Beyond management coaching: als dingen uit de hand lopen
Leiders en Managers vragen ons vaak: 'Wat doe je als je hebt geprobeerd te begeleiden en raad een werknemer over een prestatie betreffen, en de werknemer niet heeft gereageerd? Helaas zien we veel te veel gevallen waarin de leider heeft niet te goeder trouw, probeerde coach de werknemer of te zetten heeft betrekking op de leider in woorden. Vaak leiders op zoek naar een snelle oplossing alternatief voor wat wordt gezien als een moeilijke en pijnlijke confrontation.We hebben ook geleerd uit de eerste hand ervaring dat het management coaching is geen eenmalige inspanning. Hij neemt regelmatig lopende discussies en ervaringen op het niveau van de steun en samenwerking te bereiken nodig. Wanneer u echt uitgeput al uw goede trouw inspannen om een werknemer in coach veranderen, hebt u het recht om naar het volgende beste alternatief, een coaching gebaseerd solution.In bepaalde situaties hebben de werknemers gewend geraakt aan en afhankelijk van de zware autoriteit op het werk, of ze gewoon niet het gevoel aan het werk of organisatie. Wij zijn geen voorstander van dat de leider wachten tot iemand door te geven van een toestemming glijden naar een andere proberen aanpak; eerder, moet de leider van de werknemer te vertellen dat het management coaching aanpak niet heeft gewerkt en het is tijd om een andere weg te nemen. Waarschijnlijk het beste wat een leider kan doen is bellen letterlijk een time-out, terugtrekken en heroverwegen de gehele interpersoonlijke / arbeidscontract of overeenkomst met de werknemer. De leider moet opnieuw de uitgangspunten en het inzicht over de rol van de werknemer en de voorwaarden van de werkgelegenheid in de organisatie. Dit is een belangrijke nieuwe onderhandelingen effort.It is heel goed mogelijk dat de functie-eisen of persoonlijke verwachtingen en doelstellingen van de medewerker of het hoofd voldoende zijn veranderd dat er een echte druk punt is gecreëerd in de leider / werknemer relatie. Vergeet niet, een sociaal contract tussen een leider en werknemer werkt zolang sprake is van "wederzijdse toestemming en geldig tegenprestatie" voor zowel partijen. Als er een nieuwe overeenkomst en gedeelde visie op gemeenschappelijke doelen kunnen worden bereikt, dan is een nieuwe staat van leider / werknemer stabiliteit en evenwicht zal worden bereikt. Zo niet, de leider en werknemer moeten beginnen te verkennen en plan een manier om effectively.Some leiders aparte zeggen dat ze niet kunnen opschieten zonder de werknemer. Geen probleem? u hoeft enkel op zoek naar creatieve manieren om het werk van de werknemer herstructureren of toewijzen of de omscholing werknemer te snijden je verliezen en beperk uw blootstelling. U kunt overwegen "down-sizing" rol van de werknemer aan de behoeften van de situation.Another strategie fit is te streven naar een pad of formele disciplinaire of proeftijd actie. Uiteraard is dit gevaarlijker is; het kan een weg geen weg terug meer in de zin dat het cultiveren van een gezonde relatie in een klimaat van vijandigheid en eventuele wrok, woede en schaamte over disciplinaire maatregelen is moeilijk. U kunt gedwongen worden om deze weg te zoeken om de onaangename einde van een scheiding, de ultieme uitdaging voor elke leader.The andere wat je kan overwegen is om twee aspirine, grijns en dragen, en gaan veel van de korte vacations.If u meer wilt ongeveer 27 CMOE jaren van management coaching onderzoek en ervaring leren, neem dan contact op met een Regionaal Manager bij (888) 262-2499. Om meer te leren waarom organisaties zoals Pfizer, Chevron, Texaco, Samsung, en anderen hebben gekozen CMOE bezoek hun website.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
