Encontre aqueles povos
"a roupa nova do emperor" era uma história favorita da infância de meus. Fêz-me o riso. Eu não poderia acreditar que todos aqueles adultos estavam estando ao redor, prestando atenção ao emperor faça um tolo dhimself e não dizendo lhe a verdade. Quando eu cresci acima e fui trabalhar, eu descobri que não era aquela fácil.
Em vinte anos na gerência, eu observei a maioria dos povos que operam-se como os ministros do emperor. Eu vi os povos concernidos mais com pessoalmente olhar foolish, do que arriscando o gabarito; mais concernidos com o que pensaram d devem dizer, do que dizendo que needed a ser dito; e concernido mais com figurar para fora o que pensaram da saliência quis ouvir-se, do que oferecendo seu ponto da vista. Felizmente, havia umas exceções. Se você quiser ganhar em trabalhar, encontre alguma deles.
A fim suceder, eu necessitei povos parar-me de ser como o emperor no fable das crianças. Eu necessitei os povos que querem indicar a verdade, ao menos a verdade como a viram; povoe querer empurrar para trás, desafiar, e dizer-me coisas que eu não posso ter querido, mas needed, ouvir-se. Agora que eu sou um columnist, um escritor e um altofalante, meu critério remanesce o mesmo. Eu necessito povos dizer-me a verdade quando a verdade necessita dizer, se eu peço ou não.
Eu não posso sempre gostar de o que tem que dizer, mas eu estou contente ele disse-o. Eu não posso sempre fazer exame de seu conselho, mas eu aprecio-o ofereci-o. E eu não posso sempre concordar com ele, mas eu sei para escutar profundamente e considerá-lo. Eu fui conservado dos erros incontáveis, dos erros nos julgamentos e dos pontos cegos por estes povos excepcionais que oferecem seu presente verdade-dizendo. Ajudaram-me manter meu contrapeso, perspective do ganho e fazer decisões.
"sua idéia é maneira off-base," ela arriscou-se. "não está indo conectar com os povos." As palavras de um colega confiado advertiram-me rethink um lançamento importante. Na extremidade, era direita. Não era uma idéia boa. Palavras conservou-me mais do que o determinado embarrassment de uma iniciativa falhada. O dinheiro, os recursos, e o tempo estavam na estaca, demasiado.
Se você quiser ganhar em trabalhar, procure povos como isto para ajudar-lhe. Você conhecê-los-á de seu candor. São esses que não trabalham uma agenda pessoal que têm seus mais melhores interesses no coração; esses capazes de ver o retrato grande que são confortáveis oferecendo suas nenhum-cordas uniram perspectives. São esses que dizem lhe a verdade como a vêem, que são dispostos o puxar para trás da borda ou o empurrar fora de um-LAÇO. Eu sou indebted a estes povos em minha carreira.
Meu conselho? Realize-o necessidade toda a ajuda que você pode começar. Encontre alguns povos que verdade-dizendo você pode confiar. Eu procuro os povos que têm a coragem e o forthrightness, como a criança em Hans Andersen christian, "a roupa nova do emperor." Você vê, se eu for para fora lá sem minha roupa sobre, ele é uma aposta que certa eu quero alguém me dizer.
(c) Nan 2005 S. Russell. Todos os direitos reservados.
O sinal recebe até o eColumn livre de Nan biweekly em http://www.winningatworking.com. Nan Russell tem gastado sobre vinte anos na gerência, o mais recentemente com QVC como um vice-presidente. Prendeu posições da liderança no desenvolvimento de recurso humano, na comunicação, no marketing e na linha gerência. Nan tem um B.A. da universidade de stanford e M.A. da universidade de Michigan. Atualmente trabalhando em seu primeiro livro, ganhando em trabalhar: 10 lições compartilhadas, Nan são um escritor, um columnist, um proprietário da empresa de pequeno porte, e um instrutor. Visita http://www.nanrussell.com ou contato Nan em info@nanrussell.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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