English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Стара наемане на лисици срещу таралежи

Кариера RSS Feed





На път сте да се състезават за най-добрите хора отново. Възстановяването се случва. Труда статистики показват, над 280 000 нови работни места са създадени в САЩ през май миналата година. Има процеса на наемане на вашата компания конкурентно оръжие или топка и верига? Ако не сте сигурни, ето няколко места за търсене: 1. Можете абдикира наемане отговорност, на HR лице или изпълнителни работодател. Това си е тяхна работа, нали? Грешен. Работата на човешките ресурси за поддръжка и консултации роля. Ролята на работодателя е да ви помогне да изградите по-силна поредица от наличните кандидати и ви съветва по ключови служители. За ключови позиции, да вземе активно участие и прилагане на набиране и интервюиране process.One софтуер мой клиент веднъж се позовава на човешките ресурси в разработването на длъжностни характеристики. В продължение на години, те привлече хора с подходящо образование и умения за свободни позиции. Лошата новина е, че естеството на работата не помагат за наем изпълнителен оценка поведение на дадено лице или културни годни за това разделение. Двама директори, които са наети по силата на стария модел бяха понижени след много шум за клиента пропуснати срокове за продукта launches.2. Мислиш ли, че обяд срещи и голф излети са страхотни настройки за провеждане на интервюта. Колко време прекарват привлича големи амбиции и производители по този начин, все още не мога да изглежда да получите решение на интервюиран? Слушайте много по-страховитите отговор: "Ще мисля за това (което е учтив, Wimpy начин да се каже не)." 3. Вие се привързват към специфични кандидата (кандидатите). Смятате ли да чуе себе си казва неща като: "Тя наистина ще се справят добре в нашата култура? да отидем към една и съща църква? Имам добро предчувствие за нея? "Вие губите ангажимент за наемане на най-добрият човек, и да се държиш с personality.4. Можете обърка с продажба на интервюиране. Наскоро чух вицепрезидент на ипотека компанията ми каже: "ние искаме да изградим газопровод кандидат, да ги получите тук за среща, и ги стъпка за нашата компания." Ако трябва да отпадъци 2 часа "склон" някой да дойде да работи за вас, какви лоялността и доверието са ви насърчаване? Колко вероятно ще им е чрез този неистински gamesmanship? Доста likely.5. Когато някой попита: "това, което прави компанията една вълнуваща възможност за работа? "ти удрям на камък или започнете Накланяме. Това може да означава, че фирмата ви не знае своята уникалност, или, както го нарича Джим Колинс, вашите" таралеж ". В Good To Велики, той описва как трайни компании пределно ясни три неща: това, което те са дълбоко страстен за това, което горива техните икономически двигател, както и това, което те могат да бъдат най-добрите в света. Ако вашата компания е изправена пред тази ситуация, как може да очаквате бъдещи служители да бъдат заинтригувани от това, което предлагате? Колинс приветства GE е "процес на таралеж." Техният модел е: изграждане на най-голямата система за управление на развитието (страстта си), печалба на единица от най-добрите изпълнителни талант (Техните икономически двигател), и развитието на най-общо управление на таланта (те са най-добрите в света в него). Колинс се казва "този основен таралежа е карал своята икономическа маховик, тъй като 1910 година." По мое интервюта и анализ на над 50 главни изпълнителни директори миналата година, открих, че разпръснати, лисица, като наемане на поведение наистина отделят средно компаниите от суперзвезди. Аз твърдя, че в днешната глобална икономика, нашите единствената останала конкурентни differentiators са нашите хора, нашите нововъведения, а нашите таралеж. Как ще си сигурна компания солидна основа на поне един от тези райони? В следващото ни Ezine статия ще представим някои основни отдаване под наем мелодия прозорци всяка компания трябва да помисли. Тъй като гръцкото притча казва: "Лисицата знае много неща, но таралежа знае едно голямо нещо." Лиза Nirell е президент на Nirell & Associates в Дел Мар, Калифорния. Тя помага културно творчески лидери, които искат да привлекат и задържат служители, с цел да се поддържа печеливши growth.Lisa наскоро завърши на 10-месечно проучване на най-ефективните изпълнителни директори услуги. За безплатен абонамент за месечно NirellNews Ezine и специален доклад за това изследване, обадете се 858-481-8787, http://www.nirell.com посещение, или по електронна поща marketing@nirell.com.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu