노동절전후에 너의 직원을 인정하는50의 방법
가장 큰 사람를 위해, 노동절은, 학교등을맞댄, 여름의 말 및 다른 긴 주말을 상징한다. 근로자 및 여자의 공적, 투쟁 및 결심을 인정하는 시간을 의미하기 위하여 노동절이, 현실안에, 의미하는 것을 우리가 은행 공휴일에 수시로 한다 대로 우리가 잠시 동안 멈추골 반영할 때 깊은 아래 그런데, 우리는 모두 있있다.
여기 노동절에게 경의를 표하여 너의 직원을 인정하는50의 방법은 있는다. 몇을 너가 이미 하고 있는 까 보십시요 잘 한 시작하고, 어느 것 너가:
1. 그들자신관해서 그들을 물어보십시요
2. 그렇다 가능한 한 자주 말해서 찬성 기분안에, 체재하는 방법을 발견하십시요
3. 직원이 실수하면, 제작에 체크와 지도자안에 너의 정서를 그들 우측 결정 다음에 지키십시요
4. 정직하, 윤리 적이고 솔직하 항상 있으십시요. 일어날지도 모른다 어떤 문제점에 관하여 진실을 기지개하기에서 멈추십시요
5. 그들의 필요를 듣고 원한다
6. 그들을 너의 매매 계획에 너를 돕 시키십시요
7. 그들의 가족에 관하여 그들의 이야기를 들으십시요
8. 직원은 흔한보다는 다르게 행동하고 있다 것 을 너가 느끼면 무언가가 틀리면 사문하십시요
9. 너가 모르는 다른 부안에 그 직원의 이름을 생각하십시요
10. 저 일이 주변에 올 때 너의 직원의 생일을 알아내고 각자에게 카드를 보낸것을 생각하십시요
11. 그들이 너의 통보를 찾을 때 몇 선택권을 선물하고십시요, 그러나 또한 그들의 자신의 해결책에 오르는 두십시요
12. 그것을 한다 고 즉석 동기유발에 그들을 놀래나, 유일한 방법안에 그들의 일을 하기를 위해 너를 다만 보상하나 감사하십시요
13. 너가 문제점을 결심한 후에 묻게 그들에 체재는 약간 순간, 다만 거기서 확인하기 위하여 그들이 주저한 어떤 오래 끌는 질문이 아니다
14. 점심을 안으로 가져오십시요
15. 그들을 그들에게 그들에 의하여 가치가 있는 허가를 주는 고객 문제점에 고삐를 가지고 가는 시키십시요
16. 말하기 위하여 그들의 잡업장을 다만의 안녕 들르십시요
17. 그들을 배출하는 시키십시요
18. 그들의 더 높은 포부를 토론하십시요
19. 너의 감시의 아래 시키십시요
20. 그들이 너를 보기 위하여 올 때 너의 책상은 뒤에서에서 나온다
21. 그들이 중대한 일 (너는 이것을 너무 수시로 할)을 하고 있는 그들에게 말하십시요
22. 그들에게서 무언가를 배우십시요
23. 열려있는 너의 입에 생각하지 말라
24 이용할 수 있게 하고, 너의 전화를 응답하고 너의 전자 우편을 돌려보내십시요
25. 너가 실수하면, 너가 유감스럽다 것 을 말하십시요
26. 너의 약속을 지키십시요
27. 너가 그들에게 그들의 눈안에 보기를 말할 때
28. 그들의 급여 그루터기 및 체크에서 통과하고, 일하는을 위해 너가 그들에게 그것을 준다 대로, 그들을 감사하십시요
29. 그들이 매일 업무를 인정하십시요, 그리고 얼마나 잘 그것을 하는 까 그들에게 명확하게 말한 위하여
30. 그들에게 너의 연속되는 주의를 주십시요.
31. 그들의 의견 요구하십시요.
32. 도전에 직면할 경우 그들의 독창성을 격려하십시요
33. 그들이 제일 이는 것에 알아내고, 그들이 그것에 훌륭하게 될것을 돕십시요
34. 진짜로 그들을 보게 기쁘 있으십시요
35. 굴곡
36 요구할 경우 그들을 그들의 자신의 길을 찾는 두고십시요, 그러나 도움을 주십시요
37. 그들에게 즉시 의견을 주십시요.
38. 그들을 너의 동료와 대화안에 포함하고십시요, 그들에게 느낌을 좌에게 밖으로 하지 말라
39. 그들을 존중하십시요.
40. 그들에는 나쁜 일이 있을 때 참을성이 있으십시요 있으십시요
41. 그들의 허가에 너의 장소안에 회의에게 그들을, 보내십시요
42. 그들이 말하는 것과 믿으십시요
43. 그들의 농담을 비웃으십시요
44. 그들을 상자이상으로 생각하는 격려하십시요
45. 그들을 너와 큰 그림을 보는 시키십시요
46. 너가 생각하면 비록, 그들에 회사 목표를 나누십시요 그것을 모두 이해하지 않을 것 을
47 의견의 모든 유형을 격려하십시요
48. 너의voicemail메시지가 가능한 한 친절하다 것 을 확인하십시요
49. 너의 두목 두목에 그들을 도입하십시요
50. 그들에는 이제까지 너를 집에서 부를 수 있는 관심사 또는 질문 가 있으면 그들에게 말하고, 그들에게 너의 수를 주십시요
AndyO'Bryan은 장려하는 연장 모음2005년 의 창조 고용주와ttarget="_new을" 그 중대한 성과 동기를 주, 잘 잘 해내는 일을 보상하는 쉬운 방법을 주는http://www.incentivetoolkit.com에 유효한 새로운ebook의 저자 이다. 직원 동기부여 회의를 기입하기 위하여는, 의논 또는 요점은 화제의 메뉴 를 위해 ajobryan@aol.com에게 전자 우편을 보낸다.
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