English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Dont přijmout nové pronajímá za samozřejmost

Obchod RSS Feed





Najímání dobrých lidí je však jen polovina bitvy. Druhá polovina je za jejich uchovávání, a to zejména v relativně silné ekonomiky, kde kvalitní lidi je obtížné attract.Let 's tím smířit. Nikdy nebylo těžší najít kvalitních lidí. Zatímco vnitrostátní počet nezaměstnaných se zvýšil v uplynulém roce, je mnoho trhů, které jsou ještě klasifikované jako těsné trhu práce. Na těchto trzích, především to znamená, že jen asi každý, kdo chce pracovat se již pracuje, takže najít kvalitní lidi, manažeři se musí dát na jejich prodej obuvi a přesvědčit je, že tráva je zelenější na druhé straně fence.When jsem rozhovor nově najatý zaměstnance, je to někdy rád poslouchá nevěstu, která se nedávno vrátil ze své líbánky. Co se stalo se všemi kytice květin, lásky a poznámky improvizovaný večeře při svíčkách, které byly tolik část datování procesu, který ji přesvědčil, že je brát jako přemýšlivý člověk? Hodně z romantiky Zdálo se, že pomalu mizí brzy po novomanželé usadit do rutiny marriage.The stejný scénář se často vyskytuje , kdy majitelé nebo manažeři přinést ostré nové zaměstnance, aby byli Romancing několik měsíců snaží přesvědčit ho opustit své současné zaměstnání a zapojit se do nové obchodní team.After dokončení teplé a profesionální pronájem proces řízení, může nový zaměstnanec je první den v práci a být opravdový šok. Víckrát než ne, pouze nové zprávy najme na práci, která přivítá moře tázavě vypadá z veterána pracovníků, kteří netuší, že jsou naplánována na arrive.Bringing do nového zaměstnance do firmy nese velkou odpovědnost. Jak je nakládáno orientace proces je kritická. Nových zaměstnanců 'počáteční dojem  firmy a společnosti, první dojem z nového zaměstnance  může udělat velký rozdíl v postojích a výkonnost v dlouhodobém term.If manažeři budou disciplíny sami sledovat několik dobře-myslel-out postupy, mohou vytvořit prostředí, které zvýší úroveň pohodlí jak nových zaměstnanců a jejich stávající staff.1. V dostatečném předstihu před nové zaměstnance na první den práci, pošlete paket na informace o Vaší společnosti. Zahrnuty do tohoto balíčku může být následující:? Vaše pojištění booklet.? Napsat-up na zisku společnosti-sdílení plánu.? Organizační schéma s zavedených jméno zní v každém bloku.? Vaše firma newsletter.? Vaše firma brožury.? Vaše firemní politiky manuál.? U některých vzorků reklamních materiálů a něco jiného si myslíte, že seznámí nové pronájem s company.2. Poradit co nové zaměstnance '-zaměstnance o jejich příjezdu, ale dávejte pozor, aby přeceňovat pověření nových zaměstnanců'. Stávajících zaměstnanců jsou samozřejmě trochu nejistý kdykoli přijde někdo nový na palubě, tak přes-prodej může způsobit, že nový pronájem je třeba chápat jako trochu threat.3. Vidět, že stanice nové zaměstnance 'jsou připraveni na jejich příjezd. Neexistuje nic více frustrující, než aby se dospělo k tomuto První den v novém zaměstnání a zjistíte, že nemáte denně, žádné místo k sezení, žádný počítač a žádné materiály k práci with.4. Hand nové zaměstnance činnost, plán, který plánují na jejich první pár týdnů na práce. To jim brání, kteří trpí, že "ztratil pocit." 5. Alespoň na první týden v práci, přiřadit různé co-dělník, aby si nové najme na oběd každý den a zahrnují co-pracovníků jméno a funkci na aktivitě schedule.6. Přiřadit každé nové zaměstnance učitele, který byl asi dost dlouho, aby vyznat. Vybírejte pečlivě mentor. Vyberte si učitelé, kteří jsou ze strany svých co-pracovníků, a kteří budou nesobecky pomáhat nové zaměstnance orientace období stát stejně příjemné jako possible.7. Pokud se nový zaměstnanec byl najat z jiné oblasti, ujistěte se, že zařídí jeho nebo její manžel, aby dostávají přivítat na komunitu. Přiřadit odpovídající osoby, která má ukázat manžela okolí a odpověděl na otázky týkající se obce, čtvrti, školy, atd. (Bill Lee je prezident Lee zdrojů, Inc Jižní Karolína-poradenské a vzdělávací organizace a autor ROZPĚTÍ GROSS: 26 Faktory ovlivňující Vaše Bottom Line. E-mailové objednávky se blee@mygrossmargin.com. Cena: US $ 29.95 plus US $ 5 S & H za knihu +

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu