L'entreprise et la vie que vous voulez construire
Dans les premiers jours de ma première entreprise de consultation, je savais que j'avais besoin d'une sorte de plan pour me donner le plus de chances de réussir. J'ai pris beaucoup de faux pas, mais à la fin, j'ai réussi à mettre un solide together.I a appris par l'expérience amère que la formation d'une entreprise avec succès, doit être conscient de la nature de l'entreprise, et le genre de vie, je voulais avoir. J'ai passé de longues heures de réflexion et d'écriture sur ce que je pense, ce que je voulais de ma vie, pourquoi je voulais créer une entreprise, et les choses que je n'ai well.Only après que le premier travail a été-je capable de regarder le Comment de la création d'un business.The durable Consciente BusinessBeing conscient de la création de votre entreprise et votre vie va donc vous faire à partir de 99% des autres entreprises de votre secteur. Configurer votre intention et de la visualisation et de définir clairement votre objectif vous donne la clarté et la énergie dont vous avez besoin de prendre ce que vous faites de mieux et de se concentrer sur success.Many un plan d'affaires a été frappé à l'aide de l'entreprise un outil de planification des logiciels disponibles aujourd'hui. Le problème avec ces outils est qu'ils vous aider à amorcer en cours de route. L'erreur de croire qu'un petit plan d'affaires est tout ce dont vous avez besoin pour réussir et vous serez grincements des dents avant de vous est un through.There beaucoup de choses que vous devez savoir avant de commencer un plan d'affaires. Et tous les logiciels dans le monde ne va pas se substituer à l'arrière-plan, vous avez besoin pour créer de solides plans d'affaires, des investisseurs exposés, et de la communication strategies.Never trop tard pour StartFor la petite entreprise, il n'est jamais trop tard pour revoir votre fondation. Mais il est de loin préférable de commencer à bien. Au début, vous avez une petite équipe. Votre esprit ne sont pas contaminés par ce que vous pensez que vous savez, par le genre d'expériences que vous obtenez dans les premières années d'un nouveau business.Don 't get me wrong - l'expérience est un merveilleux professeur, mais l'expérience sans accent est mis worthless.You avoir la possibilité de créer un état d'esprit et le droit de se concentrer. Passez du temps dès le début et vous pouvez gérer la plupart des difficultés que vous rencontrerez pendant qu'ils sont encore petits. Vous allez réduire le risque de lancer une nouvelle entreprise ou d'un produit parce que vous aurez passé du temps à comprendre le territoire. Rappelez-vous: Connaître le territoire vient en premier. Cartes later.Starting venir une entreprise est risquée. Prenez le temps d'évaluer votre concept et de développer une image claire de vos ressources, vos capacités, et ce qui est nécessaire pour faire de votre idée une réalité avant de plonger dans la planification process.It 's dans notre culture, malheureusement, de ne pas être conscient des choix que nous faisons et à blâmer les autres pour la circonstances de notre lives.Why de ne pas être différent sur les choix que vous faites aujourd'hui? Faites ce qui se passe dans votre entreprise et votre vie un decision.Create conscient du chemin qui est bon pour vous! Michael Knowles, co-auteur de The Entrepreneur's Concept manuel d'évaluation (disponible à Amazon.com ou http://www.booklocker.com/books/1988.html) aide les entreprises à prendre ce qu'ils font de mieux et de se concentrer sur la réussite. Le principal dans une ligne droite LLC, Michael a plus de 25 années d'expérience à aider les entreprises à créer des stratégies de communication les aider à engager les clients, employés, investisseurs, partenaires d'externalisation, et la community.Michael peut être contacté au mknowles@onestraightline.com.Sign pour une ligne droite de la newsletter en envoyant un courriel à subscribe@onestraightline.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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