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Wie man Ihr Geschäft aufbaut und noch Zeit beseitigt

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Alle wir kennen Leute, die wie menschliche Dynamos sind. Sie scheinen, eine Kunstform vom Aufbau ihres Geschäfts zu bilden und Qualitätszeit mit Freunden und Familie noch zu genießen. Sie ist- nicht, Sie kann sie auch tun magisch.

Die Welt des Geschäftsbesitzes oder -managements wird nach zwei Hauptpers5onlichkeitarten bewohnt. Es gibt Leute, die nie Stichtage verfehlen, die auf geantwortet werden können, um die Waren zu liefern, was auch immer die Vorteile und, das scheinen, unter Druck vorwärtszukommen. Dann gibt es Leute, die sehr wenig erzielen, und doch scheint, in einem Ansturm dauerhaft zu sein.

Die erste Gruppe wirklich erreichen, ihr Geschäft aufzubauen oder zu üben und tun sogar, während die anderen häufig kämpfen, um flott zu bleiben. So wie können Sie von denen erlernen, die sind, Erfolg zu verursachen, während sie noch Zeit für Feiertage und Qualitätsfamilienzeit herausnehmen?

Betrachten Sie Ihre Arbeitszeit. Sie können sie auf zwei Arten aufwenden. Sie können in Ihrem Geschäft arbeiten, oder, Sie können an Ihrem Geschäft arbeiten.

Das Arbeiten im Geschäft bedeutet das Handeln, was auch immer notwendig ist, um Ihre Produkte oder Dienstleistungen vorhandenen Klienten zu erbringen. Das Arbeiten an Ihrem Geschäft ist die kreative Zeit, der Sie das Entwickeln einer freien Strategie während der Zukunft aufwenden und plant die Taktiken, die sie geschehen lassen und und baut Verhältnisse zu den Klienten auf. Sie werden gut vergütet, wenn Sie einige regelmäßige Zeit, nehmen an dieses Geschäftsgebäude weg offenbar zu denken.

Es gibt eine große Vielfalt der eingebrannten „Zeitmanagementsysteme“, werden viele von ihnen während eines Anfangserrötens von Begeisterung und als sehr teure Bücherstützen oder Türanschläge dann oben zu beenden benutzt. Der Grund liegt auf der Hand. Zeitmanagement ist eine falsche Beschreibung des Selbstmanagements. Es gibt einige sehr einfache Techniken, denen Sie heute zu pflegen, beginnen können, um Ihr Geschäft aufzubauen und noch zu genießen Zeit weg von. Benutzen Sie sie, wie Sie Ihre „im Geschäft“ Aufgaben und dann Ihre „auf Geschäft“ Tätigkeit betrachten.

Betrachten Sie die Aufgabe Ist es notwendig, sie überhaupt zu tun? Wenn es eine Hauptaufgabe ist, „Klumpen es unten“ in kleinere Elemente oder in Schritte Ist jeder Schritt notwendig? Was ist das Resultat oder das Resultat des Handelns es? Konnte dieses Resultat wie sonst erzielt werden? _ was sein d Kosten von nicht tun es?

Selbst wenn dieser Schritt zu einfach scheint, wirkungsvoll zu sein, verewigt fast jede Organisation, große oder kleines, Zeit raubende Aufgaben, die nicht mehr benötigt werden. Es gibt wenig Punkt, wenn man ein Maschinenbordbuch jeder Fotokopie verlangt, die in einem Büro gebildet wird, wenn niemand es überhaupt überprüft. Verbringen Sie Zeit auf unnötigen Sitzungen, Protokollen und eMail, als Sie eine Angelegenheit in einem kurzen Telefonanruf dich befassen konnten?

Betrachten Sie die Person Wer tut ihn? Warum diese Person? Wem sonst konnte es tun? Warum diese Person? Wem sonst sollte es tun?

Die Zielsetzung hier ist, zum niedrigsten Niveau mit der Fähigkeit abwärts zu beauftragen, die Aufgabe zufrieden stellend durchzuführen. Es ist sinnlos, a - zahlendes PA zur Post in hohem Grade zu schicken, wenn das Bürojüngere Ihre abgehende Post gerade als leicht dort nehmen kann. Verbessern Sie noch, forschen Sie die Möglichkeit des Lassens Ihrer abgehenden Post sammeln nach. Erinnern Sie sich das an alte Sprichwort, das „niemand unentbehrlich ist“. Überprüfen Sie Weisen, Zeit heraus von Ihrem Geschäft zu nehmen, das im Wissen sicher ist, dass es ebenso gut läuft, wenn Sie nicht dort sind.

Betrachten Sie den Platz Wo ist die Aufgabe erfolgt? Warum dort? Könnte sie wo sonst getan werden? Warum dort? Wo sollte sie getan werden?

Möglicherweise hat Ihr Drucker gerade Ihre späteste Broschüre für Messwert des abschließenden Beweises geliefert. Sie benötigen eine ruhige Umwelt ohne Ablenkungen. Nach Hause gehen eine Stunde früher, sie im Frieden zu tun. Wenn Ihre familiäre Umgebung laut ist, finden Sie einen ruhigen Parkstreifen oder einen Parkplatz.

Aus dem Dilemma heraus

Selbstverständlich ist es einfach, Aspekte, von was, das, von warum, wenn, wo und wie zu betrachten…, wenn Sie Zeit für selbst haben. Und das verursacht eine Situation des Fanges 22. Sie haben nicht die Zeit, bis Sie es tun, und Sie können es nicht tun, bis Sie die Zeit haben.

Glücklicherweise, gibt es einen praktischen und wirkungsvollen Ausweg dieses Dilemmas. Sie laden einen Geschäftstrainer ein, Ihnen zu helfen. Alle Trainer sind nicht gleich. Einige sind Fachleute in der Kunst und in der Wissenschaft des Selbstmanagements und Entwickeln einer stichhaltigen Balance zwischen Freizeit und Arbeit. HRM trainierenltd. hat ein breites Netz der erfahrenen und qualifizierten Trainer und kann den Fachmann vorwählen, der für Ihre Situation am angebrachtesten ist. Eine Anfangsdiskussion ist von den Kosten oder von der Verpflichtung total frei.

Rufen Sie Hannah auf +44 20 8544 8024 zu mehr Information an. Dieser konnte Ihr erster bedeutender Schritt hin zu Ihr Geschäft aufbauen und Zeit noch beseitigen sein.

Sie können mehr Informationen über http://www.hrmcoaching.com finden, in dem Sie für Hannah trainierenrundschreiben des regelmäßigen Geschäfts auch dich anmelden können.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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