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Duas estratégias de liderança: don `t perder a cabeça e ser um treinador

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Você está se sentindo sobrecarregado, uma falta de confiança ou sob uma tonelada de pressão? Você está tentando demasiado duro para tornar o trabalho algo e demasiado centrada na tentativa de suprir as necessidades de outras pessoas e expectativas? Você pode ter "perdeu a cabeça!" Minha voz ainda pequena, muitas vezes fala-me de uma enigmática liners. Eu nunca esquecerei a primeira vez que ouvi o sussurro: "Você perdeu a cabeça." E não, eu não tinha perdido minha mente através de ouvir vozes estranhas! Pelo contrário, esta uma enigmática-liner foi lembrando-me que eu estava tentando muito duro para cumprir as expectativas de outras pessoas e resolver a sua declaração enigmática problemas.Esta voltava a um artigo que eu tinha lido por Management Consultant, Barry Oshry. Este artigo se refere ao Oriente gerentes que começam suas carreiras como seres humanos saudáveis mas com o tempo tornam-se confusos, fracos, impotentes e em dúvida porque no slide 'Médio Space "tornar-se dilacerado entre as demandas da pessoas acima e abaixo? portanto, "perdendo sua mente." Naquele tempo eu tinha tomado sobre um novo contrato para facilitar a seis semanas "liderança" para uma série faculdade local. Na minha ansiedade de fazer um bom trabalho, eu estava tentando muito duro para emular o criador do programa "conhecimento superior" e tentando desesperadamente resolver o alto estresse, problemas no local de trabalho dos gestores que foram meus participantes. Claro, eu sabia que tinha as habilidades ea experiência necessárias para facilitar essa série ainda, eu tinha "perdido a cabeça." Orientação sobre outras necessidades e expectativas removido-me de minha própria conhecimento e poder. Meu stress elevado e minha auto-confiança despencou. Felizmente, este empurrão de "você perdeu a sua mente" me ajudou a ver como eu estava me corroendo por me comparando e preocupante pode reformular a nossa própria visão, idéias e perspectivas sobre o que está acontecendo e que precisamos. Não podemos deixar de ir a culpa e insegurança que sentimos em tentar cumprir as expectativas dos outros ou para tentar resolver os seus problemas. Podemos relaxar e confiar no nosso Poder Superior sempre lá para us.Certainly, como líderes, gerentes, membros da família e dos seres humanos, temos a responsabilidade de ouvir e ter empatia com os membros do nosso círculo íntimo, mas não é nosso trabalho para resolver os seus problemas ou atender às suas expectativas? que é tudo uma parte do processo de coaching. Ao invés de se esforçando para dar respostas de outras pessoas, todos os interessados é melhor servida se, em vez outros ajudam a refletir sobre suas próprias soluções ou opções. Isto é o que significa ser um coach.Be um CoachWe pode deixar que as pessoas saibam que nos preocupamos com a sua situação e que estamos dispostos a trabalhar com eles para lhes dar condições para resolver seus próprios problemas. Podemos ouvir, empatia e fazer perguntas pertinentes de todos que encapsula a arte de treinar. Depois de ouvir atentamente e empatia com o outro problema é que você pode considerar pedir algumas das perguntas a seguir se parece apropriada: "Você já teve uma situação semelhante em sua vida e encontrei algo que funcionou? Quais as opções que você tem nesta circunstância? Isso é uma possibilidade, qualquer outro? Quais os resultados que você quer? O que realmente importa aqui? Ajudaria a quebrar isso em passos pequenos? O que você precisa mudar ou mover esta para a frente? O que está em pé no meio do caminho? O que outras pessoas ou recursos poderiam ajudá-lo? Que medidas você pode tomar a partir daqui? O que vai fazer e até quando? Would you like me para prendê-lo responsável por seus compromissos? "Tenha cuidado para não transformar em uma sessão de coaching sondagem! Sempre ser respeitoso e gentil com os outros e, claro, a si mesmo. Lembre-se você está se sentindo sobrecarregados, falta de confiança ou que você está tentando demasiado duro você pode ter "perdido a sua mente." Deixar de ir comparando e tentar cumprir as expectativas e necessidades. Confie em si mesmo e ser um treinador! Teresa Proudlove foi inspirador, apoiar e orientar mais de 3000 pessoas em cima de sua carreira e vida caminho de trabalho para mais de quatorze anos - com compaixão e do coração. Teresa oficinas oferecem uma maior compreensão e respeito por nós mesmos, para outros, e para o nosso caminho lifework. Esta mulher empreendedora também possuído e operado com sucesso dois lojas de varejo de mulheres durante dez anos. Por mais de doze anos, Teresa foi uma leitura bem-colunista de jornal. Visite Teresa at http://www.yourlifework.com; ouvir a sua orientação interior e navegar através da vida e de trabalho

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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