Tonalidades de cinzento
Um papéis se senta na minha mesa, gravada em prata a mensagem: A vida não é sempre preto e branco. Ele serve como um lembrete, existem poucas certezas absolutas no trabalho (ou na vida). No entanto, seria mais fácil se houvesse, se boas ideias de mau, pessoas de confiança não-confiável, e direito caminhos do mal, poderiam ser facilmente discernidas. Eu aprendi nos vinte anos em uma gestão que o aumento da perspectiva aumenta o cinzento, como palavras como sempre e nunca se tornaram obsoletas para descrever situações mais e mais pessoas. Mas, no início de minha carreira, eu estava convencido havia direito formas e maneiras de fazer as coisas erradas no trabalho. Claro, meu caminho a ser direita e alguém está errado. Dug-nos cargos que, na altura pareceu-me imensamente importante greve agora tão limitado no conhecimento, compreensão ou perspectivas. Agora, estou convencido de que muitas vezes existem muitas maneiras de realizar o mesmo objetivo e muitas respostas certas para o mesmo problema. Certamente algumas aproximações podem ser melhores do que outros, mas cuja interpretação define melhor? É um trabalho subjetivo e um assunto de julgamento se uma idéia é boa, um desempenho rating precisos, ou de uma decisão correcta. Às vezes, essa interpretação se baseia no lucro trimestral, empregado moral, empresa metas, filtros pessoais, necessidade, ou um apaixonado campeão abraçando um desafio. Mas aqui vai a coisa. Este elemento subjectivo frequentemente frustra nós. Pensamos que deveria haver uma peça ou um livro entendemos método padrão para julgar um resultado para que possamos saber se concordam é bom ou ruim. No entanto, temos diversas vantage pontos, conforme critérios e informações sobre os nossos papéis. Pode haver grande foto, a longo prazo, de curto prazo, temporárias, pessoal, melhor, melhor do pior, e uma longa lista de considerações. Aprendi este conceito como já debatido o meu chefe sobre uma decisão que ele estava prestes a executar. Como Diretor de Recursos Humanos, eu estava em causa a decisão teria impacto moral. FC foi o filtro pelo qual eu julgado do mundo no momento. Ele gentilmente encerrou o debate concordando com o meu ponto vista, "Sim, é verdade empregados será infeliz. Mas elas serão unhappier se houver demissões no próximo ano. Meu trabalho é certificar-se todos têm um emprego. "Absolute pensar limites perspectiva, provoca erros de julgamento, mal-entendidos, desilude, os conflitos e frustração no ambiente de trabalho. A maioria dos trabalhos questões não são preto ou branco, direito ou errado, ganhar ou perder. Eles são vários tons de cinzento. Se você quiser ser vencedora no trabalho, você precisa ajustar os seus olhos para ver mais cinzento e ajustar suas crenças de compreender, em sua maior parte, as pessoas estão fazendo o eles acreditam ser a direita, por razões que considero correcto. Se pudéssemos stand-las para trás e ver o que eles vêem, podemos até mesmo vir para a mesma conclusão. (c) 2004 Nan S. Russell. Todos os direitos reservados. Inscreva-se para Nan receber grátis quinzenário eColumn em www.winningatworking.com. Nan Russell gastou mais de vinte anos de gestão, mais recentemente com QVC como Vice President. Ela realizou liderança em Recursos Humanos Desenvolvimento, Comunicação, Marketing e Gestão de linha. Nan tem um BA da Universidade de Stanford e MA pela Universidade de Michigan. Atualmente trabalha em seu primeiro livro, "Ganhar no Trabalho: 10 Lições partilhada, Nan é um escritor, colunista, pequenos empresários, e em linha instrutor. Contato Nan no info@nanrussell.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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