創新的管理？過去的移動牆
創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There是不同的流程，提高問題 識別和理念產生，同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程的改善 的概率是好點子就會生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會wasted.One有用的工具，在構思一代階段是簡單地多產。 可以說很有信心地說質量是有關的絕對數量。一些最高度認可的創意產品的出現時，被創作者最prolific.In除上述措施外， 最好的想法通常發生在晚想法的產生過程。這是創作者後，產生了50，第一百零200想法，他開始真正產生更高的輸出質量numbers.But 在這個階段的創造者往往牆擊中wall.The類似的經驗曲線。最初，相對缺乏經驗，知識和方法的限制，性能改進分最佳水平。帶有 這些因素改善和提高生產率成倍增長。一路上寶貴的能力是教訓。這是包含在中，“你必須寫100萬字寫之前 一件好事。“涵蓋這些主題進行了深入的MBA學位論文的管理創新與創新，它可以購買（連同創意創新自助審計，好主意生成軟件 和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com.You也可以得到定期，免費通訊輸入您的電子郵件地址本site.Kal主教，工商管理碩士********** ************************你 自由複製這篇文章，只要沒有更改和作者的姓名和網站的網址是retained.Kal主教是管理顧問公司總部設在英國倫敦。他曾諮詢的視覺媒體和軟件 行業和客戶，如東芝和倫敦交通局。他領導即興創作和創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯，倫敦，並寫了多少 劇本。他是一個充滿激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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