výnosy. Je třeba si uvědomit, že fixních nákladů je přesně to, co vypadá, že je fixní, pryč, zmizely, rozloučit. Tolikrát firmy spadají do chybu, že se snaží zachránit padlých projekty, protože již nyní tolik času a peněz do něj. To byl určitě případ Voom. Se ztrátou 650 milionů dolarů Charles Dolan musela chtít uložit část investice. To je důležité ponaučení v podnikání. Musíte se rozloučit se potopila costs.Listen! Charles Dolan snil o vytvoření společnosti, satelit, který by mohl konkurovat DirecTV a Dish Network. Nicméně téměř nikdo na podporu Karlova Dolan v jeho příčiny na konci viděl, že Voom byl odsouzen k nezdaru. Nicméně by Charles Dolan neposlouchal ostatní představenstva a pokračoval ve svém úsilí o zachránit umírající podnikání. Je důležité, aby občas spolknout svou hrdost a poslouchat argumenty těch, kolem vás, aby zjistili, jestli mohl mít nějakou platnost. Být otevřený, co ostatní říkají, protože právě může být right.While se zdálo, že Voom se schopností změnit způsob, jakým diváci dívat se na televizi a být velmi výnosný, místo toho selhal krátce po jeho vzniku. To je možné díky několika obchodních principů , které byly zanedbávány. Při práci s vaší vlastní nové podnikání, ujistěte se, že váš obchodní plán má smysl a že věnují zvláštní pozornost svému týmu, vnější faktory, které by mohly ovlivnit vaše podnikání, a vědět, jak odejít, když váš skvělý nápad dopadá být propadák. Pokud jste ochotni dělat takové věci, vyhnete běh do stejné problémy, které Voom did.Kaitlin Carruth je klientský účet specialista s Marketing-10x více návštěvníků. Více odběrateli. Další příjmy. Chcete-li se dozvědět více o Voom, navštivte I-satelit.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
