Los negocios y la vida que quiera construir
En los primeros días de mi negocio de consultoría en primer lugar, sabía que necesitaba algún tipo de plan que me dé la mayor oportunidad de éxito. Me tomó más de un paso en falso, pero al final he conseguido poner un negocio sólido together.I había aprendido por amarga experiencia que la formación de un negocio de éxito es ser consciente sobre el tipo de negocio, y el tipo de vida, yo quería tener. Pasé largas horas pensando y escribiendo sobre lo que yo creía, lo que quería de mi vida, razón por la que quería comenzar un negocio, y las cosas que hice well.Only después de que la labor inicial, fui capaz de ver el cómo de la creación de un sostenible BusinessBeing Consciente business.The conciencia sobre la creación de tu negocio y tu vida se te separan de 99% de los de otras empresas en su industria. Configuración de su intención y la visualización y definir claramente su objetivo le da la claridad y la energía que necesita para tomar lo que mejor sabe hacer y se enfoque en success.Many un plan de negocios ha sido puesto junto con uno de los paquetes de software de planificación empresarial, herramienta disponible en la actualidad. El problema con estas herramientas es de que los primeros pasos en medio de la corriente. Cometen el error de pensar que un plan de negocios rápido es todo lo que necesita para el éxito y se le rechinar los dientes antes de que esté through.There es mucho lo que necesita saber antes de se iniciará un plan de negocios. Y todo el software en el mundo no serán un sustituto para el fondo que necesita para crear planes de negocios sólidos, las presentaciones de los inversores, y strategies.Never comunicación demasiado tarde para StartFor la pequeña empresa que nunca es demasiado tarde para volver a examinar su fundamento. Pero es mucho mejor para empezar bien. En un principio tiene un equipo más pequeño. Sus mentes no están contaminados por lo que usted piensa que usted sabe, por el tipo de experiencias que usted recibe en los primeros años de un nuevo business.Don No me mal - la experiencia es un maestro maravilloso, pero la experiencia es sin foco worthless.You tienen la oportunidad de crear una mentalidad y el enfoque correcto. Pasar el tiempo desde el principio y se puede manejar la mayoría de las dificultades que encontrará mientras aún están pequeños. Usted mitigar el riesgo de poner en marcha un nuevo negocio o producto, ya que tendrá pasado un tiempo la comprensión del territorio. Recuerde: Conocer el territorio es lo primero. Mapas provienen later.Starting un negocio es arriesgado. Tómese el tiempo para evaluar su concepto y desarrollar una imagen clara de sus recursos, sus habilidades, y lo que se necesita para que su idea en una realidad antes de zambullirse en la planificación process.It 's en nuestra cultura, por desgracia, no ser conscientes de las elecciones que hacemos y culpar a otros de la circunstancias de nuestra lives.Why no ser diferente acerca de las opciones que usted hace hoy? Hacer lo que sucede en su negocio y tu vida un decision.Create consciente del camino que es correcto para usted! Michael Knowles, co-autor de Concepto del empresario de Evaluación Toolbook (disponible en http://www.booklocker.com/books/1988.html o Amazon.com) ayuda a las empresas a adoptar lo que mejor saben hacer y se enfoque en el éxito. A grandes rasgos en un Straight Line LLC, Michael tiene más de 25 años de experiencia ayudando a las empresas a crear estrategias de comunicación ayuden a interesar a los clientes, empleados, inversionistas, socios de outsourcing, y la community.Michael puede ser alcanzado en mknowles@onestraightline.com.Sign para el boletín de una Línea Recta mediante el envío de correo electrónico a subscribe@onestraightline.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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