Profitez de votre temps - se concentrer sur les points forts
Une fois de travail et porté à l'écoute de ce qu'ils font de mieux, ton peuple est libéré de livrer leurs meilleures performances. Ils encouragent les autres à travailler pour leurs forces aussi. Ainsi, chacun est bien plus efficace. Par reconnaissant en eux, il ya un autre avantage. Tout le monde connaît la valeur que les différences peuvent apporter à l'équipe, l'entreprise ou organisation. Et c'est une valeur - les gens travaillent ensemble beaucoup plus freely.So, par stimulant les uns les autres à être honnête sur ce que d'autres peuvent le faire mieux que ce qu'ils peuvent tous bénéficier. Tout le monde est en mesure d'offrir ce qu'ils font de mieux, et en élevant à travailler ensemble, le lien se développe en tant que valeurs de chaque les spectacles où ils travaillent best.In leur excellent livre, «Maintenant, Discover Your Strengths", Marcus Buckingham et Curt Coffman explorer l'énorme processus de création de valeur de nombreuses organisations qui ont inscrites dans leur culture, en permettant aux individus de faire ce qu'ils font de mieux, plus de la time.The meilleurs individus fournir des performances exceptionnelles dans seulement 5-6 sur la probabilité de 8-10 compétences qui leur emploi exige. Les plus éclairés rendent compte qu'ils ne peuvent pas tout faire bien et découvrir les stratégies d'adaptation pour les zones qui leur sont nécessaires pour fournir, mais ne peuvent pas, pour une raison ou une autre - simplement, ils mettent d'énormes qualités de leur rôle, mais pas tout. Cela correspond à des rôles de gestion de haut en bas d'un organisation.So, alors, de mettre fin à la lutte! Performance Reviews arrêter en mettant l'accent sur «mieux» à ces compétences qui ne sont pas leur «A» ensemble. De plus, ils les aider à se concentrer sur ce qu'ils sont bien à l', misant sur leurs capacités à les organisations les mieux value.And, eh bien, devinez quoi, ce faisant, ils se sentent mieux, faire plus et d'un buzz leur performance est encore plus élevé. C'est comme une spirale ascendante. Quand cela se passe dans l'ensemble de l'entreprise, les résultats sont fabuleux achieved.There est moins la lutte et la crainte de leurs commentaires? moins de temps perdu et les personnes évaluées pour ce qu'elles sont? individus et de célébrer leur unique skillsets.So, la façon de couvrir les bits qui ne sont pas trop chaud? Le meilleur de découvrir les stratégies d'adaptation avec les supporters autour d'eux, certains délégués, une location de soutien. En fait, ils sont souvent avec un partenaire ou d'un certain nombre de collègues qui peuvent offrir également leurs propres «talon d'Achille» skills.Look autour, de nombreux chefs de la direction ont un grand soutien des cadres, qui sont souvent complémentaires forts de leurs compétences. (Souvent, la «Finance Guy ', qui tient la bride serrée sur la créativité du chef de la direction - c'est-à-dire la réalité :-)) En se concentrant sur ce qu'ils font de bien, et d'obtenir d'autres autour d'eux pour faire ce qu'ils font de bien en fait beaucoup plus efficace et plus agréable de travailler. Ensemble, avec des résultats exceptionnels - bien sûr! Et il est d'une telle release.Copyright 2005 Martin Haworth est un coach d'affaires et de gestion. Il travaille dans le monde, principalement par téléphone, avec les propriétaires de petites entreprises, les gestionnaires et les chefs d'entreprise. Il a des centaines de trucs, des astuces et des idées sur son site web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Note à la rédaction. N'hésitez pas à utiliser ce article, où vous pensez que cela peut avoir de la valeur - il serait bon que vous pouvez inclure un lien en direct) ... pour vous aider, pour aider votre peuple, pour aider votre entreprise à grandir ...
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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