コーチはあなたのためであるか。
ますます人々に時間がもうあまりないが、大きな需要が個人的そして専門的にある。 この状態は4つの基本領域の内の個人的なコーチの出現で起因した: 財政、身体検査または適性、生命またはキャリアおよびエグゼクティブ性能。
財政のコーチは今日の働きおよび退職させた人口に直面する財政の決定の無数の個人を助ける。 ちょうど数年前に、これらの人々は財政の顧問かコンサルタントとして彼ら自身を見た。 コーチはより少なく威圧的、より支えるようである。
物理的なコーチは彼らの肉体的健康を造るか、または再建するために個人を助ける。
キャリアまたは転移のコーチは個人が将来の拡大および卓越性を防ぐ障害を識別するのを助ける。 多くのキャリアのコーチは証明プログラムを達成したので彼らの信任状を促進する。
管理のコーチ達することのまた、援助の人々こと卓越性の次のレベルおよび成長。 但し管理のコーチはそれのキャリアのコーチと前もって決定した基準を識別される異なる。 これらのコーチは彼らの顧客の個人的な、専門家としての生活を一直線に並べるために特定の測定可能な基準および助けを識別した。 さらに、このコーチタイプのコーチはは重要な投資に対するリターンを提供し、劇的に生産性を改善できることを提案する研究がある。 1つのフォーチュン500社では、訓練の後のコーチの不在は87%によって新しい技術の潜在的な損失を示した。
コーチすることを考慮していればそうであればこの10の先端は合うあなたの必要性にベストにコーチを選ぶのを助けるかもしれない。
1. 識別しなさい-電話を、コーチをなぜ望むかインターネットを捜すか、または友人に尋ねなさい、識別する選ぶ前に。 できるだけ特定がありなさい。 次の質問に答えることを試みなさい: 達成するか、または得ること私がどこにへなりまたは行きたいと思うか何がからの私を私を保ったか。
2. 紹介か。 測定可能な結果を認可できる誰かを頼みなさい。 あなたの好みにコーチを見つけたことをコーチの雇用についておよび信じたら考えたら、紹介を頼みなさい。 紹介へのあなたの質問はそうかもしれない: あなたの望ましい結果を達成したか。 達成されるべきそれらの結果のためにどの位かかったか。 このコーチプロセスからの最もよい経験は何だったか。 今でもこのコーチの顧客であるか。 このコーチを推薦するか。 なぜもう一人のコーチ上のこのコーチを雇ったか。 会議は従事して、楽しみか。
3. 時間枠か。 2時間に最低1時間の会議から始めなさい。 会議はreinfocement、フィードバックおよび練習に機会を提供することになっているべきである。 コーチは通常「coacheeのために仕事日の前か後に予定される」。 この予定タイプの予定はは尊重する「coacheeの生産性を」。
4. カリキュラムか。 関連した、証明される測定可能な成長を促進し。 もし可能なら、可聴周波補強は迫ったコーチの会議を最大にして利用できるべきである。 研究は学習のでき事への1回露出が24時間後に50%の保持を発生させること、25%を16日提案する48時間および2%のaftrの後で。 呼出し機械的暗記が認識、長期記憶の保持を増強する何スペース繰返しまたは。 私達はすべてどんな10x10が考えないであるが、取得はどんな23x24ずっとより多くの時間であるか答えるかか知っていて。
5. 用具か。 肯定的で測定可能な結果に単語を回すために手段を提供しなさい。 よく構成された活動計画はバランスを造るのを助け、すべてに文書による目的および反射にjournaliingに場所を提供する。 付加的なハンドアウトか活動は(知識の獲得)学習および(知識の適用)間の必要な関係を性能するのを助ける。
6. 機会か。 進行中の会議のため最初の会議が完了した後。 補強は10、20のまた更に30年間の前のかかるので重大、調節された行動を変えるのに時間である。 これらの会議はより短い通常15から30分、責任能力に車を提供する。
7. 料金か。 $50から1時間あたりの$200まで範囲は持ち上げ。 あなたの基準がである定め、あなたの投資に対するリターンを定めるのを助けるのにそれらの基準をもの使用しなさい。 保証されるお金が利用できるかどうか尋ねなさい。 肯定的な投資に対するリターンは6-12か月以内に保証されるべきである。
8. 信任状か。 「証拠がプディングに」。あるので使用参照 多くのコーチは彼らの信任状を促進するが、多くのビジネス、キャリア、転移またはエグゼクティブコーチが実際により少しにより$25,000毎年得ることを研究は提案する。 焦点はそのコーチからの結果にコーチの期待して、ない信任状存在するべきである。
9. 無料の会議-コーチを好み、試みているものをコーチが理解する達成するようにことに感じるかどうか見ることを無料の会議を頼みなさい。 多くの場合、これらの会議は無料である。
10.Check -コーチを雇う前に、必要があるものをすることにする努力していることを確かめる点検。 コーチは個人のための資源であり、ある人々が信じる何をない魔法の丸薬はある。 あらゆるコーチ関係の成功は両方の個人に依存している。
Leanne Hoaglandスミスは高度システムの大統領、プロセス専門家である。 に25年間のビジネスおよび教育の経験によって情熱、目的および性能の3P'sを接続するために4つの重要な地域の支持できる変更に影響を与える、彼女は彼女の顧客と組む: いろいろな企業の会計報告、リーダーシップ、関係および成長及び革新。 彼女のROIの解決は忠節な外部顧客に導いている忠節な内部顧客を開発するために作戦、システムおよび人々を一直線に並べる。 彼女はM.A.G.I.C.A.L.の潜在性の共著者である: 目的を越える6月205日解放のために当然の達成にすばらしい生命住んでいる。 Leanneはまたいろいろな聴衆に全国的に伝える。 あなたのビジネスまたはあなた自身のための支持できる結果を追求したらLeanneを呼出しと219.759.5601で呼ぶか、またはleanne@processspecialist.comに電子メールを送りなさい。
2005年ののLeanne Hoaglandスミス、http://www.processspecialist.com著作権をとりなさい
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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