Hoe u gezond limieten op het werk
Terug op de universiteit, schreef ik voor vijf dagen per week, bekroonde campus newpaper. Mijn vaardigheden zijn groeiende en ik was het verdienen van een reputatie als een solide reporter.I was miserable.If Ik was niet in de klas, ik was uit inverviewing bronnen of zwoegen op de redactie. Ik miste mijn vrienden zien op de slaapzaal, kreeg weinig slaap en swigged Maalox te krijgen via de middagen. En nog steeds mijn bureau redacteur mij onder druk gezet om meer productive.Then een volwassene adviseur gaf me een inzicht heb ik nooit vergeten: EEN ORGANISATIE ZAL NEMEN EN TE NEMEN Zolang je blijft geven. ALS JE WILT grenzen aan wat je geeft, moet je SET THEM.This inzicht is gekomen om mijn redding steeds opnieuw. Het maakte niet uit wat de organisatie was: een plaats van tewerkstelling, een geloofsgemeenschap, een groep vrijwilligers. Instellen gezonde grenzen over wat ik gaf was mijn taak, en geen enkele organisatie zou doen het voor me.Not dat het gemakkelijk. De vaststelling van grenswaarden kan worden eng, vooral als je baan op het spel. Werkplekken verschillen sterk in hun antwoorden op pogingen van werknemers om grenzen te stellen. "Het koude, harde werkelijkheid is dat je niet altijd kunt doen waar je zijn ", zegt Linda Koch, een recruiter voor Flexibel Resources, Inc, van Stamford, Connecticut.Having een sterk track record als een waardevolle en opvang van werknemer helps.In Bovendien, zeggen de experts, dat u misschien: - Zet uw voorstel schriftelijk .-- Wees specifiek over wat u wilt dat uw nieuwe schema te lijken .-- Denk als uw baas. Laat zien hoe je doelen zullen ontmoeten en noodsituaties behandelen wanneer uw nieuwe grenzen gaan van kracht .-- Steun uw voorstel met zakelijke redenen in plaats van uw persoonlijke redenen .-- Anticipeer bezwaar .-- Geef je baas genoeg tijd om uw proposal.You herziening zou zelfs kunnen bieden uw voorstel als een "experiment" Koch suggests.The goede nieuws is dat de technologie waardoor werknemers te houden de productiviteit met minder gezicht tijd. Intussen worden de werkgevers geleidelijk leren dat het toestaan van de werknemers meer flexibiliteit verhoogt de motivatie en loyalty.Back op de universiteit, ik heb geen strategieën voor het stellen van grenzen. Ik duwde door mijn angst, marcheerden tot aan mijn bureau redacteur en zei dat ik naar huis ging elke dag met 4 gesprek PM.PERIOD.That heeft ieder grammetje van mijn sterkte. Tot mijn verbazing, maar heeft de hemel niet vallen! Ik had het geluk om een les die mij leidt dit day.Everyone behoeften gezonde grenzen geleerd. Als je een te veel, neem ten minste een kleine stap vandaag vaststellen van de grenzen die voor je werken. (c) 2004 Norma Schmidt, Coach, LLCNorma Schmidt, Coach, LLC, is gespecialiseerd in het helpen van vrouwen die zowel professionals als ouders in evenwicht te creëren. Ze biedt teleclasses, workshops en individuele en collectieve begeleiding. Norma publiceert "The Balance Point ', een gratis e-zine, iedere andere vrijdag. Bezoek http://www.NormaSchmidt.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Rocket Spanish!» The Woman Men Adore...
» 500 Lovemaking Tips & Secrets
» All Types Of Wedding Speeches
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
