Aproveite ao máximo o seu tempo - o foco nos pontos fortes
Depois de trabalho e focada em sintonia com o que eles fazem melhor, o seu povo são livres para oferecer os seus melhores desempenhos. Eles incentivam os outros a trabalhar para os seus pontos fortes também. Assim, cada um é muito mais eficaz. Por Reconhecendo isso em si, há um outro benefício. Todo mundo percebe o valor que as diferenças podem trazer para a equipe, empresa ou organização. E isso é valorizada - as pessoas trabalham juntas freely.So muito mais, por desafiando uns aos outros para ser honesto sobre o que os outros podem fazer melhor do que eles podem, todos os benefícios. Todo mundo está habilitado para entregar o que eles fazem melhor, e elevando-os a trabalhar juntos, o vínculo cresce à medida que os valores de cada as performances onde trabalham best.In seu excelente livro, "Agora, Discover Your Strengths", Marcus Buckingham e Curt Coffman explorar o valor enorme processo de criação de que muitas organizações têm incorporados em sua cultura, permitindo que os indivíduos fazem o que fazem melhor, mais dos indivíduos mais time.The um desempenho excepcional em cerca de apenas 5-6 do provável 8-10 competências que seu trabalho requer. Os iluminados percebem que não podem fazer tudo bem e descobrir as estratégias de coping para aquelas áreas que precisam de entregar, mas não pode, por uma razão ou outra - simplesmente trazem enormes qualidades para seu papel, mas não tudo. Isso se encaixa para as funções de gestão de cima para baixo de uma organisation.So, então, cessar a luta Reviews! Performance parar de se concentrar em se aprimorar nessas habilidades que não são sua natural 'Set A'. Mais, ajudá-los a se concentrar no que eles são em grande, potencializando suas capacidades para as melhores organizações value.And, hey, acho que, fazendo isso, eles se sentem melhor, obter muito mais de um zumbido e seu desempenho é ainda mais elevado. É como uma espiral ascendente. Quando isso está acontecendo em toda a empresa, os resultados são fabulosos achieved.There é menos luta e pavor de suas opiniões? menor desperdício de tempo e indivíduos avaliados para o que são? indivíduos e comemorar seu skillsets.So únicas, como cobrir os bits que não são muito quentes? A melhor descobrir estratégias de enfrentamento com os adeptos em torno deles, delegar, algum apoio contratar. Na verdade, eles parceiro muitas vezes até com um ou vários colegas que podem entregar assim, sua própria 'skills.Look Calcanhar de Aquiles "em torno, CEO de muitos executivos têm grande apoio, que muitas vezes complementam seus pontos de habilidade. (Muitas vezes a "Finanças Guy", que é manter um rígido controle sobre a criatividade do CEO - ou seja, uma verificação da realidade :-)) Focar o que eles fazem bem, e conseguir outros à sua volta para fazer o que eles fazem bem faz o trabalho muito mais eficaz e agradável. Juntamente com resultados excepcionais - é claro! E é como um release.Copyright 2005 Martin Haworth é um negócio e Gestão de ônibus. Ele trabalha em todo o mundo, principalmente por telefone, com os pequenos empresários, gerentes e líderes empresariais. Ele tem centenas de sugestões, dicas e idéias em seu Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Nota para os editores. Sinta-se livre para usar este artigo, sempre que você acha que poderia ser de valor - seria bom se você poderia incluir um link ao vivo) ... ajudar você, para ajudar o seu povo, para ajudar o seu negócio crescer ...
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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