Liderança Do Serviço: Criando A Vida Protraindo Do Bottom-line De A
Liderança de Sevice nos meios do século XXI que entregam a em-finalidade e com intenção concentrada para a transformação dos processos mentais e ambiente onde nós sucedemos servindo ao todo da organização e não meramente das posições do minority do ranking do alto. Esta liderança inclusiva e authentic nova dinâmica, desloca dramàtica percepções da liderança historicamente hierárquica (Gerência-management-strata) a um equalitarian mais avançado ou o que é sabido como ' a linha lisa ' liderança. Significa que a estrutura do poder dentro de toda a organização está balançada mais uniformente para um mais saudável, produtivo e certamente, uma experiência mais abundante da vida.
Preste serviços de manutenção à liderança quando perseguido fielmente transforma todo o serviço ou companhia dirigida produto em um ambiente do sucesso enquanto o respeito para o todo de cada um individual se transforma um encanamento de positivo, creativo e as equipes estratègica ocupadas e esta facilidade do serviço entregam automaticamente a seus clientes, clientes e or/guests.
Os negócios dominados hierárquicos estão falhando toda em torno de nós. Enron é apenas um de muitos que publicized. Distante mais imploded nse e suas falhas betrayed seus dependentes que acreditaram em sua liderança. É hora para a transformação. Muitos corporation e suas contrapartes menores estão sendo conduzidos por um protótipo de falha no entanto prendem firmemente mesmo quando está destruindo infectiously o valor very do núcleo de fazer o negócio; sucesso progressivo.
A liderança bem sucedida no século XXI significa participar em um jogo novo da negociação que confiam em co-trabalhar e em colaboração, em vez de alguns líderes escolhidos por que se posicione do competidor em alguma escada hierarchal optam-despotism que separa alguns do inteiro muito substantivo do nós de uma outra e cría o stress destrutivo e debilitating devido a um ambiente de funcionamento autocratic.
Povoe o alcance seus objetivos e seu mental potencial mais elevado, emocional e espiritual, experimentando a liberdade da escolha. Co-trabalhar e relacionamentos collaborative convidam todos para ter um interesse investido no sucesso do themself e dos seus colegas de trabalho (proprietário including e/ou CEO) este collaborative, a estrutura self-conduzindo do negócio transformará a estrutura atualmente de falha do negócio e uma linha inferior protraindo unequaled resultará. Não é este tipo de deslocamento no negócio e na percepção pessoal o cornerstone a criar um nível novo da vida abundante que nós toda a busca, individualmente e coletivamente?
A abundância pode vir em muitos formulários diferentes. Pode participar em sua vida no formulário de um friendship, um relacionamento intimate, um promotion no trabalho, uma concessão para sua perícia, um presente em-amável, criando córregos múltiplos da renda e de mais. Ainda, a abundância em toda sua miríade dos formulários não pode ser criada no medo. Nós criamos a abundância em nossas vidas por uma mente disciplinada que alimente nossas emoções (as ações purposeful que são expressadas em um positivo, ambiente mutuamente de suporte do source)and do poder.
A chave à vida abundante é um deslocamento em nossa percepção a viver uma vida do serviço purposeful. Prendendo na agenda pessoal e pensando, o sentimento e reagir no medo, perpetuates a falta em nossas vidas. Os líderes do serviço nunca pensam ou sentem ou reagem de devido ao sentimento da falta. Não há nenhuma outra maneira criar a abundância em nossas vidas mas viver no serviço a um outro. Recorde os tempos quando você serviu verdadeiramente a outro, livremente e sem uma agenda pessoal. Como você sentiu? Você recebeu, no retorno, mais do que você deu? Talvez você não recebeu imediatamente, contudo se você pensar sobre ela, seu serviço a outro trouxe em sua vida a abundância muita. É a lei da atração no trabalho. Seja grato. Preste serviços de manutenção mais a gratitude cría a abundância.
A palavra ' empregado, ' origina da palavra latin, sacrare, significar consecrated ou holy. Ou seja sacred. Deslocar nossas percepções do medo em uma vida do serviço sacred é a fundação para assentar bem em um líder verdadeiro. A compreensão de que nós somos os líderes de nossas próprias vidas e de fazer exame da responsabilidade cheia para nossos pensamentos, os sentimentos e as ações são paramount em assentar bem em um líder e em criar a vida abundante.
A liderança do negócio no século XXI está começando a deslocar as marés estruturais de conseguir o sucesso com co-trabalhar e cooperar. Consciously construir uma variedade das comunidades em nossas vidas que servem a um outro para seu bom mais elevado e protrair bottom-lines no negócio estão deslocando lentamente. Nós podemos detetá-lo agora. Considere os milhares em cima dos milhares que estão deixando esta estrutura insalubre do negócio ao trabalho para se. São alimentados acima com a estrutura das estruturas hierarchal medo-baseadas, do competidor do negócio que ajustam uma tensão constante que críe oprima, confusão e caos. Este lifestyle insalubre está caindo lentamente distante; imploding nse. Se você é um proprietário da companhia, CEO, general gerente, parte de uma equipe da gerência, diretor de vendas ou pessoal front-line. Todos têm uma responsabilidade igual conduzem a abertamente e honesta a sua vida pessoal e de negócio com o padrão o mais elevado da integridade da comunidade que sua consciência sempre-em desenvolvimento permite.
A liderança Coaching/Consulting significa os líderes do poder do treinamento que compreendem que seus sucesso, abundância e vidas saudáveis dependem em cima de o que eu me chamo serviço da liderança. Ainda, os statistics em 2004 dizem-nos que a vida de um CEO em todo o corporation dado é somente 3 a 5 anos. Espantado? Eu era, inicialmente. Ainda, se você pensasse sobre ela, nossos corpos humanos não foram construídos para suportar este tipo da constante, tensão medo-baseada debilitating. Nossos corpos, mentes e emoções tiveram bastantes. Nossa sobrevivência very depende em cima dela. Por que você pensa de que CEO's agora estão deixando voluntàriamente suas posições com os corporation ou estão sendo pedidos involuntarily para sair? Há duas razões principais porque qualquer um deixa uma posição em todo o nível ou é pedido para sair.
A experiência do negócio prova que a maioria dos povos que deixam uma companhia que está expressando ' uma liso-linha, ' estilo de liderança non-non-autocratic, voluntàriamente, é primeiramente devido a sua inabilidade trabalhar dentro de um projeto da liderança do serviço, onde todos na organização invested ingualmente no sucesso de cada colega de trabalho individual, de themself e da finalidade ' do grande-retrato ' ou a macrocosmic da organização; para oferecer o mais melhor serviço e ou o produto disponível segurar um bottom-line protraindo. Quando os povos não são self-motivated, self-responsável ou tenha o self-respect, a seguir estes empregados não podem encontrar uma zona do conforto para remanescer com a companhia. No long-run, sua sair suporta a força que ' uma linha lisa ' aproximação da liderança exige. Uma organização do tipo ' é somente tão forte quanto sua ligação mais fraca.'
Estes empregados self-derrotando que deixaram a companhia, voluntàriamente, assim porque eram incapazes de deslocar sua percepção de ser um mero empregado do baixo-status a se transformar um líder self-criado dentro da organização. Alguns povos recusam fazer exame da responsabilidade para o themself, deixaram sozinho para outros em sua equipe. Todos falha e nenhuns alcançam seu potencial mais elevado quando nós self-não controlamos e o resultado é inevitàvel uma vida self-golpeando do desequilíbrio e do custo elevado de oprimir o stress.
Co-trabalhar e colaboração são assim que extrangeiro a suas (me ouse dizem) atitudes da vítima sobre a vida que é incapable de se encontrar com os padrões de desempenho mínimos. Importa não, se estes padrões self-forem definidos ou não. Estes empregados críam geralmente distancing devido aos resentments dentro do themself enquanto se tornam mais e mais frustrados enquanto seus colegas de trabalho self-controlando sucedem e falham. Os colegas de trabalho bem sucedidos são liderança-dirigido distante e encontram-se com suas responsabilidades com as estratégias concordadas cooperativas e collaborative mútuas e o desempenho claramente definido. Esta metodologia é o ponto pivotal de suas realizações evolucionárias. A Collaborative-Liderança powers o negócio e o sucesso pessoal.
Os empregados, em todos os níveis de uma liso-linha estrutura da liderança são pedidos para sair, involuntarily, baseado em dois fatores principais. O primeiro fator que é, atitude. O segundo fator que é desempenho. Naturalmente, ninguém sucederão no desempenho sem embracing um positivo e o desempenho co-liderança-dirigido approach.Whether que você é um solo-preneur que seja dependente de sua rede, de uma parte de uma empresa de pequeno porte ou de um membro de um corporation grande, a estrutura da liderança de Hierarchal está caindo distante. Imploding nse. A tensão foi prendida distante long demasiado e para sobreviver demasiado firmemente muito mais por muito tempo. Tudo que nós temos que fazer é lido os jornais cada dia ou para prestar atenção à notícia na televisão ou para ler épocas ou Newsweek.
As razões para as companhias que imploding nse, podem cloaked em um disfarce do finger-pointing e da justificação weightless, contudo a verdade é que o tempo chegou para desenvolver uma estrutura nova, mais saudável, mais abundante equalitarian da Serviço-Liderança que seja garantida para produzir um bottom-line protraindo assim que todos podem beneficiar-se.
Copyright: A. James Hillelson?Ultimate Transformations?2005 Vivendo; Todos os direitos reservados
Sobre o autor: Jim Hillelson é um Ônibus-Consultante da liderança para proprietários do negócio, gerentes do poder e líderes da equipe que co-sócio para projetar programas customized. Desenvolvem suas forças e constroem o músculo nas áreas que necessitam o foco mais concentrado. Jim entrega. É resultados orientados e empowers a realização que é measurable. Contato: Jim para uma avaliação livre ajh7223@juno.com 214-547-8251
Fonte: www.isnare.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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