Dont neemt nieuwe medewerkers voor lief
Verhuren goede mensen is slechts de helft van de strijd. De andere helft is ze te houden, vooral in een relatief sterke economie waarin kwaliteit mensen moeilijk te attract.Let 's gezicht het. Het is nooit moeilijker te vinden kwaliteit van mensen. Hoewel de nationale werkloosheidscijfers zijn toegenomen in het afgelopen jaar, zijn er vele markten die nog steeds geclassificeerd als krappe arbeidsmarkten. In deze markten, met name, betekent dit dat alleen over iedereen die wil werken is al bezig, dus de kwaliteit mensen te vinden, moeten managers zetten hun verkoopprijzen schoenen en hen ervan te overtuigen dat het gras groener is aan de andere kant van de fence.When Ik interview een nieuw aangeworven werknemer, het is soms als het luisteren naar een bruid die onlangs terug van haar huwelijksreis. Wat gebeurde er met alle boeketten van bloemen, de liefde notities en geïmproviseerde diners bij kaarslicht die zozeer een onderdeel van de datering proces dat overtuigde haar dat ze een dergelijke doordachte man trouwen? Veel van de romantiek leek te langzaam snel verdwijnen na jonggehuwden vestigen in de routine van marriage.The hetzelfde scenario vaak voorkomt bij de eigenaren of beheerders te brengen in een scherpe nieuwe medewerker dat ze zijn Romancing enkele maanden proberen om hem of haar te overtuigen om te vertrekken van hun huidige baan en ga een nieuw bedrijf team.After voltooien van een warm en professionele verhuur proces met het management, kan de eerste dag van de nieuwe medewerker op de baan een echte schok. Meer keer dan niet, alleen de nieuwe huurt verslag voor werk moet worden begroet door een zee van spottend kijkt van veteraan werknemers die had geen idee dat ze waren gepland arrive.Bringing in een nieuwe medewerker om uw bedrijf draagt een grote verantwoordelijkheid. Hoe de oriëntatie proces wordt behandeld is van cruciaal belang. Nieuwe medewerkers "initiële indruk van het bedrijf en de eerste indruk van het bedrijf van de nieuwe werknemer kan een groot verschil in de houding en de prestaties op de lange term.If managers zullen zich aan de discipline volgen een paar goed doordachte procedures, kunnen ze een klimaat creëren dat verhoogt het comfort niveau van zowel nieuwe medewerkers en hun bestaande staff.1. Ruim van tevoren van de eerste dag van de nieuwe werknemer op de baan, stuur dan een pakket van informatie over uw bedrijf. Inbegrepen in dit pakket zou kunnen zijn de volgende:? Uw verzekering boekje.? Een schrijf-up op de winst van het bedrijf delen plan.? Een organigram met de gevestigde naam ingevoegd in elk blok.? Uw bedrijf nieuwsbrief.? Uw bedrijf brochure.? Uw bedrijf beleid handleiding.? Sommige monsters van uw reclame-materiaal en alles wat u van mening bent vertrouwd zal de nieuwe huren met de company.2. Adviseren co nieuwe werknemers '-werknemers van de datum van aankomst, maar wees niet te geloofsbrieven van de nieuwe werknemers oversell. Bestaande medewerkers zijn van nature een beetje onzeker altijd iemand nieuw komt aan boord, dus over-selling kan de nieuwe huur te worden opgevat als een beetje een threat.3. Zie dat werkplekken nieuwe medewerkers 'worden voorbereid op hun komst. Er is niets meer frustrerend dan te komen op die eerste dag op een nieuwe baan en vind dat je geen receptie, geen plaats om te zitten, geen computer en geen materialen om with.4 werk. Hand nieuwe werknemers een activiteit schema dat u hebt gepland voor de eerste paar weken op de baan. Dit zorgt ervoor dat ze van het lijden van die 'verloren gevoel. " 5. Althans voor de eerste week op het werk, kent een andere medewerker naar uw nieuwe medewerkers te nemen om elke dag de lunch en ook de medewerkers naam en functie van de activiteit schedule.6. Wijs aan elke nieuwe medewerker een mentor die is al lang genoeg om de touwen te leren kennen. Zorg ervoor dat de mentor zorgvuldig te selecteren. Kies mentoren die genomen zijn door hun medewerkers en die zal onzelfzuchtig helpen oriëntatie van de nieuwe werknemer periode worden zo aangenaam possible.7. Als de nieuwe werknemer is ingehuurd van buiten het gebied, dient u te zorgen voor zijn of haar echtgenoot aan een warm welkom aan de gemeenschap. Wijs een geschikte persoon de echtgenoot rond om te laten zien en vragen te beantwoorden over de gemeenschap, buurten, scholen, enz. (Bill Lee is voorzitter van Lee Resources, Inc, een Zuid-Carolina-based consulting en training organisatie en auteur van Brutowinstmarge: 26 Factoren die van invloed zijn op uw Bottom Line. E-mail uw bestelling naar blee@mygrossmargin.com. Kosten: US $ 29,95 plus US $ 5 S & H per boek +
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
