English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Oude huren vossen tegen de egels

Career RSS Feed





U staat te concurreren weer voor de beste mensen. Het herstel gebeurt. Arbeid statistieken blijkt meer dan 280.000 nieuwe banen werden gecreëerd in de VS in mei jongstleden. Is uw bedrijf inhuren proces een concurrerende wapen-of een bal en ketting? Als u niet zeker bent, hier zijn enkele plaatsen om te kijken: 1. U afschuiven verantwoordelijkheid voor het huren van een HR-persoon of executive recruiter. Dat is hun werk, toch? Verkeerd. De taak van HR is een ondersteunings-en adviesdiensten rol. De rol van een recruiter is om u te helpen bouwen aan een sterkere pijpleiding van beschikbare kandidaten en adviseren u over de belangrijkste huurt. Voor de belangrijkste functies, neem een proactieve rol te spelen en uitvoeren van een werving en interviewen process.One software client van mij een keer beroep op HR te ontwerpen hun taakomschrijvingen. Jarenlang trok ze mensen met de juiste opleiding en vaardigheden voor open posities. Het slechte nieuws is dat de functiebeschrijving hielp niet een verhuren executive beoordelen het gedrag van een persoon of culturele geschikt voor die divisie. Twee bestuurders die werden aangeworven onder het oude model waren gedegradeerd na veel tumult klant over gemiste deadlines op product launches.2. Je denkt lunch afspraken en golf uitstapjes zijn grote instellingen om interviews te voeren. Hoeveel tijd besteedt u vrijage hoogvliegende producenten op deze manier, maar kan niet lijken te krijgen elke beslissing van de geïnterviewde? Luister naar de veel gevreesde antwoord: "Ik zal erover nadenken (dat is een beleefde, slappe manier om te zeggen nee)." 3. Je wordt gehecht aan specifieke kandidaat (s). Heeft u ooit hoort jezelf dingen zeggen als: 'ze zou heel goed doen in onze cultuur? gaan we naar dezelfde kerk? Ik heb een goed gevoel over haar? "Je verliest inzet voor het huren van de beste persoon, en krijgen bevestigd aan een personality.4. U verwarren met de verkoop van interviewen. Ik heb onlangs gehoord de VP van een hypotheek bedrijf vertel me, "we willen onze kandidaat-pijpleiding te bouwen, ze komen hier voor een vergadering, en de toonhoogte ze op ons bedrijf." Als u tot 2 uur afval "stampen" iemand te komen werk voor u, wat voor soort van loyaliteit en geloofwaardigheid bent u bevorderen? Hoe waarschijnlijk zullen ze zien door dat onecht gehaaidheid? Pretty likely.5. Als iemand vraagt: "Wat maakt uw bedrijf een spannende plek om te werk? "u tekent een blanco of begin pitching. Dit kan erop wijzen dat uw bedrijf niet aan zijn unieke know-of, zoals Jim Collins noemt, uw" egel. "In Good to Great beschrijft hij hoe de blijvende bedrijven zijn zeer duidelijk over drie dingen: wat ze zijn zeer gepassioneerd over, wat brandstoffen hun economische motor, en wat ze het best kunnen worden in de wereld aan. Als uw bedrijf deze situatie wordt geconfronteerd, hoe kun je verwachten dat je toekomstige werknemers te worden geïntrigeerd door wat u te bieden? Collins prijst GE "proces egel." Hun model is: het maken van de grootste management development systeem (hun passie), winst per eenheid van top toptalent (hun economische motor), en de ontwikkeling van de beste algemeen management talent (zij het best in de wereld aan het). Collins zegt "deze basis egel is hun economische vliegwiel aangedreven sinds 1910." In mijn interviews en analyse van meer dan 50 CEO's vorig jaar, ontdekte ik dat verstrooid, vos-achtig huren gedrag echt de gemiddelde bedrijven te scheiden van de supersterren. Ik beweer dat in de hedendaagse mondiale economie, onze enige overgebleven concurrerend differentiators zijn onze mensen, onze innovaties en onze egel. Hoe zal uw bedrijf veilig vaste grond in ten minste een van deze gebieden? In onze volgende e-zine artikel zal ik aanwezig zijn enkele fundamentele huren tune-ups elk bedrijf moet overwegen. Zoals de Griekse gelijkenis zegt: "De vos weet veel dingen, maar de egel weet een groot ding." Lisa Nirell is voorzitter van Nirell & Associates in Del Mar, CA. Ze helpt cultureel creatieve leiders die willen aantrekken en werknemers in te houden om winstgevend growth.Lisa stand onlangs een 10-maanden durend onderzoek van de best presterende diensten CEO's. Voor een gratis abonnement op de NirellNews maandelijkse e-zine en een speciaal verslag over deze studie, call 858-481-8787, bezoek http://www.nirell.com, of e-mail marketing@nirell.com.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu