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Einstein - la definizione di follia

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Follia in Sign & Graphics IndustryEinstein's DefinitionAlbert Einstein una volta disse: "La definizione di pazzia è fare la stessa cosa più e più volte e si aspetta risultati diversi". Pensate a questo preventivo per un attimo e chiedersi, questa citazione non si applica al modo in cui si esegue la vostra azienda? Hai fatto la stessa cosa più e più volte aspettano risultati diversi? Se è così, allora si potrebbe desiderare di continuare a lettura. In un mondo in cui la tecnologia sta diventando uno strumento chiave di produttività per il successo di qualsiasi attività commerciale, si tratta semplicemente verso, sei accettare e utilizzare la tecnologia o di rigetto. Siete disposti a cambiare o farai la stessa cosa più e più volte? Ci sono due ragioni principali per cui mi pongo questa domanda. In primo luogo, i proprietari del negozio di molti oggi hanno difficoltà a capire come le nuove tecnologie, in particolare il software, può diventare un grande beneficio per il loro business, e in secondo luogo, i proprietari hanno difficoltà a misurare i profitti stanno perdendo respingendo questo cambiamento tecnologico. Avete mai respinto la tecnologia? "If It Ain't Broke allora non Fix It! "MentalityAre si aspetta di aumentare i profitti, continuando la strategia di business stesso anno dopo anno? In caso affermativo, quanto tempo pensa che il metodo di lavoro? Molti negozianti semplicemente non ne vedo la necessità di aggiornare o modificare il loro metodo corrente. Essi ritengono che non vi è alcuna necessità di investire in un nuovo metodo, quando la vecchia sembra ancora funzionare bene. Questo è il comune, "Se non è rotto poi non risolvere il problema!" mentalità. Beh, mi spiace essere io a dirlo, ma solo perché qualcosa non è "rotto" non significa che non è possibile farlo funzionare meglio. Quando le nuove tecnologie come il software, di risparmiare grandi quantità di tempo e denaro, Come fai a non accettare? In un settore in cui vi è un crescente livello di competitività, i proprietari del negozio deve approfittare di tutti i metodi a disposizione per aiutarli a ridurre i costi. Sarebbe una stampante commerciale alla ricerca di far crescere il loro business, limitare il loro negozio ad appena una stampa di un solo colore? Certo che possono continuare ad operare con una pressione di un solo colore, ma non una pressa a due o quattro colori aiutano espandere il proprio business in altri settori più in modo efficace. In questo esempio, le opere in corso metodo, ma un cambiamento tecnologico contribuirà ad aumentare la capacità della società di grow.Exploring questi altri settori aiutare le aziende a mantenere e aumentare i profitti. Senza accettare le nuove tecnologie, i proprietari del negozio limitano notevolmente il loro potenziale di profitto. Utilizzando la potenza della tecnologia per rendere le loro pratiche commerciali proprietari più efficienti possono continuare a realizzare il loro goals.Are You Sacrificare? Un sacco di proprietari di negozio che si parla con fatica a visualizzare la quantità di denaro che stanno perdendo, o in realtà, la quantità di denaro che stanno dando a loro la concorrenza, a causa di incongruenze nella il processo di flusso di lavoro. Questi negozi si sentono bene con il sistema che attualmente sono in atto e non vedono la necessità di passare a un nuovo metodo. Questa mancanza di visione può causare i proprietari di limitare il loro futuro profits.On lato opposto, i proprietari che ne vedono la necessità di cambiamento comincia a dedicare una maggiore attenzione su quanto denaro costerà di fare il cambio, piuttosto che quanto si sta perdendo. Questi proprietari si è sicuri e mi chiedo se l'investimento oggi pagherà domani. A quelli proprietari, quanto costerà non cambiare? Sai almeno? È uno, tre, forse cinque posti di lavoro al giorno? Fare i conti. Quanti soldi / tempo si perde a causa di inefficienze, quali stime errate, under / over-priced posti di lavoro, o perso invoices.Ask te stesso, per quanto tempo può una società di continuare a competere se non sono efficienti come quelle della concorrenza? Se le aziende scegliere di rimanere con lo stesso sistema che hanno usato per anni e di respingere il cambiamento sono, in sostanza, la scelta di sacrificare i profitti futuri? 100,000 dollari di una società YearOne in particolare, che abbiamo parlato con stava perdendo 4 gli ordini a settimana la loro concorrenza. Dal momento che una sola persona nel negozio è stato in grado di stimare, si è tenuto giorno per ottenere quotazioni a clienti, costringendo così i loro clienti a cercare, ed eventualmente accettare offerte da imprese concorrenti. Quando questa società, infine analizzato il loro metodo e applicato un importo in dollari per la perdita, si stima che stanno perdendo circa 100,000 dollari di entrate l'anno. Amazing giusto? Che cosa sarebbe 4 ordini di una settimana vi costa? O se si può accettare 4 ordini di più di una settimana, cosa faresti con i profitti extra? Come fa una società come questo perdere l'occasione $ 100.000? In poche parole, la pazzia, la definition.It Einstein 's spesso le aziende non dimenticare di seguire con loro? Con il caos costante che l'esperienza proprietari di negozi su base giornaliera, questo processo di follow up può diventare un aspetto che viene dimenticato in fretta, soprattutto se la corrente sistema di stima non include questa integration.How molto può una società di aumentare la loro "vittoria" tasso di stime di immissione di follow-up le chiamate verso tutti i clienti con le stime in circolazione? Utilizzando un potente integrato di stima e di software di gestione aziendale, come Cyrious, società sono in grado di creare promemoria che dirà di chiamare i lavoratori che, quando a chiamare, e perché, automaticamente. Mantiene tutte le clienti, contatti, e per informazioni sull'ordine insieme in un unico luogo e aumenta la possibilità di risparmiare tempo e costruisce relazioni con i clienti essenziali per la crescita delle imprese e expansion.Adapting a ChangeBy adattarsi al cambiamento, e di accettare e utilizzare la tecnologia, i proprietari del negozio che utilizzano Cyrious software sono diventati più efficienti e profitable.Cyrious aiuta i proprietari di risolvere una serie di frustrazioni diverse. Se sei un proprietario che è frustrato con stima perché ci vuole troppo tempo o uno che è infastidito dal fatto che gli ordini vengono perse e fuori luogo, Cyrious ha una soluzione. Cyrious aiuta a porre fine alla mancanza di integrazione, fornendo la potenza di sistemi software multipli in uno (la stima, la contabilità, monitoraggio di posti di lavoro, gestione clienti, ecc.) Nessuna società è felice di perdere clienti a causa di quotazioni in ritardo o perdere soldi, perché le parti sono state omesse dalle stime e proprietari orders.When capire la quantità di tempo e denaro per un diverso metodo può salvarli, il passaggio al software potente come Cyrious è semplice. È tempo per voi di esplorare diversi metodi per aumentare le vendite E profitti, e rendere il vostro business più gestibile? Per ulteriori informazioni su Cyrious Software andare a http://www.cyrious.net, chiamata 1-800-552-1418, o info@cyrious.netAbout email Il Tangredi AuthorDanny, Cyrious Software "

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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