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Mudança de óleo da história pessoal; Parte II

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Empresas de franquia não nascem elas são feitas e quando se estuda a história das empresas de franquia, é incrível como elas realmente são semelhantes. Para continuar essa história que estamos no auge da bolha com Ponto Com dinheiro fluindo no Vale do Silício e serviços pessoais e de trabalho está em um prêmio de fato; Maxx Antes da queda do petróleo, o petróleo Maxx com a previsão do Sr. Winslow ea ajuda de Lou Gurnick foi registrado na Califórnia Franquia prestes a dominar a indústria, como empresas como em Nova Jersey Oil Butler estava fazendo. Petróleo Butler já tinha vendido cerca de 50 franquias e estavam se preparando para ir para um IPO. Lance e Dave decidiram que necessário muito para chutar o traseiro na Costa Oeste para que eles possam dominar o mercado antes de Petróleo Butler poderia. Esta estratégia semelhante foi usada contra FleetWash, também fora de Nova Jersey, enquanto marchavam para o oeste para atacar o nosso manter posição forte no negócio de lavagem da frota de caminhões (Guys Truck Wash) www.truckwashguy.com. Enquanto isso, fomos avançando nossa marca Guys Detalhes no FL com planos de entrar no mercado do Sudeste para um ponto de apoio o pessoal empregado no mercado corporativo e mudança de óleo de co-branding com essas duas marcas de óleo Maxx. Mr. Winslow havia sido prometido até então que o óleo Maxx faria bem em sua palavra para lançar um país campanha de franquia. A citação vem à mente do Late Vince Lombardi, que há poucos dispostos a percorrer a distância em busca da vitória, só os fortes sobrevivem, é uma questão de vontade individual. Nem todos tem o que takes.Oil Maxx Companhia tinha trabalhado como uma perfeita sinergia com o nosso sistema de lavagem franqueada no Vale do Silício até então. Desde que operavam no Vale do Silício que trabalhou no aperfeiçoamento de nossos WashGuy em sistemas de ordenação também. Nós eventualmente adicionado um sistema a fim de lavagens de carro do cliente através de dispositivos PDA sem fio, durante o Rage Ricochet de Venture Capital Alley. Nós até mesmo configurar Team Amarelo Serviços Automotivos e co-comercializado com outros serviços móveis. Nós tínhamos gasto milhares de dólares se preparando para o país co-branding esforços com o Maxx Oil Company. Infelizmente, depois de dois anos Petróleo Maxx não foi capaz de expandir muito fora da área da baía em relação à franquia. Mr. Winslow colocar o projeto de co-marketing com a empresa Maxx Petróleo em espera e olhou imediatamente para criar sinergias com qualquer mudança independente de óleo móveis Negócios e procurar um novo parceiro de âmbito nacional. Petróleo Maxx finalmente saiu do ar no final de 2001. No franchising a taxa de mortalidade de novos franqueadores é 5:1 no years.We cinco primeiras não podiam compreender como eles foram através de todo o seu capital inicial após enviamos os negócios e parte paga o nosso franqueado local da sua loja espaço para estacionar caminhões lavar nossa roupa à noite como um favor para ajudar com sua fase de arranque e custos operacionais. Mas sabemos de nossas experiências no estudo de franchising que apenas um em cada cinco franqueadores sobreviver na América, devido aos regulamentos rigorosos. Em CA a taxa de falha é ainda mais elevado desde CA é apenas sobre o estado pior devido oneroso para os reguladores. Em 2002, a Califórnia foi avaliado em Wall Street Journal como o pior estado para fazer negócios, com o pior negócio anti-regulations.As Guys Car Wash trabalhado através de suas próprias dores de crescimento, nós estávamos capaz de assumir o que havíamos aprendido e usar isso para ajudar-nos no mercado com outras co-empresas independentes de petróleo móvel mudança em todo o país. Mesmo que às vezes substituindo no local preventivas de manutenção da frota, Mobile Tire Empresas de serviços e até mesmo empresas de alinhamento móvel da frota, embora falha Petróleo Maxx para fazer jus à promise.Mr. Winslow estava procurando por uma outra empresa de franquia que tinha ambições de âmbito nacional. Em meados de 2001 ele reuniu-se com uma empresa japonesa que teve um representante de vida em Malibu, Califórnia, que podem fornecer patenteado Aditivos para veículos da frota, o que poderia ampliar a vida do intervalo de petróleo até 100.000 milhas ou assim foi reivindicada. A empresa japonesa tinha sido o uso do produto por 10 anos no Japão e foi comprovada com 1 milhões milhas valem de testes em caminhões de Yellow Freight, a maior empresa de transporte por caminhão LTL no país e com Estrada, anos mais tarde, eles foram fundidas em uma empresa. O produto era grande e os direitos norte-americanos estavam disponíveis com seu contato principal que era um ex-membro do conselho da American Trucking Association.Mr. Winslow também se encontrou com outro aditivo do petróleo nacional representante da Companhia em Reno, NV, que tinha vindo para os caras Detalhe www.detailguys.com protótipo original 8-Bay Detalhe Loja para discutir outro óleo aditivo. Seu produto garantido a vida do motor de qualquer carro de 150.000 milhas após uma inspecção certificada quase bom demais para ser verdade. Todos garantida através do Lloyd's de Londres. Lance pensamento gee whiz, agora tenho um produto para o carro concessionárias, indústria de caminhões e mãe e pop. Mr. Winslow, em seguida, reuniu-se com pessoas de Lucas Aditivos e Óleos Kendall Motor depois de tentar, tanto para mais de 40.000 milhas cada Mobile Blitz no Centro de Comando e Corporate Office sobre rodas. "Lance Winslow" - Se você tem pensamentos inovativos e perspectivas originais, venha pensam com lança; wttbbs www.WorldThinkTank.net /

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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