Continuidad del negocio y recuperación del desastre - seleccionar una estrategia de la continuidad del negocio
El análisis del análisis del riesgo y del impacto del negocio ha identificado riesgos para afinar funciones del negocio. También, los impactos del potencial y las probabilidades de estos riesgos así como los costes para prevenir o para atenuar daños y la época de recuperarse habrán sido establecidos. La evaluación y seleccionar de estrategias se basa en usar este conocimiento. La selección de la estrategia implica el centrarse en las áreas dominantes del riesgo y el seleccionar de una estrategia para cada. Las metas fundamentales son mantener continuidad del negocio en la cara de una interrupción o de un desastre, recuperar las funciones dominantes del negocio rápidamente y para atenuar daños.
Muchas compañías asocian la recuperación del desastre y la continuidad del negocio solamente a ELLA y a funciones de las comunicaciones y faltan otras áreas críticas que puedan afectar seriamente su negocio. Otras áreas comunes para el desarrollo y la selección de la estrategia son empleados, instalaciones, energía, servicio de cliente, facturación, y relaciones del cliente y públicas. Todas las áreas requieren un pozo del claro pensado fuera de la estrategia basada en objetivos del tiempo de la recuperación, coste e impacto de lo beneficioso.
La recuperación relacionada con los empleados es la parte pasada por alto de la selección de la estrategia. Los pasos simples como la capacidad de entrar en contacto con a empleados en el país o en su teléfono personal de la célula y de asegurar todos se consideran en cada facilidad se pasan por alto a menudo. Las comunicaciones son críticas mantener a empleados informados y contratados. Las herramientas más de gran alcance para la continuidad y la recuperación son el conocimiento, las capacidades y la motivación de empleados.
Desarrollar estrategias con medios de los pasos de la puesta en práctica ninguna hora se pierde en un panorama de la recuperación. El foco es poner el plan en ejecucio'n rápidamente y con éxito. Las estrategias derechas puestas en ejecucio'n con eficacia reducen al mínimo la interrupción y atenúan daños.
En algunos casos, una decisión de la estrategia no puede ser ninguna estrategia en todos. En este panorama y otros donde hay riesgo significativo a la viabilidad financiera de la organización, la interrupción del negocio o el seguro de la renta de negocio puede ser una estrategia viable. Generalmente, esto provee de la compañía la renta que es el perder debido al daño a su característica. Por lo tanto aumenta las ocasiones de la compañía de la supervivencia y de la capacidad de guardar a sus clientes y de recuperarse.
Sobre El Autor
Roberto Mahood tiene experiencia significativa de la tecnología y de la gerencia en comunicaciones de datos, Internet, almacenaje, la recuperación del desastre y la recuperación de los datos. Él es actualmente el presidente de la recuperación de los datos de Cercano oeste. www.midwestdatarecovery.com
bmahood@midwestdatarecovery.com, 866 786 2595, 312 907 2100
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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