石油改變球員的歷史;第二部分
特許經營企業不作出他們出生時的歷史研究專營權的公司，這是驚人的相似，他們真的。為了繼續這個故事，我們是在高度的dot com泡沫的 貨幣流動在矽谷和個人服務和勞動力是十分寶貴的的確，在石油日光下台，石油日光與溫先生的遠見卓識和幫助婁Gurnick是加州註冊 特許經營有望佔據該行業的公司，如位於新澤西州的石油巴特勒在做什麼。石油巴特勒已經銷售的專營權和大約50人準備去為首次公開發行。蘭斯和戴夫決定他們 非常需要踢屁股在西海岸，使他們能夠主導市場石油巴特勒之前可能。這種類似的策略來對付FleetWash，也指出了新澤西，因為他們向西行進，攻擊我們的 強保持原來位置的卡車車隊洗衣機業務（車洗傢伙）www.truckwashguy.com。與此同時，我們推動我們的詳細傢伙品牌在佛羅里達州，並計劃進軍東南亞市場的立足 個人和企業員工的石油市場變化的聯合品牌這兩個品牌的油日光。溫先生已承諾直到那時，石油日光會兌現諾言，在全國范圍開展 特許經營活動。阿報價想到從晚文龍巴迪，有幾個願意去的距離在追求勝利，只有強者生存，這是一個問題的個人意志。不是每個人都 有什麼takes.Oil日光公司工作過很好的合作，為我們的洗衣機專利制度在矽谷，直到那時。因為我們經營，我們在矽谷工作，完善我國WashGuy 在線訂購系統以及。我們最終增加了一個系統，以便通過洗車客戶的PDA無線設備的憤怒，在海底迷陣風險投資巷。我們甚至成立了黃河汽車服務隊 和合作銷售與其它移動服務。我們花了數千美元，準備在全國范圍內聯合品牌的努力與石油日光公司。不幸的是，兩年後石油日光未能擴大 很多，海灣地區的特許經營的問候。溫先生提出的聯合營銷計劃與油日光公司持有，並希望立即建立協同與任何獨立移動換油 商業和尋找新的全國合作夥伴。油終於去了日光，空氣在2001年年底。在特許經營的死亡率新特許是5:1，前5 years.We不明白他們如何去 通過所有的原始資本後，我們給他們的生意，而我們的專營公司支付其部分店鋪可停放車輛的清洗在晚上的忙，以幫助他們創業和運營成本。但是 我們知道，從我們的經驗，學習特許經營，只有五分之一的特許經營在美國生存，由於嚴格的規定。在CA的失敗率更高，因為CA是只是最壞的境地，由於 在繁重的監管。 2002年，加利福尼亞州被評為華爾街日報最嚴重的國家做生意的，最嚴重的反商業regulations.As洗車傢伙雙方通過它自己的成長的痛苦，我們 能夠利用我們的所學用它來幫助我們共同的市場，其他獨立的移動換油公司遍布全國各地。有時甚至以現場預防性車隊維修，手機輪胎 服務公司，甚至是移動公司的機隊調整，儘管石油日光未能兌現的promise.Mr。溫斯洛在尋找另一專營權的公司，已經在全國的野心。 2001年年中，他 會見了以日本公司的代表是誰住在馬里布，加利福尼亞誰可以提供專利的石油添加劑車隊的車輛，可以擴大生活中的石油間隔多達10萬英里，所以是 索賠。日本企業一直在使用該產品10年在日本，它被證明與一百點零萬英里價值上測試，從黃貨運卡車，最大的零擔貨運公司在全國同 巷道，幾年後，他們合併為一個公司。該產品是偉大和北美權利提供與他們的主要聯絡誰是前董事會成員的美國卡車運輸Association.Mr。 溫還分別會見了另一個全國石油添加劑公司的代表在里諾，內華達州，已經到了誰的詳細傢伙www.detailguys.com原始樣機8灣詳細商店，另一石油添加劑。他們的 產品保證了發動機壽命的任何車一五○○○○英里認證檢查後，幾乎好得令人難以置信。所有保證通過勞合社在倫敦。蘭斯認為哎呀呼嘯，我現在有一個產品為汽車 經銷商，運輸界和夫妻店。溫先生的人，然後會見了由盧卡斯石油添加劑和Kendall發動機油都在試圖超過四點○萬英里每個閃電移動指揮中心， 公司辦公室的車輪。“蘭斯溫” -如果你有創新的思想和獨特的視角，來思考與蘭斯; www.WorldThinkTank.net / wttbbs
文章來源: Messaggiamo.Com
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