A vida empresarial e que pretende construir
Nos primeiros dias da minha empresa de consultoria em primeiro lugar, eu sabia que precisava de algum tipo de plano para me dar a maior chance de sucesso. Eu levei um passo muito errado, mas no final eu consegui colocar um negócio sólido tinha together.I aprendidas através da experiência amarga que a formação de um negócio bem sucedido é ter consciência sobre o tipo de negócio, eo tipo de vida, eu queria ter. Passei muito tempo pensando e escrevendo sobre o que eu acreditava, o que eu queria da minha vida, porque eu queria começar um negócio, e as coisas que fiz well.Only depois que o trabalho inicial era eu capaz de olhar para o como da criação de um negócio do BusinessBeing sustentável Consciente consciente sobre a criação de seu negócio e sua vida você irá definir para além de 99% das outras empresas em seu setor. Definir claramente a sua intenção e visualizar e definir o seu objetivo dá-lhe a clareza ea energia que você precisa para ter o que você faz melhor e centrar-se em success.Many um plano de negócios tem sido um tapa em conjunto, utilizando uma das empresas ferramenta de planejamento de pacotes de software disponíveis. O problema com essas ferramentas é que você começasse no meio do caminho. Cometem o erro de pensar que um plano de negócios mais simples é tudo que você precisa para o sucesso e você será ranger os dentes antes que você está through.There é uma coisa que você precisa saber antes de você começa um plano de negócios. E todos os softwares do mundo não vai substituir o fundo que você precisa para criar planos de negócio sólido, apresentações de investidores e strategies.Never comunicação demasiado tarde para StartFor as pequenas empresas que nunca é tarde demais para reexaminar a sua fundação. Mas é muito melhor para começar bem. No início você tem uma equipe menor. Suas mentes não estão contaminados com o que você pensa que sabe, por os tipos de experiências que você entrar no primeiros anos de um novo business.Don 't get me experiência - errado é um professor maravilhoso, mas a experiência sem foco é worthless.You ter uma oportunidade de criar uma mentalidade eo foco certo. Passe o tempo logo no início e você pode controlar a maior parte das dificuldades que encontrará enquanto eles ainda estão pequenas. Você vai mitigar o risco de lançar um novo negócio ou produto, pois você vai ter passou o tempo a compreensão do território. Lembre-se: Conhecer o território vem em primeiro lugar. Mapas vir later.Starting um negócio é arriscado. Aproveite o tempo para avaliar o seu conceito e desenvolver uma visão clara de seus recursos, suas habilidades, eo que é necessário para tornar sua idéia uma realidade antes de mergulhar no process.It planejamento está na nossa cultura, infelizmente, a não ser conscientes sobre as escolhas que fazemos e de culpar os outros para a circunstâncias da nossa lives.Why não será diferente sobre as escolhas que você faz hoje? Faça o que acontece no seu negócio e sua vida um decision.Create consciente do caminho que é certo para você! Michael Knowles, co-autor do O conceito de empreendedor Avaliação Toolbook (disponível em http://www.booklocker.com/books/1988.html ou Amazon.com) ajuda as empresas a assumir o que fazem melhor e orientá-la para o sucesso. A principal em um Straight Line LLC, Michael tem mais de 25 anos de experiência ajudando as empresas a criar estratégias de comunicação ajudá-los a envolver os clientes, colaboradores, investidores, parceiros de terceirização, e os community.Michael pode ser alcançado em mknowles@onestraightline.com.Sign acima para o boletim One Straight Line enviando um email para subscribe@onestraightline.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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