Como construir o seu negócio e ainda ter tempo livre
Nós todos conhecemos pessoas que são como humanos dínamos. Eles parecem fazer uma forma de arte de construir os seus negócios e ainda desfrutar de bons momentos com amigos e família. Não é mágica, você pode fazê-lo too.The mundo dos negócios propriedade ou gestão é habitada por dois principais tipos de personalidade. Há pessoas que nunca perca prazos, que pode ser respondido mediante a entregar os bens que as chances e, quem parece que prosperam sob pressão. Então há pessoas que conseguir muito pouco e ainda parecem estar permanentemente em um primeiro grupo rush.The gerir efectivamente a construir os seus negócios ou a prática e fazer ainda mais, enquanto os outros lutam para se manter à tona muitas vezes. Então, como você pode aprender com aqueles que são capazes de criar sucesso enquanto elas ainda ter tempo de descanso e de qualidade para férias familiares tempo? Considere o seu tempo de trabalho. Você pode gastá-lo de duas maneiras. Você pode estar trabalhando no seu negócios ou, você pode estar trabalhando no seu business.Working no negócio significa fazer o que for necessário para fornecer seus produtos ou serviços para clientes já existentes. Trabalho sobre o seu negócio é o tempo que criativo você gasta desenvolvendo uma estratégia clara para o futuro, o planeamento da táctica que vai deixar isso acontecer e, construir relacionamentos com os clientes. Você será bem recompensado se você levar algum tempo regulares longe de pensar claramente sobre este negócio building.There é uma grande variedade de especialidades "tempo de sistemas de gestão», muitos deles serão utilizados durante um flush inicial de entusiasmo e, em seguida, acabar como bookends ou muito caro doorstops. A razão é óbvia. Hora de gestão é uma falsa descrição de auto-gestão. Existem algumas técnicas muito simples que você pode começar a usar hoje para construir o seu negócio e ainda desfrutar de tempo livre. Usar -los como você considera o seu 'no negócio' tarefas e, em seguida, o seu 'nas empresas »activity.Consider a tarefa é necessário fazê-lo em tudo? Se é uma tarefa muito importante, "chunk-lo" em pequenos elementos ou passos de cada etapa necessário? Qual é o resultado ou resultado de fazê-lo? De que outra forma este resultado poderia ser alcançado? Qual é o custo de não fazê-lo? Mesmo que este passo parece demasiado simples para ser eficaz, quase todas as organizações, grandes ou pequenas, perpetua morosas tarefas que já não são necessários. Há pouco ponto em um log de todos os exigentes fotocópia feita em um escritório, se ninguém verifica-lo. Você gastar o tempo em reuniões inúteis, memorandos e e-mails quando você poderia lidar com um assunto em um breve telefonema? Considere a pessoa que faz isso? Porque essa pessoa? Quem mais poderia fazer? Porque essa pessoa? Quem mais deveria fazer isso? O objetivo aqui é a de delegar para baixo para o nível mais baixo com a capacidade de executar a tarefa satisfatoriamente. É inútil para enviar uma altamente PA pago para os Correios, se o escritório júnior pode ter o seu e-mails enviados lá tão facilmente. Melhor ainda, investigar a possibilidade de ter seus e-mails enviados recolhidos. Lembre-se do velho adágio que "ninguém é indispensável". Analisar formas de levar algum tempo fora da sua empresa, seguro no conhecimento que irá correr tão bem quando você não está there.Consider o local onde é realizada a tarefa? Por que lá? Onde mais poderia ser feito? Por que lá? Onde será que deve ser feito? Talvez a impressora acaba de entregar o seu mais recente brochura para prova final leitura. Você precisa de um ambiente silencioso, sem distrações. Vá para casa uma hora mais cedo para fazê-lo em paz. Se o seu ambiente doméstico é ruidoso, encontrar um lay-quieto por carro ou park.Out do dilemmaOf Claro que é fácil de considerar os aspectos do que, quem, porquê, quando, onde e como ... quando você tem tempo para si mesmo. E isso cria uma situação Catch 22. Você não terá o tempo até você fazer isso, e você não pode fazer isso até que você tenha o time.Fortunately, existe uma alternativa prática e eficaz forma de sair deste dilema. Você convidar um negócio treinador para ajudá-lo. Todos os treinadores não são iguais. Alguns são especialistas na arte e ciência da auto - gestão e desenvolvimento de um bom equilíbrio entre lazer e trabalho. HRM Coaching Ltd tem uma ampla rede de experientes e qualificados treinadores e pode selecionar o especialista que é o mais adequado para sua situação. Uma discussão inicial é totalmente livre de custos ou obligation.Call sobre Hannah +44 20 8544 8024 para obter mais informações. Este poderia ser o primeiro passo significativo no sentido de construir o seu negócio e ainda ter tempo off.You podem encontrar mais informações sobre http://www.hrmcoaching.com onde você também pode se inscrever para Hannah regulares da Business Coaching boletim.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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