Einstein - A definição de insanidade
Insanidade na Sign & Graphics IndustryEinstein's DefinitionAlbert Einstein disse uma vez "A definição de insanidade é fazer a mesma coisa repetidamente e esperar resultados diferentes". Pense sobre isso cotação para um segundo e pergunte a si mesmo, não esta citação se aplicam à forma de executar a sua empresa? Você foi fazendo a mesma coisa repetidas vezes esperando resultados diferentes? Se assim for, então você pode querer manter-se em leitura. Em um mundo onde a tecnologia está se tornando uma ferramenta de produtividade essencial para o sucesso de qualquer negócio, ele simplesmente vem para baixo, você está aceitando e aproveitando a tecnologia ou rejeitá-la. Você está disposto a mudar ou você vai fazer a mesma coisa uma e outra vez? Há duas razões principais pelas quais me colocam essa questão. Primeiro, donos de lojas que hoje têm dificuldade para entender como a tecnologia nova, mais especificamente do software, pode tornar-se um grande benefício para seu negócio, e segundo, os proprietários têm dificuldade para medir os lucros estão a perder por rejeitar esta mudança tecnológica. Alguma vez você já rejeitou a tecnologia? "If It Ain't Broke Don't Fix Então It! "MentalityAre você está esperando para aumentar os lucros, continuando a mesma estratégia de negócio ano após ano, em caso afirmativo, quanto tempo você acha que o método vai funcionar? Lojistas Muitos simplesmente não vejo a necessidade de atualização ou alterar o seu método atual. Eles acreditam que não há necessidade de investir em um novo método, quando o velho ainda parece funcionar bem. Este é o comum: "Se não está quebrado, então não corrigi-lo!" mentalidade. Bem, eu odeio ser o único a dizer isso, mas só porque algo não está "quebrado" não significa que você não pode fazê-la funcionar melhor. Quando novas tecnologias, tais como software, poderia poupar-lhe grandes quantidades de tempo e dinheiro, Como você não pode aceitá-lo? Em um setor onde há um crescente nível de competitividade, os lojistas devem tirar proveito de todos os métodos disponíveis para ajudá-los a cortar custos. Seria uma impressora comercial olhando para crescer o seu negócio, limitar a sua loja para apenas pressionar uma cor um? Claro que eles podem continuar a operar com uma prima de uma cor, mas não uma imprensa cor duas ou quatro ajudar a expandir seus negócios para outras áreas mais eficazmente. Neste exemplo, o método funciona em curso, mas uma mudança tecnológica ajudariam a aumentar a capacidade da empresa para grow.Exploring essas outras áreas ajudar as empresas a manter e aumentar os lucros. Sem aceitar a nova tecnologia, os donos das lojas limitam muito seu potencial de lucro. Ao utilizar o poder da tecnologia para fazer as suas práticas de negócios mais eficientes os proprietários podem continuar a atingir os seus goals.Are Você Sacrificar? Um monte de donos de lojas que falamos com ter um tempo difícil visualizar a quantidade de dinheiro que estão perdendo, ou na atualidade, a quantidade de dinheiro que estão dando a sua competição, devido a inconsistências na o processo de fluxo de trabalho. Estas lojas estão a fazer sentir bem com o sistema que eles têm actualmente em vigor e não vê a necessidade de mudar para um novo método. Esta falta de visão pode fazer com que os proprietários de limitar o seu futuro profits.On o lado oposto, os proprietários que não vê uma necessidade de mudança começam a dedicar mais atenção em quanto dinheiro ela irá custar para fazer a troca, em vez de o quanto eles estão perdendo. Estes proprietários se tornam incerto e quer saber se o investimento de hoje vai pagar amanhã. Para os proprietários, quanto irá custar-lhe que não mudar? Você sabe mesmo? Trata-se de um, três, possivelmente cinco postos de trabalho por dia? Faça a matemática. Quanto dinheiro / é tempo perdido devido a ineficiências, tais como estimativas defeituoso, sob / sobre empregos de preços, ou perda de invoices.Ask si mesmo, quanto tempo uma empresa pode continuar a competir, se eles não estão sendo tão eficiente quanto a sua concorrência? Se as empresas optar por permanecer com o mesmo sistema que eles têm usado por anos e rejeitar as alterações são, em essência, escolhendo a sacrificar lucros futuros? $ 100.000 yearone uma empresa em particular, que falamos com perdia 4 encomendas por semana a sua competição. Uma vez que apenas uma pessoa na loja foi capaz de estimar, foi tomada dia de obtenção de orçamentos para os clientes, portanto, forçando seus clientes a procurar e, eventualmente, aceitar ofertas de empresas concorrentes. Quando a empresa finalmente analisados o seu método e aplicado um montante de dólares para a perda, eles estimaram que estavam a perder cerca de 100.000 dólares em receitas por ano. Amazing direito? Quais seriam 4 ordens de uma semana custar? Ou se você pode aceitar 4 ordens mais uma semana, o que você faria com os lucros extra? Como é que uma empresa como esta uma perca uma oportunidade de US $ 100.000? Simplificando, a insanidade, a definition.It Einstein 's Just EstimatingCompanies não são apenas perda de lucros devido a estimativas com defeito, pois eles também estão perdendo lucros devido a uma falta de acompanhamento, ou gestão de clientes. Quando as estimativas de enviar aos clientes potenciais, como muitas vezes as companhias não se esqueça de acompanhar com eles? Com o caos constante que donos de loja de experiência em uma base diária, este processo de acompanhamento pode tornar-se um aspecto que é rapidamente esquecido, especialmente se a corrente sistema de estimativa não inclui esta integration.How quanto uma empresa pode aumentar a sua "vitória" para a estimativa da taxa de colocação acompanhar as chamadas para todos os clientes com estimativas de dívida? Ao utilizar uma poderosa estimar integrada e software de gestão empresarial, como Cyrious, empresa são capazes de criar lembretes que vai dizer para ligar para os empregados que, quando a chamada e, por isso, automaticamente. Ele mantém todos os clientes, contato e informação da ordem juntos em um lugar e aumenta a capacidade de poupar tempo e constrói relacionamentos com os clientes essencial para o crescimento do negócio e expansion.Adapting ChangeBy a adaptação à mudança, e aceitar e uso de tecnologia, donos de lojas que usam o software de Cyrious tornaram-se mais eficiente e ajuda os proprietários profitable.Cyrious resolver uma variedade de frustrações diferentes. Se você é um proprietário que está frustrado com estimar, porque ele ocupa muito tempo, ou um que está irritado que recebo ordens perdido e esquecido, Cyrious tem uma solução. Cyrious ajuda a colocar um fim à falta de integração, fornecendo o poder de múltiplos sistemas de software em um (a estimativa, de contabilidade, acompanhamento de tarefas de gestão de clientes, etc.) Nenhuma empresa está feliz com a perda de clientes devido às citações atrasado ou perder dinheiro porque as peças são omitidos a partir de estimativas e proprietários orders.When compreender a quantidade de tempo e dinheiro, um método diferente pode salvá-los, a chave para um poderoso software como Cyrious é simples. É tempo para explorar diferentes métodos para aumentar as vendas & Lucros e tornar seu negócio mais administrável? Para obter mais informações sobre o software de Cyrious ir para http://www.cyrious.net, ligue para 1-800-552-1418, ou e-mail info@cyrious.netAbout O Tangredi AuthorDanny, Cyrious Software "
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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