English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Wat te doen als het vertrouwen is laag

Business RSS Feed





Vertrouwen is van essentieel belang. U kunt niet van een bedrijf zonder. Klanten vertrekken. Het nemen van risico's is verdampt. Je vindt jezelf omringd door naysayers? of nog erger? ja mannen en vrouwen. Niemand durft de waarheid vertellen. Afdelingen opgemaakt barricades creëren vestingen in uw castle.The Waarschuwing SignsEmployees Verlaat. Wanneer de omzet is hoger dan het gemiddelde in de bedrijfstak, kan het een teken dat de mensen onvoldoende vertrouwen in uw organisatie. Hoewel er nog andere redenen? lage lonen, een zeer aantrekkelijke arbeidsmarkt, een betere dagelijkse voordelen zoals ouderschapsverlof? overwegen de mogelijkheid dat wantrouwen kan de primaire reden. Door de manier, zullen zij niet vertellen u dit tijdens afrit interviews. U moet op zoek gaan naar andere manieren om aan de truth.Customers verlof. Klanten verlaten wanneer zij niet langer vertrouwen hebben in je. Soms laten ze voor de prijs als je het aanbieden van een grondstof, maar al te vaak leiders gebruiken als een excuus als de echte reden is recht tegenover them.Labor acties. Bij de formele en informele klachten stijgen, en dat kan een teken dat de normale kanalen van communicatie hebben gebroken omlaag. Mensen geloven dat de enige manier om gehoord te worden is om u te ontmoeten in een contradictoire manner.Turf oorlogen. Projecten sterven, omdat niemand wil geven inch Mensen doen alsof ze voor hun eigen belangen en bereid om doen op uw expense.Machiavelli geworden uw patroonheilige. Hallway conversaties zijn allemaal over manieren om rond het systeem of krijgen even.Trust moeilijk is op te bouwen en gemakkelijk te destroy.If Ik wil bouwen aan een relatie net zo kan ik iets, mensen kunnen gaan als ze zien dat dit in hun belang zijn. Maar zonder vertrouwen, mensen kunnen worden bereid tot zinken van het schip dan geef je alles wat je wilt. Wetende dat er geen sluitende aanpak, hier zijn enkele dingen die kunnen help.Make de Eerste MoveExtend een olijftak. Mensen wachten vaak voor anderen om de eerste stap zet. Pride krijgt vaak in de weg. Vera was vervreemde van haar zoon. Ze hadden niet gesproken in jaren. Toen draaide ze zich zestig, ze noemden hem en stelde bijeenkomst voor koffie. Zij ontmoetten. Een kort bezoek aan veranderd in een ander en een ander. Loop van de tijd, ze vonden dat, ongeacht het verleden problemen waren, zouden ze kunnen worden gezet achter hen. Vandaag, hun relatie is behoorlijk sterk. En Vera krijgt om een uitrustend grootmoeder. Het is de eerste kleine stappen die dingen started.Find algemeen ConcernsJohn Sweeney, hoofd van de AFL-CIO, zou voldoen aan de corporate-leiders om te kijken naar gemeenschappelijke belangen. Deze bijeenkomsten hadden niets te maken met de lopende onderhandelingen. Ze waren gewoon een kans om te discussiëren over onderwerpen van belang voor beide partijen. Deze bijeenkomsten waren beduidend anders dan traditionele antagonistische relaties tussen management en arbeid. Zijn gebaar is slechts een kleine stap en dat is haar beauty.Keep CommitmentsPeople graag Brad, maar zich niet aan hem. Hij lijkt niet te zijn serieus over zijn werk. Ze kunnen niet vertrouwen hem. Hij maakte een aanzienlijke verandering in zijn gedrag. Hij begon aan zijn woord houden. Als hij een belofte om iets te doen, hij deed het. En hij was zorgvuldig om alleen belooft hij wist dat hij zou kunnen houden. In de loop van ongeveer zes maanden, de mensen de perceptie van hem veranderd. Zij begon hem te vragen deel te nemen aan de belangrijkste opdrachten. Brad nooit zag zichzelf als onbetrouwbaar, maar hij besefte dat anderen zien hem op die manier - en dat deze opvattingen waren alle van belang dat, indien hij wilde zijn invloed te vergroten. Evenzo, handelend consequent op een manier die het vertrouwen waard maakt een difference.Mea CulpaSincerely verantwoordelijkheid voor onze acties kan een krachtige werking. Onze eigen angst voor gezichtsverlies of het vermogen of de controle vaak in de manier van zelfs zien dat we een deel van het probleem. Door het nemen van verantwoordelijkheid u een verschuiving in de relatie. Zelfs als de andere persoon doet niets anders op dat moment uw mea culpa heeft geschud de status quo.Forgive ThemAfter de val van de apartheid, weinig zou hebben aangevoerd tegen zwarten op zoek naar gerechtigheid en vergelding. Maar leiders hebben een andere benadering: zij heeft de Zuid-Afrikaanse Truth Commissie. Mensen zouden worden vergeven als ze kwam. Wat het meest belangrijk aan dit verhaal is dat de zwarte leiders zelf waren bereid om de weg te wijzen door aan te tonen dat ze kunnen vergeven hun voormalige enemies.Turn uw kaarten Face UpOpen reserveren Management is een instrument dat wordt gebruikt in sommige organisaties om iedereen toegang tot informatie over hoe het bedrijf wordt uitgevoerd. Mensen krijgen informatie over trends, kansen, bedreigingen, en financiële gegevens. Deze open boeken vaak ontketenen creativiteit als mensen beginnen te kijken naar manieren om geld te besparen en op zoek gaan naar manieren aan te pakken problemen. In plaats van de weerstand tegen verandering, de organisatie van de leiders vinden mensen duwen veranderen. Het geven van informatie mensen werken een-één. Soms duurt een tijdje voor ze te vertrouwen dat wat je biedt is echt nauwkeurig. Met beide u geïnteresseerd in de informatie, kunt verhogen de kans dat u zult beginnen om te zien hoe je kunt samenwerken, dat zou profiteren beide van you.Find kansen te ListenWhen Peter Johnson nam als hoofd van Bonneville Electric Power, milieugroeperingen haatte BEP. Een van de eerste dingen die hij deed was het bijeenroepen van vergaderingen met de milieu-leiders zodat hij kon luisteren. Hij zei: "Mensen zijn niet zeker begreep ik hun standpunt en, meer dan niet, ik waarschijnlijk niet. "Hij legde uit dat dit de deur geopend naar een twee-weg educatief proces. Hij manieren gezocht om te komen tot win-win oplossingen. Mensen zagen dat hij oprecht was, dus toen hij moest vasthouden aan een besluit, zij aanvaard it.There is geen gemakkelijke uitweg. Soms lijkt het alsof je het nemen van een stap vooruit en twee stappen terug. Vooruitgang kan worden traag, en het minste wat kan zij terug. Er is erg weinig provocatie ongedaan overeenkomsten. Het bijhouden van je ogen op de prijs wordt kritisch. Zelfs wanneer dingen lijken verschrikkelijk, het is belangrijk om uw doel van voldoende vertrouwen in mind.Rick is een adviseur van organisaties over manieren om lood Change zonder migraine?. Dit artikel is op basis van zijn boek, Why Don't You Want wat ik wil? U kunt gratis artikelen en instrumenten op http://www.beyondresistance.com.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu