Dirección Del Servicio: Crear Vida De la Línea de fondo De A Que se bombea
Dirección de Sevice en los medios del siglo XXI que entregan en-propo'sito y con intento concentrado hacia transformar los procesos mentales y ambiente donde tenemos éxito sirviendo el conjunto de la organización y no simplemente de las posiciones de la minoría de la graduación de la tapa. Esta nueva dirección inclusiva y auténtica dinámica, cambia de puesto dramáticamente opiniones de la dirección históricamente jerárquica (Gerencia-estratos) a un equalitarian más avanzado o qué se conoce como ' línea plana ' dirección. Significa que la estructura de la energía dentro de cualquier organización está balanceada más uniformemente para un más sano, productivo y ciertamente, una experiencia más abundante de la vida.
Mantenga la dirección cuando está perseguido fielmente transforma cualquier servicio o compañía conducida producto en un ambiente del éxito como el respecto por el conjunto de cada uno individual se convierte en una tubería de positivo, creativo y los equipos estratégico importados y esta facilidad del servicio entrega automáticamente a sus clientes, clientes y or/guests.
Los negocios dominados jerárquicos están fallando todo alrededor de nosotros. Enron es apenas uno de muchos se han publicado que. Lejos más imploded en sí mismos y sus faltas han traicionado a sus dependientes que creyeron en su dirección. Es hora para la transformación. Muchas corporaciones y sus contrapartes más pequeñas están siendo conducidas por un prototipo que falla pero sostienen firmemente incluso cuando infeccioso está destruyendo el mismo valor de la base de hacer negocio; éxito progresivo.
La dirección acertada en el siglo XXI significa entrar en un nuevo sistema de la negociación que confían en el co-trabajo y la colaboración, en vez de algunos líderes elegidos de quienes competitivo coloqúese en alguna escala hierarchal omitan -despotism que separe algunos del entero muy substantivo de nosotros a partir de la una otra y cree la tensión destructiva y debilitante debido a un entorno de trabajo autocrático.
Pueble el alcance sus metas y su mental potencial más alto, emocional y espiritual, experimentando la libertad de la opción. el Co-trabajo y las relaciones de colaboración invita a cada uno que tenga un interés adquirido en el éxito del themself y de sus compañeros de trabajo (dueño incluyendo y/o CEO) este de colaboración, la estructura del negocio uno mismo-que conduce transformará la estructura del negocio actualmente que falla y un fondo que se bombea sin igual resultará. ¿No es este tipo de cambio en negocio y la opinión personal la piedra angular a crear un nuevo nivel de la vida abundante que nosotros toda la búsqueda, individualmente y colectivamente?
La abundancia puede venir en muchas diversas formas. Puede entrar en su vida en la forma de una amistad, una relación íntima, una promoción en el trabajo, una concesión para su maestría, un regalo en-bueno, creando corrientes múltiples de la renta y más. Todavía, la abundancia en toda su miríada de formas no se puede crear en miedo. Creamos abundancia en nuestras vidas por una mente disciplinada que alimente nuestras emociones (las acciones útiles que se expresan en un positivo, ambiente mutuamente de apoyo del source)and de la energía.
La llave a la vida abundante es una cambio en nuestra opinión a vivir una vida del servicio útil. Sosteniendo sobre la agenda personal y pensando, la sensación y el reaccionar en miedo, perpetúa carencia en nuestras vidas. Los líderes del servicio nunca piensan o sienten o reaccionan debido a la sensación de la carencia. No hay otra manera de crear abundancia en nuestras vidas pero de vivir en el servicio a uno otro. Recuerde los tiempos cuando usted ha servido verdad otro, libremente y sin una agenda personal. ¿Cómo usted se sentía? ¿Usted recibió, en vuelta, más que usted dio? Quizás usted no recibió inmediatamente, con todo si usted piensa de ella, su servicio a otro ha traído en su vida abundancia mucha. Es la ley de la atracción en el trabajo. Sea agradecido. Mantenga más gratitud crea abundancia.
La palabra ' criado, ' origina de la palabra latina, sacrare, el significar consecrated o santo. Es decir sagrado. Cambiar de puesto nuestras opiniones del miedo en una vida del servicio sagrado es la fundación para sentir bien a un líder verdadero. Entender que somos los líderes de nuestras propias vidas y de tomar la responsabilidad completa de nuestros pensamientos, las sensaciones y las acciones es supremos en sentir bien a un líder y crear la vida abundante.
La dirección del negocio en el siglo XXI está comenzando a cambiar de puesto las mareas estructurales de alcanzar éxito con el co-trabajo y la cooperación. Consciente la construcción de una variedad de comunidades en nuestras vidas que sirvan uno otro para su bueno más alto y bombear líneas de fondo en negocio está cambiando de puesto lentamente. Podemos ahora detectarlo. Considere los millares sobre los millares que están dejando esta estructura malsana del negocio al trabajo para sí mismos. Se están harto de cansado con la estructura de las estructuras hierarchal miedo-basadas, competitivas del negocio que fijan una tensión constante que cree abrume, confusión y caos. Esta forma de vida malsana está bajando lentamente aparte; el imploding en sí mismo. Si usted es un dueño de la compañía, CEO, director general, parte de un equipo de la gerencia, director de ventas o personal front-line. Todos tienen una responsabilidad igual a abiertamente y honesto conducen su vida personal y de negocio con la mayor nivel de la integridad de la comunidad que su conocimiento de siempre-desarrollo permite.
La dirección Coaching/Consulting significa a líderes de la energía del entrenamiento que entienden que su éxito, abundancia y vidas sanas depende de lo que llamo servicio de la dirección. Todavía, la estadística en 2004 nos dice que el curso de la vida de un CEO en cualquier corporación dada sea solamente 3 a 5 años. ¿Sorprendido? Era, inicialmente. Todavía, si usted piensa de él, nuestros cuerpos humanos no fueron construidos para soportar esta clase de constante, tensión miedo-basada debilitante. Nuestros cuerpos, mentes y emociones han tenido bastantes. Nuestra misma supervivencia depende de ella. ¿Por qué usted piensa que CEO's ahora están dejando voluntariamente sus posiciones con corporaciones o se están pidiendo involuntario irse? Hay dos razones importantes por las que cualquier persona deja una posición en cualquier nivel o se pide irse.
La experiencia del negocio prueba que la mayoría de la gente que deja una compañía que está expresando una ' plano-li'nea, ' estilo de dirección no-autocra'tico, es voluntariamente sobre todo debido a su inhabilidad de trabajar dentro de un diseño de la dirección del servicio, donde cada uno en la organización se invierte igualmente en el éxito de cada compañero de trabajo individual, del themself y del propósito del ' grande-cuadro ' o macrocosmic de la organización; para ofrecer el mejor servicio y o el producto disponible para asegurar una línea de fondo que se bombea. Cuando la gente no es self-motivated, uno mismo-responsable o tenga amor propio, después estos empleados no pueden encontrar una zona de la comodidad para permanecer con la compañía. En el duradero, el su irse apoya la fuerza que una ' línea plana ' acercamiento de la dirección exige. Una organización de la clase ' es solamente tan fuerte como su acoplamiento más débil.'
Estos empleados uno mismo-que derrotaban que dejaron la compañía, voluntariamente, tan porque no podían cambiar de puesto su opinión de ser empleado mero del bajo-estado a hacer un líder uno mismo-creado dentro de la organización. Alguna gente rechaza tomar la responsabilidad del themself, dejó solamente para otras en su equipo. Cada uno falla y ninguno alcanza su potencial más alto cuando uno mismo-no manejamos y el resultado es inevitable una vida de uno mismo-estropicio del desequilibrio y del alto coste de abrumar la tensión.
el Co-trabajo y la colaboración es así que extranjero a sus (atrévase me dicen) actitudes de la víctima sobre vida que son incapaces de resolver los estándares del funcionamiento mínimos. Importa no, si uno mismo-se definen estos estándares o no. Estos empleados crean generalmente distanciar debido a los resentimientos dentro del themself mientras que más y se frustran mientras que sus compañeros de trabajo de uno mismo-manejo tienen éxito y fallan. Los compañeros de trabajo acertados son direccio'n-haber conducido lejano y resuelven sus responsabilidades con estrategias convenidas en cooperativas y de colaboración mutuas y funcionamiento claramente definido. Esta metodología es el punto giratorio de sus logros evolutivos. La De colaboracio'n-Direccio'n acciona negocio y éxito personal.
Piden los empleados, en todos los niveles de una plano-li'nea estructura de la dirección irse, basado involuntario en dos factores importantes. El primer factor que es, actitud. El segundo factor que es funcionamiento. Naturalmente, nadie tendrán éxito en funcionamiento sin el abrazo de un positivo y el funcionamiento co-direccio'n-conducido approach.Whether que usted es un solo-preneur que es dependiente en su red, una parte de una pequeña empresa o un miembro de una corporación grande, la estructura de la dirección de Hierarchal está bajando aparte. Imploding en sí mismo. La tensión se ha llevado a cabo lejana desea también y sobrevivir demasiado firmemente mucho más de largo. Todo lo que tenemos que hacer se lee los periódicos cada día o mirar las noticias en la televisión o leer épocas o Newsweek.
Las razones de las compañías imploding en sí mismos, se pueden disimular en un disfraz del finger-pointing y de la justificación ingrávida, con todo la verdad es que el tiempo ha llegado para desarrollar una nueva, más sana, más abundante equalitarian estructura de la Servicio-Direccio'n que esté garantizada para producir una línea de fondo que se bombea así que toda puede beneficiar.
Copyright: A. James Hillelson?Ultimate Transformations?2005 Que vive; Todos los derechos reservados
Sobre el autor: Jim Hillelson es un Coche-Consultor de la dirección para los dueños del negocio, los encargados de la energía y los líderes del equipo que co-socio para diseñar programas específicos. Desarrollan sus fuerzas y construyen el músculo en las áreas que necesitan foco concentrado. Jim entrega. Él es resultados orientados y autoriza el logro que es mensurable. Contacto: Jim para un gravamen libre ajh7223@juno.com 214-547-8251
Fuente: www.isnare.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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