Continuidade do negócio e recuperação do disastre - selecionando uma estratégia da continuidade do negócio
A análise da análise do risco e do impacto do negócio identificou riscos para fechar à chave funções do negócio. Também, os impactos do potencial e as probabilidades destes riscos as.well.as os custos para impedir ou mitigate os danos e o momento recuperar terão sido estabelecidos. Avaliar e selecionar estratégias são baseadas em usar este conhecimento. A seleção da estratégia envolve focalizar nas áreas chaves do risco e selecionar uma estratégia para cada. Os objetivos preliminares são manter a continuidade do negócio na cara de um rompimento ou de um disastre, recuperar rapidamente as funções chaves do negócio e para mitigate os danos.
Muitas companhias assocíam a recuperação do disastre e a continuidade do negócio somente com ELA e as funções das comunicações e faltam outras áreas críticas que podem seriamente impactar seu negócio. Outras áreas comuns para o desenvolvimento e a seleção da estratégia são empregados, facilidades, poder, serviço de cliente, faturamento, e relações do cliente e as públicas. Todas as áreas requerem um poço do espaço livre pensado para fora da estratégia baseada em objetivos do tempo da recuperação, em custo e em impacto do profitability.
A recuperação relacionada aos empregados é a parte a mais negligenciada da seleção da estratégia. As etapas simples como a abilidade de contatar empregados no repouso ou em seu telefone pessoal da pilha e de assegurar todas são explicadas em cada facilidade são negligenciadas frequentemente. As comunicações são críticas manter empregados informados e acoplados. As ferramentas as mais poderosas para a continuidade e a recuperação são o conhecimento, as potencialidades e o motivation dos empregados.
Desenvolver estratégias com meios das etapas da execução nenhuma hora é desperdiçado em um scenario da recuperação. O foco deve executar rapidamente e com sucesso a planta. As estratégias direitas executadas eficazmente minimizam o rompimento e mitigate os danos.
Em alguns casos, uma decisão da estratégia não pode ser nenhuma estratégia em tudo. Neste scenario e em outro onde há um risco significativo ao viability financeiro da organização, o interruption do negócio ou o seguro da renda de negócio podem ser uma estratégia viable. Geralmente, isto fornece a companhia com a renda que é perder devido aos danos a sua propriedade. Aumenta conseqüentemente as possibilidades da companhia de sobrevivência e da abilidade de manter seus clientes e recuperá-los.
Sobre O Autor
Robert Mahood tem a experiência significativa da tecnologia e da gerência em transmissões de dados de, em Internet, em armazenamento, em recuperação do disastre e em recuperação dos dados. É atualmente o presidente da recuperação dos dados de Midwest. www.midwestdatarecovery.com
bmahood@midwestdatarecovery.com, 866 786 2595, 312 907 2100
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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