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Gabarito incorporando do investor em sua planta de negócio

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Os investors, como o descanso de nós, têm o gosto diferente. Um investor pode amar um conceito e/ou uma planta de negócio quando o seguinte puder odiar ambos. É importante compreender isto porque as plantas de negócio são originais de funcionamento e se estão submetendo sempre a iterações.

As equipes da gerência não devem apressar-se para incorporar comentários de cada investor potencial. Instead, tenha diversos investors, os sócios e outros colegas do negócio revêem a planta e fornecem o gabarito. Então incorpore interesses comuns e sonde outros comentários para determinar se forem válidos.

Tente sempre compreender o rationale atrás dos comentários de um investor. Por exemplo, um investor pode picar furos em uma planta de negócio se não tiver bastante fundos para financiar inteiramente a oportunidade. Neste caso, o criticism do investor é unicamente para que conservem a cara.

Entretanto, se você estiver ouvindo o mesmo gabarito dos investors múltiplos, é provavelmente válido. Nesses casos, seja humble. Diga a investors que você aprecia seu gabarito e modifica suas estratégia e planta apropriadamente. Você pode então poder re-aproxima estes investors com sucesso grande.

Muitos investors têm a experiência operando-se e investing significativa e podem encontram rapidamente e perita falhas potenciais em uma planta de negócio. Procure para fora os investors que têm tal experiência, e esteja aberto a suas sugestões. Apenas não faça exame de um ponto do gabarito e não siga cega seu conselho. É também importante anotar que mesmo as companhias públicas as mais bem sucedidas e as maiores têm as placas que fornecem o gabarito e o conselho similares, assim que não fazem exame do criticism e do gabarito como um sinal que algo seja errada com seu risco. Rather, use-o como uma almofada lançando-se para um negócio mesmo mais forte.

Sobre o autor:
As plantas de negócio de GT tornaram-se sobre 200 plantas de negócio para os clientes que levantaram coletivamente sobre $750 milhões no financiamento, linhas numerosas lançadas de produto novo e de serviço e vantagem do competidor e parte de mercado ganhas. As plantas de negócio de GT são o local da irmã do capital de risco de GT

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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