¿Cómo construir su negocio y aún tener tiempo libre
Todos conocemos a personas que son como dínamos humanos. Parece que hacer una forma de arte de la construcción de su negocio y seguir disfrutando de tiempo de calidad con amigos y familiares. No es magia, usted puede hacerlo too.The mundo de los negocios la propiedad o gestión está habitada por dos tipos de personalidad principal. Hay gente que nunca te pierdas los plazos, que pueden estar respondió a entregar las mercancías lo que las probabilidades y, que parecen prosperar bajo presión. Entonces hay personas que logran muy poco y, sin embargo parece ser permanente en un primer grupo rush.The realmente consiguen construir su negocio o en la práctica y hacer aún más, mientras que los otros a menudo luchan por mantenerse a flote. Entonces, ¿cómo se puede aprender de aquellos que son capaces de crear el éxito, mientras que todavía tienen tiempo para las vacaciones y el tiempo de la familia de calidad? Piense en su tiempo de trabajo. Usted puede pasar de dos maneras. Usted puede estar trabajando en su negocio o, usted puede estar trabajando en su business.Working en el negocio significa hacer lo que sea necesario para ofrecer sus productos o servicios a los clientes existentes. Trabajo en su negocio es el momento creativo que que pasa el desarrollo de una estrategia clara para el futuro, la planificación de las tácticas que la llevarán a cabo y, la construcción de relaciones con los clientes. Serás bien recompensado si toma algo de tiempo regulares lejos de pensar claramente acerca de este negocio building.There una gran variedad de marca para los sistemas de gestión del tiempo, muchos de ellos se utilizará en un primer arrebato de entusiasmo y luego terminan como sujetalibros muy costoso o topes de puertas. La razón es obvia. La gestión del tiempo es una descripción falsa de la autogestión. Existen algunas técnicas muy simples que usted puede comenzar a usar hoy para construir su negocio sin dejar de disfrutar el tiempo libre. Usar como que considera que su 'en las tareas de negocio y entonces su' en activity.Consider negocios "la tarea es necesario hacerlo en todos? Si se trata de una tarea importante, 'trozo abajo' en elementos más pequeños o pasos es cada paso necesario? ¿Cuál es el resultado o el resultado de hacerlo? ¿Cómo podría lograrse este resultado? ¿Cuál es el costo de no hacerlo? Incluso si este paso parece demasiado simple para ser eficaces, casi todas las organizaciones, grandes o pequeñas, perpetúa tareas que consumen mucho tiempo que ya no son necesarios. No tiene mucho sentido en la demanda de un registro de cada copia realizada en una oficina, si nadie lo comprueba. ¿Pasa tiempo en reuniones innecesarias, notas y los correos electrónicos en que se podía tratar con una cuestión en una breve llamada telefónica? Considere la persona que lo hace? ¿Por qué esa persona? ¿Quién más podría hacerlo? ¿Por qué esa persona? ¿Quién más debería hacerlo? El objetivo es delegar a la baja para el nivel más bajo con la capacidad para realizar la tarea de manera satisfactoria. No tiene sentido enviar un muy bien pagado PA a la oficina de correos si el menor de oficinas puede llevar su correo saliente no tan fácilmente. Mejor aún, investigar la posibilidad de tener su correo saliente recogidos. Recuerde el viejo dicho de que "nadie es indispensable". Examinar los medios para tomar tiempo de su negocio, con la certeza de que funcionará igual de bien cuando no se there.Consider el lugar donde está la tarea de hacer? ¿Por qué no? ¿Dónde más podría hacerse? ¿Por qué no? ¿Dónde debería hacerse? Tal vez la impresora acaba de entregar su último folleto para la lectura de la prueba final. Usted necesita un ambiente tranquilo, sin distracciones. Vete a casa una hora antes de hacerlo en paz. Si su hogar es ruidoso, encontrar un lugar tranquilo descanso de park.Out o coche de la dilemmaOf Por supuesto, es fácil de examinar los aspectos de qué, quién, qué, cuándo, dónde y cómo ... cuando tienes tiempo para ti mismo. Y eso crea una situación de Catch 22. Usted no tendrá el tiempo hasta que usted lo hace, y usted no puede hacerlo hasta que tenga la time.Fortunately, hay una manera práctica y efectiva para salir de este dilema. Invitas a un coach de negocios que le ayude. Todos los entrenadores no son iguales. Algunos son especialistas en el arte y la ciencia de la libre la gestión y el desarrollo de un buen equilibrio entre ocio y trabajo. Gestión de recursos humanos Coaching Ltd tiene una amplia red de entrenadores experimentados y cualificados y pueden elegir el especialista que es el más apropiado para su situación. Un debate inicial es totalmente libre de costo o Hannah obligation.Call en +44 20 8544 8024 para más información. Este podría ser su primer paso significativo hacia la construcción de su negocio y aún puede tomarse el tiempo off.You Encontrará más información sobre http://www.hrmcoaching.com donde también pueden inscribirse para regular de Hannah boletín de Coaching de Negocios.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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