Gestão da inovação: o fator tempo
Criatividade pode ser definida como a identificação do problema ea geração da idéia enquanto a inovação pode ser definida como a seleção idéia, o desenvolvimento ea comercialização são processos distintos que realçam problema identificação e geração de idéias e, também, processos distintos que realçam a idéia de seleção, desenvolvimento e comercialização. Embora não exista nenhuma rota certa do fogo de sucesso comercial, estes processos a melhorar a probabilidade de que as boas idéias serão geradas e selecionadas e que o investimento para desenvolver e comercializar essas idéias não serão wasted.However, não importa o quão boa uma idéia, como bom o processo de seleção ou Como aperfeiçoar o desenvolvimento ea comercialização do produto, às vezes, tudo que é necessário é tempo de o produto entrar em sua own.A bom exemplo é o carro elétrico. No início do século 20 o carro elétrico teve alta em medições superioridade de natureza técnica e respeito pelo ambiente e Nova York em frotas de táxis elétricos transportou passageiros em toda a cidade. Na altura, o motor de combustão interna foi cranky e não confiáveis, no entanto, acabou usurpado é rival (Franklin, 2003). A perspectiva de diminuir e os preços elevados do petróleo e as preocupações ambientais estão a resultar no retorno do fator tempo car.The elétrica é um dos os elementos da curva em S? um modelo para determinar o impedimento de que um produto pode enfrentar em sua rota comercial para success.These temas são abordados em profundidade na dissertação de MBA em Gestão e Criatividade Inovação, que pode ser comprado (juntamente com uma criatividade e da inovação DIY Auditoria, Good Idea Generator Software e Power Point) Apresentação de http://www.managing-creativity.com.You também pode receber uma regular, boletim inserindo o seu endereço de e-mail para este site.you é livre para reproduzir este artigo contanto que nenhuma mudança for feita eo nome do autor ea URL do site são retained.Kal Bispo é um consultor de gestão com sede em Londres, Reino Unido. Ele foi consultado nos meios de comunicação visual e das indústrias de software e para os clientes, como a Toshiba e Transportes para Londres. Ele levou Improv, oficinas de criatividade e inovação, exibiu obras de arte em San Francisco, Los Angeles e Londres, e escreveu vários roteiros. Ele é um viajante apaixonado. Ele pode ser encontrado em http://www.managing-creativity.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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