企业连续性和灾害恢复-选择企业连续性战略
风险分析和企业后果分析辨认风险锁上业务功能。 并且，这些风险的潜在的影响和可能性并且防止或缓和损伤和时候的费用的恢复建立了。 评估和选择战略根据使用这知识。 战略选择介入集中于关键风险区域和选择战略为每一个。 主要目标是维护企业连续性在中断或灾害面前，快恢复关键业务功能和缓和损伤。
许多公司仅同灾害恢复和企业连续性联系在一起信息技术和通讯作用并且错过可能严重影响他们的事务的其他临界面积。 战略发展和选择的其他共同领域是雇员、设施、力量、顾客服务、布告和顾客和公共关系。 所有区域要求根据恢复时间宗旨、费用和有利冲击的一个清楚的想好的战略。
补救与雇员有关是战略选择的被忽略的部分。 简单的步象能力在家与雇员联系或在他们的个人手机和保证全部占在每种设施经常俯视。 通信是重要保持雇员被通知和允诺。 为连续性和补救的最强有力的工具是雇员的知识、能力和刺激。
开发与实施步手段的战略没有时刻在补救情景被浪费。 焦点是迅速和成功实施计划。 有效地被实施的正确的战略使中断减到最小并且缓和损伤。
有时，战略决定也许是没有战略。 在这个情景和其他有重大风险对组织的财政活力的地方，企业中断或营业收益保险也许是一个可实行的战略。 通常，它是丢失由于损坏到它的物产的这提供公司以收入。 因此它增加公司的生存机会和能力保留它的顾客和恢复。
关于作者
罗伯特Mahood有重大技术和管理经验在数据通讯、互联网、存贮、灾害恢复和数据补救。 他当前是中西部数据补救的总统。 www.midwestdatarecovery.com
bmahood@midwestdatarecovery.com， 866 786 2595， 312 907 2100
文章来源: Messaggiamo.Com
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