目標-如果您沒有？知道你想要什麼，然後你怎麼怎麼做呢？
最近，我以與客戶誰想要我做了一個講習班在即將舉行的會議。我提出了一些不同的會談，所以我問她什麼會議的重點是為了能夠提出一個有關 主題。她說，雖然委員會成員已經挑選幾個節目，它們還沒有確定的重點會議。我首先想到的回應是， “如果你不知道什麼 你想，那麼你怎麼怎麼做呢？ “然而，我沒有足夠的熟悉侮辱人，所以我們以更長一點時間，我們想出了一個計劃，她要我present.It從未停止地給我帶來驚喜 人們並不確定的結果，他們希望實現的目標。雖然上面的例子是有關的會議，絕不是僅限於該地區。許多人從事的活動在其職業生涯和企業， 但他們還沒有確定他們想要什麼，以實現。他們完成任務，但它們並非集中於完成旗幟鮮明results.When我是一個人力資源的執行，我經常與人民決定 適當的工作，需要在他們的群體。許多部門負責人將完成職務說明關鍵的就業機會，其中敘述的所有任務的員工將需要做的事。它採取了一個偉大 的努力，我讓這些人認識到，關鍵崗位的員工在沒有支付給執行任務，他們的工資產生結果。通過很多教練對我而言，我們能夠確定 結果，這些人預計能實現的各種positions.Why如此關鍵，以確定成果的工作，會議，一個部門，或任何其他情況？因為如果你不知道什麼 您的結果是，賠率是，你將花費很多不必要的時間和金錢，試圖達成一個模糊的目標。而且是一個非常強大的機會，這個目標也不會實現。結果讓你知道 你要去哪裡。他們給你的重要信息有關如何使用你的資源？時間，金錢和僱員。當你知道你的成果，你可以不斷作出重要的決定？這會幫助我 達到我的目標，或將這一帶我遠離我的目標是什麼？明確界定的結果也可以是非常激勵。我的教練了客戶誰知道一個新的業務，她希望的開端。 當她第一次得到了主意，她很興奮，然而，她從來沒有採取行動，讓企業移動。她不斷地想出了藉口，為什麼她沒有做任何使企業一 現實。最後，我讓她坐下來，寫的詳細說明是什麼的結果是，她想實現的業務。這是失踪的關鍵。當她寫下的詳細結果， 她開始做的事情，有必要讓業務開始。對她來說，確定的結果引發的行動是必要的任何業務。 5年後，她有一個非常成功的業務， 她絕對loves.Some人民有很大的困難，試圖確定的結果。這是因為他們正在考慮的未來還不確定，他們就不能確定哪些是他們想要的。有一個簡單的 方式，這裡這是想像的結果已經取得的成就，然後來描述看起來。回到局勢的會議計劃，這個問題，我問她是， “讓我們假定這是六個月後的會議，而且你知道，這是一個巨大的成功。什麼會發生，讓您知道，這是成功的？ ”人民更能夠說明過去 然後他們確定一個未知的未來。問這樣的問題，我能找到，根據規劃，該標準是一個成功的會議的參加者將有工具 他們需要能夠更容易和有效地處理了許多變化，都對他們的產業。當我發現這一結果，我能提出一個計劃，將有助於本組織 實現這一理想result.Before你採取行動（大型或小型） ，您需要確定您的結果是什麼？你想達到的目標？當您這樣做，你會降低您的時間，簡化你的努力， 加快您的進展，並達到您的期望的目標。當你知道你要去哪裡，有一個很好的機會，你將最終獲得there.Della Menechella是一位發言者，作者和教練誰幫助 組織取得更大的成功，通過提高性能的本國人民。她是一個繁榮作出貢獻的作者中的變化和作者的錄影帶十二戒律的目標 設置。她可以上達成della@dellamenechella.com 。訂閱免費的峰值性能指針勘漏-發送空白電子郵件subscribe@dellamenechella.com 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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