Guia De Sobrevivência Da Dispensa - Você Tem Os Cavalos-força Que Da Gerência Da Carreira Fará exame Para sobreviver?
Em um exame recente sobre de 662 seekers da carreira, algumas tendências perturbando identificaram que A MAIORIA de seekers da carreira não têm um indício que habilidades de gerência da carreira têm ou o que aquelas habilidades são! Em conseqüência, será difícil para estes seekers da carreira suceder.
No fato, somente 71% dos respondents reconheceu-o teve todas as habilidades de gerência da carreira em tudo! Isso é porque são particularmente vulnerável às dispensas futuras
Antes de saltar às respostas, tente sua mão em identificar SUAS habilidades de gerência da carreira.
Aliste seus 3 superiores:
1) ______________
2) ______________
3) ______________
Agora, deixe-nos comparam suas respostas - e seu survivability - a estes respondents.
Simplesmente lendo isto, você está ganhando cavalos-força contra sua competição! Você começará a afiar algumas bordas do competidor? e esperançosamente, pode ser bastante a sobreviver com (e para evitar possivelmente) as dispensas futuras.
Que são as habilidades de gerência reais da carreira necessárias para o sucesso e como sua competição empilham acima?
Deixe-nos verificar para fora dos fatos:
Cubra 5 Habilidades De Gerência Da Carreira
1) NETWORKING (interno): ? Os contatos e os relacionamentos sempre construindo dentro de sua profissão escolhida e em sua indústria estes podem girar para fora para ser sua muito mais melhor fonte para as possibilidades novas especial a permanecer na indústria onde você está. MANCHAR OPORTUNIDADES antes de sua competição com estes contata é uma habilidade de gerência crítica da carreira.
Somente 10% dos respondents teve o networking como uma habilidade de gerência da carreira. Deixando a desaparecidos de 90% o barco e no bloco para os chops futuros.
2) NETWORKING (externo): ? Sempre relacionamentos da configuração fora de sua profissão. Estes podem servir como o entree às possibilidades novas. Pense apenas, estes indivíduos pode FORNECER INDÍCIOS às oportunidades upcoming.
Ninguém diferenciaram as diferenças distintas entre o networking?but que interno e externo é crítico em estratégias da sobrevivência.
3) TENDO Uma PLANTA Da CARREIRA: Como pode você chegar em um destino sem ter o curso feito um mapa? Uma carreira careening é uma "carreira pela coincidência". Não a maneira sobreviver nas realidades atuais econômicas e do negócio.
Somente 1% dos respondents reconheceu identificado tendo um mapa rodoviário ou um blueprint para sua própria carreira como importante. Muito o planeamento de negócio do pensamento era uma habilidade crítica mas não necessariamente para fazer um mapa de sua carreira.
4) SABEM THYSELF: Se você dever se introduzir no mercado, a seguir você deve poder ver objetiva os recursos e as responsabilidades que você tem. Não deve ser cegado por vidros rosy ou por obscuridade umas, mas você deve sustentar a inspeção com um microscópio poderoso. No fato, porque nós seres humanos possuímos assim muitos filtros pessoais, este processo é quase impossível sem o dae (dispositivo automático de entrada) de alguns profissionais que podem o ver objetiva. Estes profissionais verão invariàvel coisas em você que você não pode ver em yourself? plusses e warts.
Outra vez, somente 1% dos respondents começou este. Se você não souber os detalhes do produto que você é marketing, como pode você eficazmente o introduzir no mercado internamente (ou externamente se você não seguir as etapas acima)? Um terceiro partido objetivo que seja treinado e sensitized certificar-se-á que você não falta nenhumas "características chaves" no produto que original você é marketing nomeado "LHE".
5) SABEM SUA COMPETIÇÃO: Se você dever se introduzir no mercado? você deve realizar que você não está competindo em um vácuo! Suas habilidades e potencialidades serão empilhadas acima de encontro a muitas outras na companhia e não é sempre o mais qualificado quem permanecem ou quem começa promovido. É sempre essa quem se introduzi no mercado o mais melhor!
Nenhum respondents começou este mas é crítico ao sucesso.
Como você fêz? Você começou aquelas habilidades de gerência da carreira corretas? ou você esforçou-se? É você vulnerável ou é você na trilha? A consciência destas habilidades ajudar-lhe-á fazer um mapa de um curso com as dispensas potenciais e mantê-lo maneira antes de sua competição.
A contagem final:
VOCÊ? VITÓRIA!
Todos mais? segundo lugar e fora do campo.
Bruce Benskin é um gerente do regioinal para R.L. Stevens & assocía o Inc. Por sobre 24 anos de R.L. Stevens & associados (http://interviewing.com/) realizou-se a firma confidencial-prendida a mais bem sucedida da nação, especializando-se na carreira executiva procurara gerar entrevistas da qualidade através das canaletas anunciadas e unadvertised.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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