Objetivos - se você don?t souber o que você quer, então como você está indo começá-lo?
Recentemente, eu falei com um cliente que me quisesse fazer uma oficina em uma conferência upcoming. Eu ofereço um número de conversas diferentes, assim que eu perguntei-lhe o que o foco da reunião era a fim poder sugerir um tópico relevante. Disse que embora os membros de comitê escolhessem já diversos programas, não tinham identificado ainda um foco para a conferência. Meu primeiro pensamento em resposta a este era, "se você não soubesse o que você quer, a seguir é você que vai o começar?" Entretanto, eu sou savvy bastante não insultar povos, assim que nós falamos um pouco mais por muito tempo e nós viemos acima com um programa que me quis se apresentar.
Nunca cessa de espantar-me que os povos não identificam resultados que desejam conseguir. Quando o exemplo acima for relacionado a uma conferência, está limitado de nenhuma maneira a essa área. Muitos povos acoplam nas atividades em seus carreiras e negócios, mas não definiram o que querem alcançar. Estão terminando tarefas, mas não são focalizados em realizar resultados bem defenidos.
Quando eu era recursos humanos executivo, eu trabalhei frequentemente com povos para determinar os trabalhos apropriados que foram necessitados em seus grupos. Muitas cabeças de departamento terminariam descrições de trabalho para os trabalhos chaves, que descreveram todas as tarefas que os empregados seriam requeridos fazer. Fêz exame do esforço muito para que eu comece estes indivíduos realizar que os empregados nas posições chaves não estão pagados para executar tarefas, elas é pagado para produzir resultados. Com muito treinar em minha parte, nós podíamos identificar os resultados que os indivíduos se esperaram conseguir nas várias posições.
Por que é assim crítica para determinar resultados para um trabalho, uma reunião, um departamento, ou alguma outra situação? Porque se você não souber o que seu resultado é, as probabilidades são que você gastará muitos do tempo desnecessário e do dinheiro que tentam alcançar um alvo fuzzy. E há uma possibilidade muito forte que o alvo não estará alcançado mesmo. Os resultados deixam-no saber aonde você está indo. Dão-lhe a informação importante sobre como usar seus recursos? tempo, dinheiro, e empregados. Quando você sabe seu resultado, você pode continuamente fazer decisões importantes? é este que vai ajudar-me alcance meu objetivo ou este fará exame de me mais mais afastado de meu objetivo?
Os resultados claramente definidos podem também muito motivating. Eu trabalhei com um cliente treinando que tivesse uma idéia sobre um negócio novo que quisesse começar. Quando começou primeiramente a idéia, foi excitada muito sobre ela, entretanto, nunca fêz exame da ação para começar mover-se do negócio. Veio continuamente acima com desculpas aproximadamente porque não fazia qualquer coisa fazer ao negócio uma realidade. Eu comecei-a finalmente sentar para baixo e escrever uma descrição detalhada de o que o resultado era que quis conseguir com o negócio. Aquela era a chave faltante. Assim que escrevesse para baixo o resultado detalhado, começou a fazer as coisas que eram necessárias para começar o negócio começado. Para ela, definir o resultado spurred a ação que é requerida em todo o negócio. Cinco anos mais tarde, tem um negócio muito bem sucedido esse ela absolutamente amores.
Alguns povos têm a dificuldade muita em tentar determinar resultados. É porque estão olhando em um futuro não seja certo que que e não podem identificar o que é ele quer. Uma maneira fácil começar em torno desta deve imaginar que o resultado tem sido conseguido já e para descrever então o que olha como. Estavam indo para trás à situação com o planner de reunião, a pergunta que eu lhe fiz que, "deixe-nos supo-la é seis meses depois que a conferência e você sabem que era um sucesso enorme. O que aconteceria o deixou saber que era bem sucedido?" Os povos podem muito mais descrever o passado então que devem identificar um futuro desconhecido. Pedindo à pergunta esta maneira, eu podia encontrar para fora que de acordo com o planner, o critério para uma reunião bem sucedida era que os participantes teriam as ferramentas que necessitaram poder para segurar a mais fàcilmente e eficazmente muitas mudanças que iam sobre em sua indústria. Quando eu descobri este resultado, eu podia sugerir um programa que ajudasse à organização conseguir este resultado desejado.
Antes que você fizer exame da ação (pequena ou grande), você necessita identificar o que seu resultado é? que você quer conseguir? Quando você faz que, você reduzirá seu tempo, para aerodinamizar seus esforços, acelere seu progresso, e alcance seu objetivo desejado. Quando você sabe aonde você está indo, há uma possibilidade boa que você terminará acima de começar lá.
Della Menechella é um altofalante, um autor, e um instrutor que ajude a organizações conseguir um sucesso mais grande melhorando o desempenho de seus povos. É um autor contribuindo a prosperar no meio da mudança e o autor da videocassette os doze commandments do ajuste do objetivo. Pode ser alcançada em della@dellamenechella.com. Subscreva ao ezine peak livre dos ponteiros do desempenho - emita o E-mail em branco a subscribe@dellamenechella.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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