소비자 봉사를 개량하기 위하여 약간 정원 일을 끝내십시요!
그렇다, 정원 일. 나가 의미하는 무엇을 향상시키기 위하여 직원의 너의 정원안에 제초해 너가 어떤을 해야 할지도 모른다 고 이다
소비자 봉사.
너의 꽃이 질식시켜 떨어져 되지 않는다 하기 위하여 너가 너의 화원에서 잡초를 당기고 있는 고 상상하십시요.
어휴?
"다만 가십시요 이것에 나와, 그렇는?"
너의 근해 및 비료를 낭비하게 제거 너가 조차 그들을 고용할 전에 할 것 같은 직원. 저에 의하여, 너가 멈춘것을 필요로 하는 것을 나는 의미한다
너의 소비자 봉사를 죽일 것이다 궁극적인 시간 낭비자.
어떻게?
너가 누군가를 고용할 전에, 너의 사업이 너의 고객을 잘 돕l 것을 확인하기 위하여 너가 해야 한다 고 몇몇 것 있는다.
너가 지원자가 너의 고객에게 소리가 날 것이다 까 라고 볼 수 있는다 하기 위하여 첫째로, 지원자와 행위 전화 면접.
전화 면접시험을 지휘하고 있는 동안, 이 질문을 물으십시요:
1. 지원자는 정중한가 도움이 되는가 소리가 나는가?
2. 지원자 소리는 또는 경미한가 심술궂은가 누전하는가?
지원자 소리가 또는 심술궂은 누전하면, 그때 그들을 고용하지 말라.
그때 일정한 면접시험을 하십시요. 면접시험동안에 잠재적인 직원 외관이 이는 까 라고 보십시요. 잠재적인 직원이 누더기 의류에, 또는 가난하게 그때 손질해 들어오면 지원자가 지금 그때 걱정하지 않으면 남자이거나 여자가 늦게 때문에 변명이 이다 비록 무엇을 해도 지원자를 사려하지 말라.
잠재적인 직원은 면접시험동안에 나쁜 태도가 있으면, 그때 저것이 중요한 적기 이다 비록 무엇을 해도. 좋은 비록 어떻게 해도 지원자가 보는. 그/그녀의 태도는 더 나을 더 늦을 것을 위해 그때 변화할 고 너가 생각하면 너는 무례할 충격을 위해 안으로 이을 것이다. 이것에 나를 신뢰하십시요.
각 잠재적인 직원에 체크의 둘레에 후에 실행하십시요. 뒤 둥근 체크의 어떤 유형을 하기의 앞에 너가 너가 하기에 계획하는 체크의 각 유형을 위해 허가를 얻는 것을 확인하십시요.
너가 직원이 일했었다 누구와 참고 체크를 할 수 있으면 보십시요. 그리고 저 참고를 검사할 경우, 잠재적인 직원이 다른 사람과 함께 얻은 까 라고 물으십시요.
사람이 망설이나, 변죽을 울리면, 그때 너는 너의 응답이 있을지도 모른다.
나는 또한 범죄 기록을 검사한 추천할텐데. 프라이버시 침해 이는 고 많은 사람은 생각한다. 이 사람이 진짜로 너는 회견하고 있다 고 이는 까 누구를 너가 진짜로 모르기 때문에 있는 까 왜 나는, 이유.
누군가를 고용하기의 앞에
너가 너의 기대를 미리 지정하는 것을 확인하십시요. 너가 재판하, 가지고 가기 위하여 그때 잠재적인 직원은
너가 제안한다 고 두십시요.
잠재적인 지원자를 잃는것은 낫다보다는 낭비한다 사람을 훈련하는 너의 시간은. 넘어서 늦게 시작해야 단 한 위하여.
그것이 너무 늦, 너는 이미 나쁜 태도가 있는 직원이 있으면, 저 사람을 너의 직원 남비를 더 이상 독살하는 허용하지 말라.
종일 꽉 쥐는 직원은, 또는 다른 직원으로 학대한다 파괴할 것이다 너의 사업을. 보장하는.
전염성이 있기 때문에 불쾌할 태도는 다른 직원에 떨어져 문지를 것이다. 너의 긴장을 느끼거든 고객이, 그때 너의같이 느낄 것이다
직원은 무례하다.
"너는 원하지 않는다 저것을."
너는 개인안에 태도 문제에 저 사람과 대화가 있는것을 필요로 한다. 행동이 관대히 다루지 않을 고 그것이라고 아래로 쓰기안에 두는. 너가 저 사람을 해고해야 하면 저 방법, 너는 이미 너가 필요로 하는 필요할 문서 제시가 있을 것이다.
행동이 결코 관대히 다루지 않을 것을 사람이 이해하는 것을 확인하십시요. (너는 이것을 직원을 위해 경력 결정 시간 부를 수 있는다.) 행동이 즉시 그리고 영원하게 정지하지 않으면, 그때 그들은 간다. 이 사정에 망설이지 말라.
너가 발포에 관하여 꾀까다롭 누구 그때 이것에 관하여 생각하십시요: 저 직원은 너의 고객과 접촉이 있지 않으면 비록, 너의 다른 직원이 저것에 의하여 아주 동일할 직원 영향을 미칠 것이다.
이것은 아주 중요하다.
너가 너의 다른 직원의 주위에 뛰기에게 네거티브를, 또는 학대하는 사람 느슨하게 허용하면, 그때 좋을 직원은 너를 다시 보낼 것이다. 합의한, 그들의 일하는 대기권은 유괘한 것을 너가 확인하면 너의 직원은 충성하고 생산적 이을 것이다.
그리고, 너의 직원이 이는 생산 그리고 충성할 것이다, 더 높을 것이다 너의 이익은.
게다가 들어올 때 전화에 미소 음성을 듣, 미소 얼굴을 보기 위하여, 너는 너의 고객을 원한다. 권리? 권리!
너가 보기에 의하여 항상 지도하는 것을 확인하십시요. , 원숭이 본다, 원숭이 한다 생각하십시요.
SCarson에 의해 쓰는. 판권 소유. 끝http://www.discovertips.com/이 곳에 너가 자유로운 소비자 봉사와 직원 충절 끝을 얻기 위하여 갈 수 있는 장소 이다 것 을 발견하십시요.
저자에 관하여
수년을 위해 관리안에 있음다음에, 이익 고객과 직원 충절에게 진짜로 가지고 가는 것을 나는 배웠다. 나의 기사는 더군다나 충성하는 고객 및 직원을 있기 위하여 어떻게에 통보 그리고 끝을 찾고 있는 사업 소유자 및 그 매니저를 위해 썼다. 그리고 때문에...
... 너의 고객 및 직원이 생각하는 것을에 관하여 너가 걱정하지 않으면, 나가 그것을 보는 방법, 그때 너 마찬가지로 좋XXXX을 위해 너의 사업 문을 닫는.
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