É Treinar Para Você?
Mais e mais povos têm menos e menos tempo, mas têm umas demandas mais grandes pessoalmente e profissionalmente. Esta situação resultou no emergence de treinar pessoal dentro de quatro áreas básicas: Financeiro, exame ou aptidão, vida ou carreira e desempenho do executivo.
Indivíduos FINANCEIROS da ajuda dos ÔNIBUS com a miríade da decisão financeira que enfrenta o funcionamento de hoje e a população aposentada. Apenas alguns anos há, estes povos viram-se como conselheiros ou consultantes financeiros. Treinar parece ser menos intimidating e mais de suporte.
OS ÔNIBUS FÍSICOS ajudam a indivíduos a construir ou reconstruir sua saúde física.
OS ÔNIBUS da CARREIRA ou da TRANSIÇÃO ajudam a indivíduos identificar os obstáculos que impedem o crescimento e o excellence futuros. Muitos ônibus da carreira promovem seus credentials porque conseguiram algum programa da certificação.
ÔNIBUS EXECUTIVOS também, povos da assistência em alcançar que nível seguinte do excellence e crescimento. Entretanto os ônibus executivos diferem dos ônibus da carreira naquela marcas de nível pre-determined são identificados. Estes ônibus identificaram marcas de nível e a ajuda measurable específicas para alinhar as vidas pessoais e profissionais de seus clientes. Adicionalmente, há a pesquisa que sugere que este tipo de treinar pode entregar o retorno significativo no investimento e dramàtica melhorar a produtividade. Em uma companhia da fortuna 500, a ausência de treinar após o treinamento demonstrou uma perda potencial de habilidades novas por 87%.
Se for você que considera treinar, estas 10 pontas podem ajudar-lhe selecionar um ônibus caber melhor suas necessidades.
1. Identifique - antes que você escolha acima o telefone, procurare o Internet ou pergunte a um amigo, identifica porque você deseja um ônibus. Seja tão específico quanto possível. Tente responder à seguinte pergunta: Que me manteve de me conseguir ou de começar a onde eu quero estar ou ir?
2. Referrals? Peça alguém que pode validar resultados measurable. Se você estiver pensando de empregar um ônibus e acreditar que você encontrou um ônibus a seu gostar, peça então referrals. Suas perguntas ao referral podem ser: Você conseguiu seus resultados desejados? Quanto tempo fêz exame para que aqueles resultados sejam conseguidos? Que era a mais melhor experiência deste processo treinando? É você destilador um cliente deste ônibus? Você recomendaria este ônibus? Por que você empregou este ônibus sobre um outro ônibus? As sessões estavam acoplando e divertimentos?
3. Frame de tempo? Comece com um mínimo de sessões de 1 hora a 2 horas. As sessões devem ser programadas para fornecer oportunidades para o reinfocement, o gabarito e a prática. Treinar é programado geralmente antes ou depois do workday para o "coachee." Este tipo de programar respeita a produtividade do "coachee."
4. Curriculum? Relevante, provado e promove o crescimento measurable. Se possível, o reforço audio deve estar disponível para maximize a sessão treinando forthcoming. A pesquisa sugere que uma exposição de uma vez a um evento de aprendizagem gera a retenção de 50% após 24 horas, 25% após 48 horas e aftr de 2% 16 dias. Repetição do espaço ou o que algum memorization rote da chamada strengthens a retenção cognitive, a longo prazo da memória. Nós todos sabemos que 10x10 é sem pensar, mas respondendo ao que 23x24 é tomadas distante mais tempo.
5. Ferramentas? Forneça meios girando as palavras em resultados measurable positivos. Uma planta de ação bem estruturada ajuda construir o contrapeso e fornece um lugar para todos os objetivos escritos e journaliing reflexivo. Os handouts adicionais ou as atividades ajudam fazer as conexões necessárias entre a aprendizagem (a aquisição do conhecimento) e o desempenho (a aplicação do conhecimento).
6. Oportunidade? Para sessões ongoing depois que as sessões iniciais foram terminadas. O reforço é crítico porque faz exame do tempo mudar 10, 20 ou nivelar 30 anos do comportamento precedente, condicionado. Estas sessões são uns geralmente 15 a 30 minutos mais curtos e fornecem um veículo para o accountability.
7. Taxas? Varie de $50 a $200 por a hora e levante. Determine o que suas marcas de nível são e use aquelas marcas de nível ajudar determinar seu retorno no investimento. Pergunte se um dinheiro garantido para trás estiver disponível. Um retorno positivo no investimento deve ser fixado dentro de 6-12 meses.
8. Credentials? Use referências porque a "prova está no pudim." Muitos ônibus promovem seus credentials, mas a pesquisa sugere que muito o negócio, a carreira, a transição ou os ônibus do executivo ganham realmente menos de $25.000 anualmente. O foco deve residir nos resultados de treinar esse você está esperando e não o credentials do ônibus.
9. Sessão complimentary - peça uma sessão complimentary para ver se você gostar do ônibus e o sentir que o ônibus compreende o que você está tentando conseguir. Em muitos casos, estas sessões estão em nenhuma carga.
10.Check - Antes que você empregue um ônibus, verifique para certificar-se de que você está cometido a fazer o que você necessita fazer. Os ônibus são um recurso para os indivíduos e não o que alguns acreditam é um pill mágico. O sucesso de todo o relacionamento treinando é dependente de ambos os indivíduos.
Leanne Hoagland-Smith é presidente de SISTEMAS AVANÇADOS, specialist process. Com sobre 25 anos da experiência do negócio e da instrução, ela sócios com seus clientes para conectar o 3P's da paixão, finalidade e desempenho afetar a mudança sustainable em 4 áreas chaves: financeiros, liderança, relacionamentos e crescimento & inovação com uma variedade das indústrias. Suas soluções do ROI alinham as estratégias, os sistemas e os povos para desenvolver os clientes internos leais que conduzem aos clientes externos leais. É o co-autor de M.A.G.I.C.A.L. Potential:Living um vida surpreendente além da finalidade à realização devida para a liberação de junho 205. Leanne fala também nacionalmente a uma variedade das audiências. Chame por favor Leanne uma chamada em 219.759.5601 ou em email leanne@processspecialist.com se você estiver procurando resultados sustainable para seu negócio ou você mesmo.
Copyright 2005 Leanne Hoagland-Smith, http://www.processspecialist.com
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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