Gerência da inovação? mover-se após a parede
A faculdade criadora pode ser definida como a identificação de problema e a geração da idéia enquanto a inovação pode ser definida como a seleção, o desenvolvimento e a comercialização da idéia.
Há os processos distintos que realçam a geração da identificação e da idéia de problema e, similarmente, os processos distintos que realçam a seleção, o desenvolvimento e a comercialização da idéia. Enquanto não há nenhuma rota certa do fogo ao sucesso comercial, estes processos melhoram a probabilidade que as boas idéias estarão geradas e selecionadas e que o investimento em desenvolver e em comercializar aquelas idéias não estará desperdiçado.
Uma ferramenta útil na fase da geração da idéia é simplesmente ser prolífico. Pode-se dizer com grande confiança que a qualidade está relacionada à quantidade completa. Alguns dos produtos creativos o mais altamente reconhecidos vieram sobre quando o criador estava sendo o mais prolífico.
Além do que o acima, as melhores idéias ocorrem geralmente tarde sobre no processo de geração da idéia. É depois que o criador produziu cinqüênta, cem e dois cem idéias que começa produzir realmente a qualidade output em uns números mais elevados.
Mas antes esse estágio que o criador tende a bater uma parede.
A parede é similar à curva da experiência. A falta inicialmente relativa da experiência, do conhecimento e da metodologia refinada limita o desempenho aos níveis sub-optimal. Com tempo estes fatores melhoram e aumentos de produtividade exponencial. Ao longo da maneira as competências valiosas são instruídas. Isto é abrangido na expressão “que você tem que escrever milhão palavras antes que você escreva qualquer coisa bom.”
Estes tópicos são detalhados coberto na dissertação do MBA na faculdade criadora & a inovação de controlo, que podem ser compradas (junto com um exame da faculdade criadora e da inovação DIY, o bom software do gerador da idéia e a apresentação do ponto de poder) de http://www.managing-creativity.com.
Você pode igualmente receber um boletim de notícias regular, livre incorporando seu email address neste local.
Bishop de Kal, MBA
**********************************
Você está livre reproduzir este artigo contanto que nenhuma mudança for feita e o URL do nome e do local do autor estiver retido.
O Bishop de Kal é uma conselheiro em administração baseada em Londres, Reino Unido. Consultou nos meios e nas indústrias visuais do software e para clientes tais como Toshiba e transporte para Londres. Conduziu Improv, oficinas da faculdade criadora e da inovação, arte -final exibida em San Francisco, Los Angeles e Londres e escreveu um número de guiões. É um viajante apaixonado. Pode ser alcangado em http://www.managing-creativity.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
